刚刚融完 500 亿的 DeepSeek，又发招聘了。

6 月 25 日晚，DeepSeek（杭州深度求索人工智能基础技术研究有限公司）在公号上发布招聘信息，表示正努力将所有部门的规模扩大至少一倍。

这一次的招聘启事很长，覆盖算法、核心系统研发、运维、产品、模型数据策略、Agent Harness，几乎是把整个公司再印一遍。

7 大类、共开放 33 个岗位，工作地点包括北京、杭州和呼伦贝尔的数据中心，所有岗位均接受实习。

" 所有部门的规模，至少扩大一倍。"这是一家最受关注的中国 AI 大模型公司近期最张扬的一次扩张。

但我把招聘启事翻到最后一页，再翻到第一页，你依然会意识到一件奇怪的事——

这家公司的职能部门，有 HR、有法务、有财务、有行政，但没有市场部，没有 PR、没有销售、没有 BD、没有内容运营。

这事非常蹊跷。

我听到的一个消息是：目前 DeepSeek 依然没有负责媒体对接的专属 PR（公关关系）同学。

事实上，行业里几乎所有叫得上名的大模型创业公司，市场和销售团队的规模都不小。

月之暗面、智谱、百川、零一万物、阶跃星辰，无一不是融资到账第一件事就是扩 PR、铺销售、抢客户、抢声量。

要知道，光我了解的阶跃 PR 团队，加上外部的公关公司、负责项目的市场同学，至少也得 20 人起。

即便是字节、阿里、腾讯这种大厂体系，AI 业务条线也标配着一支几十上百人的市场队伍，连 PR 和市场团队都得超过数十、数百人。

但很显然，DeepSeek 不是，这在全 AI 行业里几乎是异类。

而梁文锋这次要做到的正是如此：DeepSeek 不养市场部、不养 PR、不养销售。

6 月 26 日，Epoch AI 发布了一份报告，筛选了高达 1604 份中国 AI 公司招聘信息，得出了一个清晰的结论：

同样是进顶尖 AI 公司当工程师，在中国你只要 1.6 年经验，在美国却得熬到 5.5 年。

换句话说，一个中国计算机学科的应届生，刚拿到毕业证，就可能坐在 DeepSeek 公司训练大模型；而他的美国同行还得在硅谷公司再 " 实习 " 四年，才够格投一份前沿 AI 实验室的简历。

这个信息说的一点都不假。

DeepSeek 创始人梁文锋之前说过：「做长期的事，经验没那么重要，基础能力、创造力和热情更重要。」

DeepSeek 核心技术岗，大多数是应届生或者工作一两年的年轻人。

天眼查数据显示，今年 4 月，DeepSeek 关联公司杭州深度求索人工智能基础技术研究有限公司注册资本由 1000 万增至 1500 万，参保人数信息显示，该公司参保人数从 2023 年的 4 人增至 2024 年的 20 人。

而北京深度求索人工智能基础技术研究有限公司参保人数，则从 2024 年的 37 人，2025 年增长到 67 人。

如果仅从这个参考人数估算，DeepSeek 在北京和杭州办公室的在职人数不超过 100 人，而更多研究人员属于实习、高校联合、企业联合等。

事实上，国内鼓励高校将校园招聘作为毕业生就业的主要渠道。教育部也定期开展招聘活动，其目标之一是 " 确保每位求职毕业生至少获得 5 个招聘信息 "。例如，字节也有一个名为 "Top Seed" 的招聘项目，明确面向在校学生和应届毕业生。

相比之下，这种招聘方式在美国可能实际上存在问题，所以美国公司很少有直接招聘高校应届毕业生到关键技术岗位的方案。

今年以来，梁文锋更加忧虑另一个事件：人才流失。

1、郭达雅：DeepSeek-R1、DeepSeek-Math、代码模型核心研究员；提出 GRPO 群体相对策略优化算法，是 R1 强化学习训练的核心基础，主攻代码、数学大模型与智能体（Agent）方向；2026 年 3 月入职字节 Seed 实验室，担任智能体方向负责人。 2、罗福莉：DeepSeek-V2、V3 基座模型核心负责人，MLA 长上下文架构核心设计者，支撑 DeepSeek 长文本能力；2025 年底离职加入小米，担任 MiMo 大模型实验室负责人。 3、王炳宣：DeepSeek 初代大语言模型核心作者，早期基座预训练、基础对齐工作主力；2025 年末入职腾讯混元大模型团队。 4、阮翀：DeepSeek 多模态方向核心研究员，图像理解、跨模态生成相关工作主要参与者；2026 年 1 月离职，任元戎启行首席科学家，切入自动驾驶多模态赛道。 5、魏浩然：DeepSeek 全系 OCR 视觉识别系列模型核心作者，图文文字解析、文档理解技术负责人；2026 年春节前后离职，公开去向暂未披露。

因此在融资之时，梁文锋对投资方一个条件就是：不要挖 DeepSeek 的人，或撺掇他们出来创业。

" 我们没有知名度也没有号召力，我们是一群非常平凡的人。我喜欢的叙事是，一群平凡的人做出了不平凡的事。对 DeepSeek 来说，我们的核心是要保证团队的稳定性——这比钱和资源都更重要。这是最大的风险，也是最大的挑战。"

"AGI 是个足够大的事情，其他都只是过程。"

翻倍抢人只是一个现象，但 DeepSeek 抢的更多是 AI 领域的人才。

然而从 DeepSeek 成立到现在，每次发布新模型、每次放出技术报告，外界都能感受到一件事：

这家公司几乎不主动出现在公众视野里。

没有发布会，没有战略宣讲会，没有创始人媒体见面会，没有 " 开源生态合作伙伴大会 "，也没有那种动辄包下整个五星级酒店、邀请几百家媒体和合作伙伴的 " 年度盛典 "。

