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红杉中国拿下Golden Goose
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(来源:时尚商业 Daily)

时尚产业高管必读的早报及舆情

时尚商业 Daily / 6 月 25 日   

六年营收暴涨近三倍,Golden Goose 迎来新主人。

据时尚商业快讯,意大利奢侈品牌 Golden Goose 日前完成近年来最受关注的资本重组之一,红杉中国正式取得品牌多数股权成为控股股东,全球主权投资机构淡马锡同步入股,原控股方 Permira 则保留战略少数股权,继续参与品牌长期发展。

随着股权交割完成,Golden Goose 正式开启新一轮全球化扩张周期,这不仅意味着资本结构的升级,也预示着品牌从高速成长品牌向全球生活方式品牌的进一步跃迁。

与此同时,Golden Goose 管理层迎来关键人事调整。

曾带领 Gucci 走出低谷、缔造奢侈品行业经典复兴案例的 Marco Bizzarri 正式出任集团非执行董事长,负责品牌长期战略规划与全球资源整合,现任首席执行官 Silvio Campara 及核心管理团队则全部留任,确保品牌运营连续性与战略稳定性。

资本市场看好 Golden Goose 的核心原因,在于其持续强劲的增长。

数据显示,该品牌营收已从 2020 年的 2.66 亿欧元增长至 2025 年的 7.34 亿欧元,六年间实现近三倍扩张,最新季度营收达到 1.732 亿欧元,同比增长 10%,欧洲、美洲及亚太市场均保持增长势头。

在全球奢侈品行业整体放缓的大背景下,Golden Goose 依然维持双位数增长,展现出较强的品牌韧性。

业内人士认为,其增长逻辑与传统奢侈品牌存在明显差异,相比依赖皮具、时装等核心品类驱动销售,Golden Goose 通过标志性做旧运动鞋、个性化定制体验以及社区文化运营,建立起更年轻化的消费群体和更高频的消费场景。

过去几年,Golden Goose 持续推动直营化战略。

截至目前,品牌全球门店数量已达到 232 家,直营渠道成为业绩增长的核心驱动力,通过强化 DTC 模式,品牌能够更直接掌握消费者数据、优化产品结构,并提升整体利润率。

与许多依赖批发渠道的轻奢品牌相比,Golden Goose 的直营体系有效增强了品牌控制力,也提升了其抵御市场波动的能力。

值得关注的是,Golden Goose 近年来重点打造的 Co-Creation 共创体验门店成为区别于传统奢侈品牌的重要竞争优势,消费者不仅购买产品,更参与设计、定制与品牌互动,进一步增强用户粘性与社群归属感。

对于红杉中国和淡马锡而言,这并非单纯的财务投资。

两家机构长期布局消费与奢侈品赛道,在品牌全球化、数字化运营及供应链建设方面拥有丰富经验。

市场普遍认为,新股东未来将重点加速全球门店网络扩张,尤其是在北美、中东及亚太高增长市场提升品牌渗透率,其次,进一步强化数字化能力,通过会员体系、数据运营和全渠道零售提升消费者终身价值。

与此同时,Golden Goose 管理层强调,将继续坚持意大利制造战略,不会因规模扩张而削弱手工工艺与品牌独特性。

此次交易也释放出一个重要信号,在传统奢侈品集团增长放缓的背景下,资本正在重新寻找兼具文化属性、社群价值与全球扩张潜力的新一代品牌。

相比依赖涨价驱动增长的传统奢侈品牌,Golden Goose 的吸引力在于其能够同时覆盖奢侈品消费、运动休闲趋势以及年轻消费者文化认同。

Marco Bizzarri 的加入,则进一步强化了市场对于品牌未来发展的信心。这位曾推动 Gucci 实现历史性增长的行业传奇人物,如今将帮助 Golden Goose 完成从高增长品牌向全球奢侈生活方式平台的转型。

对于 Golden Goose 而言,这场资本与管理层的双重升级,或许只是下一轮增长故事的开始。

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