大家好，我是老金。

高净值人群的消费欲望正悄然改变，胡润研究院调研了 470 位身价千万、70 位身家上亿的国内新贵，平均年龄 36 岁，发现他们的生活方式发生惊人逆转。

过去朋友圈里是不经意露出 logo 的方向盘，如今则换成打高尔夫、露营、徒步，炫富变成了炫品位。

最近比音勒芬正式拿下日本顶流户外品牌 Snow Peak 的中国核心经营权，这件事正好契合了高端消费趋势的转变。

Snow Peak 有着近 70 年历史，堪称户外界爱马仕，钛杯、焚火台、专业帐篷等都是经典单品，也是最早倡导山系生活理念的品牌之一。

但这样的世界级顶流品牌进入中国后却深陷运营泥潭，日本主线与韩国服饰线权责分割，市场价格混乱，假货仿品泛滥。

顶尖产品力输在了本土化运营上，多方分权、各自为战的模式透支了品牌价值，这也是众多国际大牌入华的通病。

比音勒芬此次独家拿下 Snow Peak 日本全品类与韩国服饰线经营权，从根源终结乱象。

统一货源、统一定价、统一品控，线上线下全域直营，不仅整顿了市场，更为国内高端户外品牌立下全新运营标准。

这次合作不是接盘，而是价值归位，Snow Peak 需要懂中国高端客群的合伙人，比音勒芬需要顶级户外 IP 补齐生活方式版图，双方是目标一致的双向奔赴。

比音勒芬能成为合作方并非偶然，它深耕高端高尔夫服饰多年，连续 9 年行业市占第一，20 年沉淀了庞大且忠诚的高净值会员群体，这些人既是高尔夫爱好者，也是精致露营的核心消费群。

加上集团全球超 1330 家门店的成熟渠道，正是 Snow Peak 欠缺的核心能力。

这次合作对比音勒芬是重大战略升级，从单一高尔夫服饰品牌逐步布局多品牌矩阵，如今加码高端户外赛道，集团定下目标，Snow Peak 十年做到 50 亿营收，再造一个比音勒芬。

以往中国品牌多走低价内卷路线，而比音勒芬走出新路，立足中国庞大高端消费市场，整合全球顶级 IP，用本土运营赋能国际品牌。

中国消费市场话语权正在全面提升，未来高端消费与户外赛道必将迎来全新变革。

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