" 我们希望尽力把每个员工都培养成乔布斯。"

6 月 24 日，2026 夏季达沃斯论坛现场，追觅创始人俞浩在一场名为 " 当机器人走进千家万户 " 的闭门会上，说出了这句话。这是他第一次出现在达沃斯，也是追觅近期身处舆论漩涡之后，他首次公开面对媒体。

过去一段时间，追觅因 " 高管离职 "" 汽车业务负责人出走 " 等传闻备受关注。面对外界追问，俞浩给出了一个明确的数字——追觅核心管理层约 200 余人，一年的离职率不超过 5 个人。" 外界看到好像最近有一些离职，每一个人离职就有大量报道，" 俞浩说，但核心管理层的离职率其实非常低。关于此前网传的 " 追觅汽车 CEO 离职 " 一事，追觅旗下星辰未来汽车已于 6 月 23 日发布声明澄清：陈龙冬于 2025 年 6 月加入追觅科技原星辰未来 BU 并担任负责人，其职务与网传 " 追觅汽车 CEO" 不符，2026 年 5 月已从星辰未来离职，属于正常人事变动。

在回应了外界种种猜测之后，俞浩显然更愿意把话题拉回到他真正关心的领域——人才培养。在他看来，中国过去几十年培养了大量 " 开发工程师 " ——他们习惯于在既定规则下工作，重心放在降本上。但追觅要的是 " 创新工程师 " ——能把全球最新技术再 "+1"，实现再领先一代。这两者的价值差距是 10 倍。怎么做到？" 我们把创新中可复制的部分，拆解成了几十、几百个方法论。" 俞浩说。追觅内部有几百个模型来帮助员工成长，效果也很直观 " 有些九几年的人就可以管理上千人的团队 "。他还有一个更大胆的设想：从 " 人人乔布斯 " 到 " 人人马斯克 "。

聊完人才观，俞浩也带来了追觅最新的成绩单。达沃斯现场，被问及 618 销量，他只回了两个字：" 很好。"

数据确实撑得起这句话。据 IDC 报告，2026 年第一季度，追觅扫地机器人以 23.7% 的销量份额和 28% 的销售额份额，拿下全球销量与销售额双第一。2026 年 1 至 5 月，追觅主营业务同比增长 80%。孵化仅一年多的割草机器人业务，销售额环比增长 240%。洗地机全球累计出货量已超 1000 万台。业务层面，追觅正在推进战略调整，全面聚焦智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大核心赛道。俞浩还透露，截至目前追觅海外市场收入占比已达 80%。

这个曾经连商务电话都不敢打的清华工科男，如今站在达沃斯的聚光灯下，用他的话说 " 所有狂话都是说给员工听的 "。至于那个关于追觅基金的问题，他摆了摆手：" 所有关于这个的问题都不能回答。"

来源：星河商业观察