2026 年 6 月 12 日，多家媒体报道阿里巴巴提出以约 15 亿美元（约合 101.5 亿人民币）收购生鲜电商平台朴朴超市，截至当前，阿里巴巴与朴朴超市双方均未就此传闻作出正式回应。

朴朴超市 2024 年营收超 300 亿元，首次实现全年盈利，毛利率为 22.5%，履约费用率为 17.5%。其运营覆盖 9 座城市，主要集中于福建、广东，其中福州渗透率超 70%，单城年销售额逾百亿元，两地贡献 70% 以上营收。复购率达 47%，客单价在福州超 80 元。

朴朴采用 800 至 1000 平方米大仓模式，SKU 达 6000 至 8000 个，远高于传统前置仓，覆盖生鲜、日用、零食、预制菜等全品类，定位为 " 手机里的超市 "，而非单纯菜篮子替代方案。其商业模式强调区域深耕，坚持 " 打透一座城再进下一座 "，2024 年仅新增成都一城，2025 年仅开通泉州站点。

在前置仓行业整体承压背景下，每日优鲜已倒闭，叮咚买菜于 2025 年被美团以 7.17 亿美元收购。朴朴成为目前唯一独立运营的头部前置仓平台。其稀缺性构成核心定价依据。

阿里此前于 2025 年 1 月以 131 亿港元出售高鑫零售（大润发母公司），结束长达七年的重资产大卖场布局。此次拟收购朴朴，被视为从中心化大店模式向去中心化即时履约模式的战略切换。朴朴在华南六城（福州、厦门、广州、深圳、东莞、佛山）拥有 400 多个已验证盈利的大仓、成熟本地供应链及配送团队，恰可补足盒马在该区域的履约短板。

阿里于 2026 年 5 月 20 日发布股东信，将即时零售明确定为淘宝天猫平台升级的核心战略支柱，整合淘宝闪购、天猫超市与盒马业务。2026 年一季度，淘宝闪购订单规模达去年同期 2.7 倍，非餐零售增长达 3 倍，但履约能力成为关键瓶颈。

行业数据显示，2024 年中国即时零售市场规模为 7810 亿元，商务部预测 2030 年将超 2 万亿元。竞争逻辑正从 " 烧钱换增长 " 转向 " 密度换效率 "。朴朴与叮咚买菜的盈利路径均指向同一公式：盈利不取决于扩张城市数量，而取决于单一区域的履约密度、用户习惯与复购深度。流量可被购买，密度需长期沉淀——包括 70% 的城市渗透率、47% 复购率、居民小区门口准时出现的配送箱及本地化供应链响应能力。

朴朴自 2016 年创立以来，历时九年验证前置仓可持续盈利模型，证明区域深耕并非保守策略。其独立生存空间已随行业格局收束而消失。阿里此次收购目标并非单纯资产或营收，而是获取即时零售决赛圈入场资格。在此新赛程中，决定胜负的关键指标由流量转向密度，由规模转向效率，由补贴强度转向履约精度。

福州街头绿色马甲的朴朴配送员照常履约，用户感知无异，但中国互联网线下一公里的底层竞争范式已完成静默更迭。

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