2026 年，中国汽车产业加速向全球化与高端化转型的浪潮中，港股上市公司奇瑞汽车（9973.HK）交出了一份极具含金量的开门红成绩单。

据奇瑞官方最新数据显示，1-5 月份奇瑞集团累计销量 1,100,921 辆，同比增长 7.2%，其中，出口 752,755 辆，同比增长 69.5%，创造了中国汽车 " 五个月超 70 万辆 " 的出海新纪录；新能源汽车销量 361,761 辆，同比增长 25.7%，规模与增速位居前列。

图片来源：奇瑞官方网站

在整车行业盈利普遍承压的环境下，奇瑞汽车打破了传统车企的线性增长逻辑，展现出极强的经营韧性和爆发力。

逆势盈利的真相：

全球化与科技双轮驱动

很长一段时间里，外界对车企的认知，都是 " 重规模、重销量、薄利润 "。但奇瑞汽车正在改写这套玩法。

奇瑞汽车董事长尹同跃曾说，奇瑞汽车是一家 " 伪装成车企的高科技企业 "。其经营逻辑正从拼产能、拼销量，变成拼技术、拼品牌、拼全球化、拼精细化管理。

图片来源：奇瑞官方公众号

奇瑞汽车全球化进程不断提速，出海已连续 13 个月单月突破 10 万辆，连续三个月创造单月出口新高。今年前五月，奇瑞汽车累计出口超 70 万辆，平均每 17 秒就有一辆 " 奇瑞造 " 驶向海外。

同时，相较于传统的出口模式，奇瑞汽车坚持长期主义的科技投入。一季度研发投入 28.5 亿元，同比增长 25.5%，累计研发投入超 300 亿元，在欧洲设立了巴塞罗那海外运营中心及西班牙研究院，推行本地化研发与生产。

全球化狂奔背后

藏着棘手的财务管理难题

业务越多元、布局越全球，财务的难度指数级上升，对财务体系提出了全新的、极高的要求。奇瑞汽车也面临所有全球化扩张企业的共同挑战：

境内外多套系统，口径多；

多外币业务核算繁琐，海外高速增长带来大量对账差异，人工处理耗时且容易出错；

多业态、多组织的合并抵销场景，内部交易、往来、投资、未实现利润等核算复杂；

上市之后，财报披露、审计追溯、合规严格，效率、精细度、透明度要求高；

高速增长的企业，最需要的不是将就可用的财务系统，而是一套能支撑扩张、承接复杂、守住合规、赋能经营的数字化底盘。

这也是奇瑞汽车选择携手蓝科，全面重构合并报表体系的核心原因。

适配战略的数字化重构

让数据跟上企业增长速度

很多企业做财务数字化，只是把线下流程搬到线上，仅仅是工具替换。而奇瑞汽车和蓝科的这次合作则是基于企业全球化、科技化战略的一次财务体系重构。

项目启动之初并没有急于上线功能，而是花了两个半月做深度业务梳理。奇瑞与蓝科团队前后召开近百场需求调研和专项研讨，把 200 多家子公司、数十种币种的全场景业务逻辑全部摸清、梳理、重构。在理清业务痛点之后，项目才进入标准落地阶段。

本次项目不仅仅是一个简单的报表系统，而是一套自动化、可追溯、全透明、高合规的集团财务管控体系。

1

全量数据自动集成，打通境内外系统：打通国内 SAP、国际 SAP 系统接口，突破全球子公司的数据壁垒，实现 200 余家公司的数据集成，特别是海外近 50 家子公司实现凭证级穿透，确保了数据的真实性与准确性，保障账表的一致性。

2

多币种与对账自动化：针对奇瑞20 余种外币业务场景，蓝科系统实现外币报表自动换算、报表折算自动化，支持外币交易对账，自动识别并减少对账差异，确保外币核算符合会计准则，数据精准无误。

3

透明可视的调整过程：系统实现了重分类、审计调整等处理的自动化与可视化，覆盖往来、交易、现金流、长期投资、未实现利润等全部场景，不仅适配当下多业态经营，也为未来企业股权变动、并购扩张、产业升级预留了充足的拓展空间。

4

报表出具效率提升：系统实现单体报表、合并报表、附注报表、单体附表的全链路自动化生成，涵盖 80 余张附注报表、70 余张单体附表，覆盖科目余额、账龄往来、变动明细、关联交易等各类披露场景。合并报表自动化率达 80% 以上，有效提供财务决策数据支撑。

5

战略价值突显：提升全球化支持能力、强化集团财务管控能力、提升并购整合效率，推动财务数字化转型，为集团战略提供实时、可信的数据洞察。

对于正在加速全球化、多业态扩张的中国企业而言，奇瑞汽车与蓝科的这次合作提供了一个极具参照价值的样本：

企业全球化、多品牌化扩张，对集团财务治理能力提出考验，而依靠数字化统一核算标准、自动化报表、精细化经营分析，既能守住上市合规底线，又可通过数据反哺业务决策，实现规模增长与盈利质量双向提升。

注：本文提及奇瑞汽车为蓝科服务客户，相关数据基于公开信息及项目授权内容整理。

扫码添加

蓝科中国官方账号

Tel：400-086-049

关于 Lucanet 蓝科中国

蓝科财务咨询（上海）有限公司（简称：蓝科中国）是 Lucanet 蓝科集团负责中国大陆及港、澳、台地区业务的在华子公司，为集团企业财务管控提供咨询、软件及实施落地 " 一站式 " 服务。蓝科中国总部位于上海，并在北京及深圳设立了分支机构。

蓝科中国将 Lucanet 的产品理念与本土企业特点及实际需求相结合，引进全球财务管理优秀实践经验，在中国企业中落地生根，并坚持产品本地化、实施本地化、售后本地化，和我们遍布全国的生态伙伴一起为数百家来自不同地区和领域的本土企业提供了持续的优秀的本地化服务。