它的发声渠道是什么？

GitHub 和 Arxiv 论文，Hugging Face 模型信息，X 上几条克制的公告，群里偶尔冒出来的招聘信息。

仅此而已。

一家估值被传超过 200 亿美元、做出过让硅谷震动的开源模型的中国 AI 公司，全公司上下，找不出一个对外讲故事的岗位。

对比一下同行。

月之暗面、智谱和 MoniMax 在融资节奏上一直高歌猛进，市场端也不甘示弱—— KOL 投放、行业活动、内容种草，几乎是 " 模型还没完全跑通，声量先打满 "。

阿里、字节、腾讯这些 AI 大厂会议几乎每月都开，消息一个接一个，各种业务线 PR 速度飞起，模型隔几个月就迭代一版，Tokens 使用量迅猛增加。

甚至，这些大厂 AI 业务条线也标配着一支几十上百人的市场队伍，负责把 " 我们要做 AGI" 翻译成各种发布会 PPT 和客户拜访话术。

更不用提浪潮、金蝶、金山、中国移动等云和软件领域老牌选手，BD 和销售体系早早成型，央国企、政府、行业大客户一条线铺过去，PR 团队配合着做行业白皮书、做客户案例、做品牌曝光。

而 DeepSeek 在这条赛道上几乎是个怪胎。

不是低调，而是结构性地缺位。

这种缺位不是省钱，不是没人手，而是从第一天起，这个岗位就不在它的组织设计里。

把 DeepSeek 这次的招聘启事摊开来看：所有部门的规模至少扩大一倍。

过去两年，中国大模型行业的主旋律是什么？

裁员、优化、收缩、控制现金跑道。即便是头部公司，也都进入了 " 精打细算过日子 " 的阶段。

DeepSeek 在做什么？翻倍扩招。

而翻倍的全是些什么岗位？

算法研究员、核心系统研发工程师、Agent Harness 工程师、模型数据策略工程师、Frontier 研究员（聚焦持续学习、自进化与新范式）。

每一个岗位，对应的都是 AGI 研发链条上最难、最慢、最不确定的那一环。

没有 " 品牌市场经理 "，没有 " 内容运营专家 "，没有 " 销售总监 "，没有 " 政府关系高级经理 "。

如果把这张招聘启事当成一份公司战略的逆向工程文件，它清晰地讲了一件事——

DeepSeek 不打算养一支队伍去讲自己有多厉害。它打算养十倍的人去把 AGI 做出来。

说句不客气的话。

中国大模型行业过去三年融了多少钱？粗略估算一下，2023 年到 2025 年，仅头部几家创业公司的融资总额，加起来恐怕已经超过了 500 亿元人民币。

这些钱，最后流向了哪里？

一部分，发给了 PR 团队，让他们在小红书、知乎、微博、抖音上 " 种草 "" 刷脸 "" 造神 "。

一部分，发给了销售团队，让他们去央国企、政府、行业头部客户那里 " 敲门 "" 陪标 "" 打单 "。

一部分，发给了市场团队，让他们去搞发布会、行业大会、客户答谢会、生态合作伙伴大会。

一部分，发给了 " 品牌战略部 "，让他们去写 " 公司愿景 ""AGI 路线图 "" 技术价值观白皮书 "。

剩下的一部分，才是真正投到研发上的。

而即便是投到研发上的那一部分，又有多少是被 " 短期商业化 KPI" 绑架的？有多少是为了 " 在三个月内跑出下一个可演示版本 " 而牺牲了真正长期的研究？

但最终的答案，所有人都心知肚明：一旦 DeepSeek 没有动作，三个月之后声量就逐步消退，一年多更迭一个模型，市场早就有一堆怨气了。

总结一下。

过去三年，中国 AI 大模型行业最讽刺的事，不是模型做得不够好，而是讲故事的能力，远远跑在了做模型的能力前面。

他们的话术都是：

基准测试第一、模型领先、国内打榜、海外好评、应用场景广泛、商业化已经走通。

所有人都在讲 " 我们离 AGI 最近 "，

所有人都在讲 " 我们有最完整的商业化路径 "，

所有人都在讲 " 我们已经服务了 XX 家行业头部客户 "。

但把他们的招聘启事拿出来看看，有多少公司敢把所有部门翻一倍扩招？

有多少公司敢把岗位清单里干干净净地不出现一个市场、销售、PR 岗位？

但 DeepSeek 敢。

而且它不是这一次敢。它从成立的第一天起，就敢。

这不是省钱。这是一种近乎偏执的战略定力。

在所有人都在抢声量、抢客户、抢融资额、抢上市窗口的时候，但 DeepSeek 公司只做了一件事——把钱全给了做 AGI 的人。

DeepSeek 甚至没有开口，只是安安静静地发了一则招聘启事，把所有部门的规模翻一倍，然后继续回去做模型。

这种不动声色的不参与，本身就已经是对整个行业最响亮的一记耳光。

" 当今人类正处于 AGI 的前夜。加入 DeepSeek，亲历 AGI 的发展进程，坐在时代前排，见证一个新纪元的诞生。"

如今，所有媒体都一拥而上进行报道，所有人都在关注 DeepSeek" 真有钱 " 的状态。

但你很难想象，从 " 不融资、不上市、不商业化 " 到完成约 500 亿元首轮融资，从几十人的精干团队到所有部门规模翻倍，DeepSeek 正在经历它成立以来最大的一次转身。

这家曾以 " 小而强 " 为标签的公司，正在主动选择成为一个 " 大而强 " 的组织。

而 DeepSeek 的招聘启事，是中国 AI 大模型行业过去三年最响亮的一记耳光，也是未来国产 AGI 发展的曙光。

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