在国内消费市场竞争日趋白热化的当下 , 倍轻松正以其前瞻性的全球化战略交出亮眼答卷。最新财报显示 ,2025 年公司海外收入已达 7071.74 万元 , 毛利率高达 59.57%, 显著领先国内平均水平 , 标志着倍轻松的海外布局已正式步入收获期。

海外业务毛利率近 60%, 业绩彰显双渠道硬实力

在全球消费电子行业整体承压、国内市场竞争加剧的背景下 , 倍轻松的海外业务呈现出结构性亮点。2025 年年报显示 , 公司实现海外收入 7071.74 万元 , 对应毛利率达 59.57%, 高于同期国内业务平均水平。这一数据表明 , 倍轻松在海外市场已初步摆脱单纯依赖硬件出货的低价竞争模式 , 转而依靠品牌认知与产品差异化获取溢价空间。

支撑这一毛利率水平的 , 是公司近年来持续推进的 " 线下 + 线上 " 双渠道体系建设。

线下方面 , 倍轻松采取直营与加盟并举的策略。截至 2025 年末 , 公司已在海外开设 3 家直营体验店 , 分别位于新加坡樟宜机场、星耀樟宜商场及马来西亚吉隆坡万达广场 ; 同时发展加盟门店超过 10 家 , 并铺设其他销售网点 150 余个 , 形成以核心商圈旗舰店为品牌锚点、以广泛网点为覆盖触角的线下网络。

线上方面 , 公司构建了覆盖亚马逊、美国沃尔玛、TikTok Shop、速卖通、亚米网、Shopee 及 Lazada 等多个平台的电商矩阵 , 将国内已验证的 " 内容种草—流量承接—复购沉淀 " 运营链路进行本土化移植 , 以数字化手段降低海外获客成本。

渠道体系的完善正逐步转化为产品层面的正向反馈。2025 年 6 月 , 倍轻松在亚马逊美国站推出肩颈按摩新品 N5 Mini S3 与 Neck S。其中 ,Neck S 上市后仅用 5 个月即进入细分品类前 50 名 , 并于同年 11 月上升至第 13 位 , 成为该平台健康科技类目中的代表性国产品牌单品之一。这一表现验证了倍轻松在国内积累的 " 爆品方法论 " 具备一定的跨境可复制性。

总体来看 , 倍轻松的全球化进程已从早期的渠道铺设阶段 , 过渡至品牌溢价积累与产品竞争力验证的新阶段。未来能否将东南亚及北美市场的局部成功经验扩展至更多区域 , 将是衡量其全球化战略兑现能力的关键变量。

2026 年加速出海 , 全球化下半场充满想象空间

进入 2026 年 , 倍轻松的全球化进程明显提速。从年初亮相拉斯维加斯 CES 国际消费电子展 , 到如今马来西亚吉隆坡核心商圈旗舰店的落子布局 , 倍轻松的海外版图正在快速扩张。

尤为值得关注的是 , 倍轻松在东南亚市场的战略推进已初显成效。今年上半年 , 公司在海外线下直营渠道完成了新加坡、马来西亚两场早睡娃娃 IP 快闪活动 , 实现了新马海外品牌营销从 0 到 1 的历史性突破。这两场活动不仅成功联动区域内 5 家门店 , 更辐射泰国、越南市场 , 形成了长效转化机制。

在战略层面 , 倍轻松采取了 " 线下快闪造势 + 门店常态化成交 " 的创新运营模型。新加坡站作为公司首场海外营销活动 , 一举斩获超 200 万次曝光 , 全域总曝光达到千万级别。5 家门店借助活动热度维持稳定销售 , 真正实现了品牌声量与销售转化的双赢。

更值得称道的是 , 倍轻松早睡娃娃 IP 成功实现了对海外用户的深度触达。两场快闪活动累计产出超过 2000 条 UGC 内容 , 用户自发在社交媒体上分享传播 , 形成了良好的口碑裂变效应。这种去中心化的社交传播模式 , 不仅降低了品牌获客成本 , 更增强了品牌在当地消费者心中的真实感与亲和力。

倍轻松深谙健康科技产品的特殊性——只有让用户亲身体验 , 才能真正感知产品价值。在新马两地的快闪活动中 , 公司精心打造的线下沉浸式体验空间 , 既承担了品牌形象展示的功能 , 又直接促成了现场成交 , 验证了东南亚地区线下活动打法的可复制性。

与此同时 , 通过这些实战积累 , 倍轻松已沉淀出一套涵盖展会策划、执行管理、效果评估在内的全流程实操经验 , 为后续在更多区域市场开展营销活动奠定了坚实基础。

纵观倍轻松的全球化路径 , 一条清晰的演进脉络已然浮现 : 从最初的硬件出口 , 到如今的品牌出海、IP 输出、本地化运营 , 倍轻松正在完成从 " 硬件制造商 " 向 " 全球健康科技品牌 " 的关键一跃。

在这一跃迁过程中 , 倍轻松不再仅仅是健康按摩设备的供应商 , 而是逐渐成长为传递健康生活方式、链接全球消费者的科技品牌。早睡娃娃 IP 的成功出海 , 正是这一战略转型的最佳注脚——它证明了倍轻松有能力用文化符号和情感连接 , 打破地域与文化的壁垒 , 赢得海外消费者的心智认同。

随着东南亚样板市场的成功跑通 , 倍轻松的全球化下半场充满想象空间。一方面 , 公司可将已验证的 " 快闪造势 + 门店转化 " 模型快速复制至其他新兴市场 , 实现规模化扩张 ; 另一方面 , 随着品牌知名度的提升和渠道网络的完善 , 倍轻松有望进一步拉升高端产品线的渗透率 , 持续优化海外业务的盈利结构。

对于一家志在成为全球健康科技领导者的中国企业而言 , 倍轻松正在用自己的实践证明 : 在内卷之外 , 还有一片更为广阔的蓝海等待开拓。而这场从中国出发、走向世界的品牌远征 , 才刚刚拉开帷幕。