近日,北京海光芯正科技股份有限公司(下称 " 海光芯正 ")通过港交所聆讯。带着 "AI 硅光互连第一股 " 的光环,海光芯正给外界讲出了一个非常有增长前景的故事。
翻开海光芯正的业绩底稿,其营收增速令人咋舌。2023 年收入仅 1.75 亿元,到 2025 年已经飙到 12.21 亿元。短短两年时间营收翻了近 7 倍,年复合增长率达 164%。加上阿里巴巴、小米等头部大厂的真金白银押注,这似乎又是一个完美的硬科技独角兽。
然而,剥开这层由 " 全栈硅光自研 " 和 "AI 算力基建 " 编织的华丽外衣,「数智研究社」发现,营收狂飙背后,是海光芯正连亏三年、累计失血超 2.2 亿元的财务黑洞。是其最高端的 800G 光模块产品,毛利率暴跌至 1.3% 的残酷现实。
这场即将登陆港交所的资本盛宴,究竟是科技新锐打破巨头垄断的逆袭之战,还是一场早期机构投资者急于将高昂估值变现的 " 击鼓传花 "?
在 AI 算力大爆发的当下,光模块是连接 GPU、服务器与交换机之间的数据通路。这个赛道的头部玩家,如 A 股的中际旭创、新易盛,其综合毛利率普遍维持在 25% 到 30% 以上,赚得盆满钵满。
同样身处这条赛道,海光芯正交出的答卷却很寒酸。2023 年至 2025 年,公司综合毛利率分别为 -17.9%、11.8% 和 9.0%。在 2025 年营收突破 12 亿时,其整体毛利率居然连两位数都不到。
其细分产品的盈利能力更让人意外。招股书披露,海光芯正代表着当下 AI 算力最高端需求、也是其主打卖点的 800G 光模块,毛利率竟从去年的 16.6% 断崖式暴跌至 1.3%。
什么概念?这意味着海光芯正每卖出 100 块钱的顶级 800G 光模块,扣除掉材料和制造成本后,只能赚到 1 块 3 毛钱。在动辄投入上亿研发费用的硬科技赛道,这点毛利甚至不够支付销售团队的差旅费。
为什么会 " 增收不增利 "?答案藏在海光芯正的商业模式和市场地位里。
目前,海光芯正按收入计在全球光模块供应商中排名第 17 位,全球市场份额为 0.8%。在一个由中际旭创、Coherent、Lumentum 等百亿级巨头统治的市场里,作为一个后来者和二线选手,海光芯正想要从巨头嘴里抢单,唯一的武器就是 " 以价换量 "。
在业务模式上,海光芯正高度依赖 JDM(联合设计制造)模式。2025 年,JDM 模式占到公司总收入的 45.3%。在这种模式下,公司通过与国内大客户深度绑定,联合开发定制产品以换取稳定的订单量和产能利用率。但代价是,客户掌握着绝对的议价权。2025 年,海光芯正 JDM 模式的毛利率仅为 3.1%,而其 ODM 模式和自有品牌模式的毛利率则分别高达 48.7% 和 11.1%。
显然,海光芯正这两年亮眼的营收翻倍,本质上是靠着在高端产品上主动打起价格战、充当互联网大厂的高级 " 代工厂 " 堆出来的。公司管理层将这种现象包装为 " 从低速向高速产品转型的战略性亏损阵痛期 ",但招股书也坦承,预期 2026 年仍会处于亏损及经营现金净流出状态。
既然财务数据如此孱弱,海光芯正凭什么能让阿里巴巴、小米掏出真金白银,又凭什么敢来港股要一个超百亿估值?
