温氏股份：股权激励惠及 3697 名激励对象，超 5700 万股上市流通

6 月 15 日，温氏股份集中发布四份重磅公告，涵盖限制性股票激励归属完成、组织架构调整及高管聘任等关键事项，一系列动作同步释放业绩达标、业务聚焦、人才绑定的积极信号，引发市场高度关注。

股权激励全额达标解锁，超五千七百万股上市流通

本次第四期限制性股票激励计划两个批次已全部完成归属，惠及 3697 名激励对象，合计归属股份 5770.22 万股，并于 6 月 12 日正式上市流通。激励对象合计缴纳认购资金约 5.31 亿元，全部用于补充公司流动资金。其中 807 名中基层管理人员自愿承诺，将本次归属股票的 40%（合计约 1195.64 万股）额外锁定 8 年，彰显对公司长期发展的坚定信心。

本次解锁包含两个批次：2023 年 3 月首次授予部分：第三个归属期，解锁剩余 40% 份额；2024 年 2 月预留授予部分：第二个归属期，解锁 50% 份额。考核层面实现公司层面全额达标：公司目标为 2025 年畜禽产品总销量较 2022 年增长 53%，或 2023~2025 年累计净利润不低于 248 亿元；最终 2025 年销量实际增长 63.26%，大幅超额完成。个人则按 A — I 九档绩效确定归属比例，实现 " 业绩越好、激励越多 " 的导向。

生猪业务架构再优化，新设两大部门强化管理

同步公告组织架构调整，温氏股份新设立猪业五部与猪业生产技术部。调整后，生猪业务形成四大事业部 + 一个生产技术部的格局，进一步细化生猪业务管理、强化技术支撑与专业化运营，提升生猪板块整体运营效率。

老将孙建宽升任副总裁，核心管理团队补位补强

经总裁黎少松提名及董事会审议，公司聘任孙建宽为副总裁，任期至本届董事会届满。孙建宽 1978 年生，本科学历，1997 年加入温氏前身，系资深老将；历任销售员、场长、区域公司总经理、猪业一部副总裁、猪业三部总裁等职，深耕养殖一线与生猪业务管理；目前兼任拉塞特机器人（深圳）有限公司董事，公告日持有公司股份 224.05 万股。

多重动作共振，夯实长期发展基础

此次股权激励落地、生猪架构优化、核心高管补位同步推进，既印证了公司近三年业绩增长成果，也通过长期锁定深度绑定核心员工利益，同时为生猪业务搭建更完善的治理与技术体系，整体传递出公司对畜禽养殖行业长期发展的信心，助力行稳致远。

粤海饲料董事长郑石轩：公司将以越南为支点整合全球资源，打造辐射东南亚的高端饲料供应链

2026 年，粤海饲料相继开展 "2026 粤海阳光行・春风行动 ""2026 粤海阳光行 · 盛夏清风行动 "，1~5 月公司多款主力产品销量实现翻倍，一季度公司营业收入同比增长 64.17%。

粤海饲料董事长、总经理郑石轩在接受媒体记者采访时表示，水产品消费增长空间较大，粤海饲料始终如一地坚持打造世界一流水产饲料企业的战略愿景，专注品质，把饲料做成行业招牌，并依托 " 饲料主业 + 水产养殖 + 战略并购 " 三驾马车，推动公司实现高质量发展，努力提升经营业绩。

郑石轩分析行业现状认为，现阶段鱼粉原料价格走高、水产成品行情偏弱叠加夏季高温病害集中爆发，养殖户养殖成本持续攀升。在此背景下，公司在步入高温养殖阶段后，将工作重心由新增客户开发转为深耕终端服务，重点破解鱼虾高温应激痛点，助力养殖户低成本养好鱼虾。公司将全面推进标准化、系统化、数据化、AI 化管理落地，坚持原料涨价环境下饲料保质保量稳定供应，以助力养殖户低成本养好鱼虾为落脚点，依托技术优化与全链条配套服务，同步冲刺年度 130 万吨的饲料销量目标。

" 公司的核心竞争优势来源于三十余年来专注于水产饲料领域的研发、生产及销售经验，尤其是特种水产饲料领域的技术储备和数据库的建立。" 郑石轩表示。

郑石轩介绍，粤海饲料将以越南为支点整合全球资源，打造辐射东南亚的高端饲料供应链，推动中国水产技术标准与国际接轨，未来也将通过打造专业的营销服务团队，为越南养殖户提供全方位的养殖解决方案。2026 年一季度，越南粤海销量表现亮眼，增幅超 120%。作为粤海饲料出海 " 首站 " 与 " 桥头堡 "，越南粤海肩负 " 试验田 " 与 " 桥头堡 " 双重使命，将为公司积累海外运营经验、培养国际化人才，形成可复制、可推广的海外拓展模式。公司将以越南为支点辐射整个东南亚市场，未来将通过新建、并购、合作等方式全面推进全球化网络布局。

中原农谷专家咨询委员会委员杨建国：行业竞争的核心，正在从规模扩张转向技术效率的系统提升。

猪肉是中国人餐桌上最朴素，也最绕不开的存在。

猪肉的价格波动背后，藏着一个 3~4 年循环一次的 " 涨跌 "，这就是养猪行业绕不开的 " 猪周期 "。

在三农学者、中原农谷专家咨询委员会委员杨建国看来，本轮猪周期和以往大不一样，有三个显著变化值得关注。

一是下行周期拉长。以往猪周期的自我修复，较多依赖分散养殖主体在亏损压力下快速缩减产能。随着行业规模化程度持续提升，规模企业资金实力和抗风险能力更强，产能去化周期明显延长，这是本轮下行持续时间超出以往预期的重要原因之一。

二是调控思路转变。2026 年 5 月 14 日，农业农村部印发《生猪产能综合调控实施方案（2026 年修订）》，将全国能繁母猪正常保有量目标从 3900 万头下调至 3750 万头，这是自 2024 年 2 月以来再次下调。政策导向从过去侧重 " 稳总量 "，转向 " 稳周期、优结构、提质量 "。单纯依靠等待周期反弹的被动策略，面临的不确定性在加大。

三是竞争逻辑变化。行业竞争的核心，正在从规模扩张转向技术效率的系统提升。从公开数据来看，牧原一季度养猪完全成本已降至 11.6 元 / 公斤，成本管控能力在行业持续低迷背景下的重要性愈发凸显。在这一背景下，头部企业之间通过技术交流共同提升行业整体效率，既是现实选择，也是行业高质量发展的内在要求。