新闻两点论 四川国际传播中心 贾琪

6 月的杭州，正是江南插秧的好时节。马云带着多名阿里高管下田插秧，十几号人忙活一上午，种出半亩歪歪扭扭的秧苗。画面是极富喜感的 " 芭芭农场 " 真人版，" 合伙人 " 秒变 " 禾伙人 "，网友调侃得挺欢乐。

笑归笑，这事儿没那么简单。

挑这个时间点插秧，本身就有深意。不久前，一篇 7.5 万字的《置身钉内》把阿里内部的组织问题摊在了阳光下，首席科学家周靖人的离职传言也一度闹得沸沸扬扬。而这次，马云、吴泳铭、蒋凡、邵晓锋，加上蚂蚁董事长井贤栋、CEO 韩歆毅，核心人物几乎全员到齐。没有发布会，没有通稿，一场插秧完成了集体亮相，也完成了一次无声的 " 管理层表态 "。

恰如阿里合伙人、高德董事长刘振飞在内网写的一样：" 季节到了，该种的时候必须种，该熬的时候就得熬。只要你照顾好地，选好苗，认真做好每一件事，剩下的交给时间，地就不会亏待你。" 这话说的是秧苗，也是 AI。

当下 AI 赛道激战正酣，数据一秒更新，项目一日落地，各家发布会轮番开，大模型参数你追我赶。阿里自然也没有错过互联网上这块待插秧的 AI" 云田 "。2025 年 2 月，阿里宣布未来 3 年投 3800 亿元建 AI 基础设施；今年 5 月，在利润承压的背景下 CEO 吴泳铭依然放话，未来 5 年投入 " 会远远超过 3800 亿元 "。高管插秧加上真金白银的投入，其实传递出一个朴素的道理，那就是做长久的生意，跟种地是一个逻辑。秧苗要一棵一棵插，AI 也要一步一步建。没有捷径可走，先得弯下腰、扎下去。

但话说回来，高管们水田里插秧插得歪不歪，大众其实没那么在意。大家真正盯着的是，阿里能不能将 " 深耕、耐心 " 的农耕逻辑，真刀真枪地落到业务里、落到人才上、落到那些短期内看不见回报的长期研发中。

过去 20 多年，互联网行业吃的是流量红利、资本红利、数字化红利，讲究的是 " 天下武功唯快不破 "。但现在不一样了，增量市场变成了存量博弈，拼的是硬核科技，比的是谁坐得住冷板凳。当一时的热闹、短暂的风口消散，面对漫长的技术攻坚期，需要的正是农耕式的踏实与耐心。

所谓深耕，就是选好苗，插好秧，经历春耕与秋收间这段必不可少的静心熬守，然后，等待时间给出答案。

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