原因是,海光芯正有核心底牌,硅光子技术。
在传统光模块制造中,各种光学器件需要像搭积木一样精密组装,随着数据传输速率向 800G 乃至 1.6T 演进,传统方案在成本、功耗和物理极限上越来越吃力。硅光技术,就是利用半导体集成电路工艺,将光器件集成在同一块硅基底上。通俗地讲,就是把 " 手工拼装 " 变成了 " 芯片流水线生产 "。
海光芯正最引以为傲的,是其在国内光模块厂商中极其稀缺的 " 端到端全栈自研能力 "。行业内的多数企业哪怕是龙头,往往也是外购硅光芯片进行封装,或者只专攻芯片设计。而海光芯正从底层的硅光 PDK 设计、晶圆测试、晶圆封装到模块组装,实现了全流程一体化掌控。其 400G 及以上规格的单模光模块,已全部采用硅光子技术。
从产业趋势来看,硅光赛道的确定性极强。随着 AI 算力集群向万卡级别扩张,未来 1.6T 以及采用 NPO/CPO(近封装 / 共封装光学)架构的 3.2T、6.4T 产品将成为主流。在这些下一代技术上,硅光方案具备天然的低功耗与低成本优势。海光芯正目前已经完成了 NPO 应用所需的硅光子芯片流片,1.6T 硅光模块也已进入客户送样阶段。
技术故事非常性感,但商业竞争看的是资源与规模的绝对压制。
海光芯正 2025 年的研发开支为 1.04 亿元,占总收入的 8.5%。对一家年营收 12 亿的公司而言,这已经算是倾尽所有。抬头看看龙头企业中际旭创,2023 年的研发支出就达到了数十亿元。
在硬科技赛道,底层技术的壁垒往往只是 " 起步门槛 "。海光芯正确实跨过了硅光设计的门槛,但在这个极度烧钱、技术迭代以月为单位的修罗场里,一旦跨过技术准入线,接下来的竞争依然要回归到规模成本、良率爬坡和客户资源的传统比拼上。
一家连年亏损、现金流持续失血的二线厂商,想要靠单点技术的领先去颠覆百亿级巨头的基本盘,无疑是在走钢丝。
财务经营之外,海光芯正的客户结构同样暗藏隐雷。
招股书显示,2023 年至 2025 年,公司前五大客户产生的收入分别占总收入的 95.8%、70.3% 及 78.7%。客户集中度极高。其中,阿里巴巴在 2024 年和 2025 年均位列其最大客户。
在 ToB 的硬件赛道,深度绑定大厂是初创企业快速起量的捷径。阿里巴巴和小米智造不仅是海光芯正的客户,更是其股东。这种 " 产业资本 + 大客户 " 的双重身份,在上市前是最好的信用背书,保证了海光芯正能够在巨头的数据中心建设中分得一杯羹。
但过度依赖单一或少数几个大客户,也直接导致海光芯正丧失了产品定价权。前文提到 JDM 模式下仅有 3.1% 的毛利率,就是这种不对等博弈的直接体现。巨头们扶持二线供应商,本质上是为了培养 " 供应链备胎 ",利用二线厂商去制衡龙头企业,从而压低整个光模块采购盘子的成本。海光芯正不可避免地沦为了大厂控制成本的工具人。
招股书还披露,海光芯正某位大客户,同时也是其前五大供应商之一。这种 " 既是买家又是卖家 " 的闭环交易,虽然公司解释为深度合作的 JDM 模式需要,但在资本市场眼中,长期双向绑定意味着利润空间将被两头极度挤压,公司独立抗风险能力将被打上一个大问号。
整体来看,海光芯正不是一家毫无价值的骗子公司。它踩中了全球 AI 算力爆发的历史性风口,它在硅光子底层技术上的死磕与全栈布局,展现了中国硬科技企业向产业链上游突围的孤勇。
但在商言商,终究要回归到现金流和利润上去。用 1.3% 的毛利率去博取 800G 市场的出货量,用连年失血的现金流支撑 1.6T 和 NPO 技术的研发豪赌,海光芯正将自己逼入了一场不能停歇的狂奔之中。
港股 IPO 能够为其续上一笔关键的救命钱,但这笔钱能否撑到其技术壁垒真正转化为定价权的那一天?能否撑到大客户愿意为其利润让步的那一天?


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