文 | 字母 AI
黄仁勋近年来的变化,就是头发比以前白了。

有人说白头发是因为基因、岁数,也有一部分人认为,是因为焦虑、压力。
2026 年 5 月,黄仁勋在斯坦福大学面向在校学生的公开演讲中说到," 我 90%的工作都是硬撑,但任何工作,我都努力做到最好。"
实际上早在 33 年前,黄仁勋在采访中就曾表示过他自己的压力,黄仁勋说 " 英伟达距离倒闭只有 30 天。"
最近黄仁勋又多了一个头发变白的理由,那就是 OpenAI 和博通一起发布了 Jalape ñ o 芯片。
这是 OpenAI 第一颗自研的推理芯片。从设计到流片只用了九个月,目标部署 10GW,而且这颗芯片已经可以跑 GPT-5.3 了。
OpenAI 跟 Anthropic 不一样,后者又有谷歌的 TPU,又有亚马逊的 Trainium。OpenAI 此前一直是坚定的英伟达用户,现在有了 Cerebras 还不够,又和博通混到了一起。
英伟达还在狂奔,但英伟达有敌人了
5 月 20 日,英伟达公布了最新一个季度的财报。单季营收 816 亿美元,毛利率是 74.9%,自由现金流接近 490 亿美元。数据中心收入 752 亿美元,同比增长 92%。
显然,英伟达仍然在春风得意。
但现在的局面就是,英伟达正在被围攻。
就拿博通来说吧,他们最近的财报就很亮眼。在最新一个季度里,公司 AI 半导体业务收入达到 108 亿美元,同比增长 143%。
而博通预计,2026 财年这块业务的收入将达到约 560 亿美元,而上一个财年约为 200 亿美元。
博通跟英伟达不一样,博通做的是 ASIC,也就是 " 按客户需求定做的 AI 芯片 "。客户想要什么芯片,它就帮客户专门做什么芯片。
现在的 AI 算力不是一颗芯片在工作,而是几万、几十万颗芯片组成一个集群一起工作。模型训练时,芯片要不断交换参数;推理时,尤其是专家模型和长上下文任务,芯片之间也要频繁传数据。
也就是说你芯片算得再快,如果网络跟不上,整个算力集群就会被最慢的通信环节拖住。
这就是博通的优势了,博通本质上是一个通信公司。它除了做 ASIC 以外,还给它的客户做连接这些芯片的高速以太网交换芯片。
比如博通最新的 Tomahawk 6 交换芯片,单颗交换能力达到 102.4Tbps,面向的就是超大规模 AI 集群。OpenAI 与博通的 10GW 合作公告里就明确写到,合作内容也不只包括定制 AI 加速器,还明确包括配套的 Ethernet 网络方案。
还有一点,博通足够 " 中立 "。
这是很多人都会忽略的地方。无论是 OpenAI 也好,还是 Anthropic 也好,他们都不希望把自己的核心芯片计划交给另一家也在做大模型、做云服务的公司。
而博通刚好不做模型、不卖云,它也不和客户抢最终用户。 就是因为这层身份在,所以 OpenAI 和 Anthropic 才会都选择它。
英伟达现在的对手可不只有博通,还有亚马逊。
AWS 虽然不单独披露 Trainium 的收入,但亚马逊 CEO 安迪 · 杰西(Andy Jassy)在今年 4 月的股东信里表示,包括 Trainium、Graviton 和 Nitro 在内,亚马逊的自研芯片业务,年化收入已经突破 200 亿美元。
关键后面他还补了一刀,说如果把这个芯片部门当成独立公司,让亚马逊在 2026 年生产的所有芯片,按市场价卖给 AWS 和外部客户,那么年收入大约是 500 亿美元。
其实亚马逊的 Trainium 芯片,正在成为亚马逊第二大生意。
谷歌这边,情况也是一样的。
Anthropic 在去年 10 月拿到了最多 100 万颗谷歌 TPU 的使用权,超过 1GW 的算力容量在 2026 年上线。今年 4 月,Anthropic 又跟谷歌和博通签了新的协议,锁定了约 3.5GW 的下一代 TPU 算力,2027 年开始交付。
与此同时,谷歌云的单季收入在 2026 年第一季度首破 200 亿美元,同比增长 63%,谷歌还披露其 AI Agent 相关收入同比增长了 800%。
OpenAI 和 Anthropic 正在脱离英伟达的管控
英伟达除了要面对四面八方围过来的友商,还得去应付 OpenAI 和 Anthropic 这两个小弟。
OpenAI 现在把算力分成了两条路线,一条还是英伟达,另一条线是 Cerebras 和博通。
Cerebras 做的东西跟市面上所有 AI 芯片都不一样,它用的是晶圆级芯片,一整片晶圆就是一个处理器,上面有几十万个计算核心。这种架构的核心优势是数据移动极少,延迟极低。
对推理来说,延迟低意味着模型输出更快。
今年 1 月,OpenAI 跟 Cerebras 签了一份价值超过 200 亿美元的多年期协议,承诺部署 750MW 的 Cerebras 推理算力,交付时间横跨到 2028 年。
基于这笔合同,Cerebras 拿到了 OpenAI 给的 10 亿美元运营资金贷款,随后在 5 月完成了 64 亿美元的 IPO。
Cerebras 的年收入指引还不到 9 亿美元,但一份 OpenAI 的合同就给这家公司带来了超过 200 亿美元的收入。
甚至我可以断言,Cerebras 现在就是 OpenAI 的硬件部门。
博通跟 Cerebras 不同的地方在于,后者签的订单是算力合同。要在规定的时间内,给 OpenAI 提供一定规模的推理服务。
而前者的订单内容,是 OpenAI 自己主导设计芯片。OpenAI 最清楚自家模型推理时,算力、内存、KV Cache、网络通信分别卡在哪里。
这就跟买车一样,你只开公路,那就没必要选配越野轮胎、四驱和底盘护板,这些配置只有越野的时候才有用,公路完全用不上。你就能把这钱省下来去升级别的地方。
这是 OpenAI 的第一颗自研推理芯片,从架构设计到流片只用了九个月。
博通说这是先进半导体历史上最快的 ASIC 开发周期。Jalape ñ o 从一张白纸开始,完全围绕 ChatGPT 的推理进行设计。
GPT-5.3-Codex-Spark 已经在实验室里跑在 Jalape ñ o 工程样片上,跑的是生产环境的目标频率和功耗。OpenAI 的说法是,每瓦性能 " 远超当前最先进水平 "。
Jalape ñ o 的目标部署规模是 10GW,相当于 10 座大型核电站。
虽然在训练端,OpenAI 仍然离不开英伟达 GPU。因为前沿大模型训练对算力密度和互联带宽的要求非常高,目前只有英伟达的 GPU 能够满足 OpenAI 的标准。
但推理不同。推理是稳定、海量、重复的工作负载。每天几亿人问 ChatGPT 同样类型的问题,模型结构不变,计算模式高度可预测。
这种负载最适合被专用化,把通用 GPU 里那些用不上的电路全都砍掉,只保留大模型推理需要的部分,便宜而且高效。
Anthropic 走的是另一条路。
它把推理和训练一起押在了 AWS Trainium 上。Trainium 是 AWS 自己的 AI 芯片,兼顾训练和推理。
今年 4 月,亚马逊又向 Anthropic 投了 50 亿美元,累计投资达到 130 亿美元,并保留了追加至多 200 亿美元的权利。
礼尚往来,Anthropic 承诺未来十年在 AWS 上花费超过 1000 亿美元,锁定 5GW 的 Trainium 算力,覆盖 Trainium2 到 Trainium4 三代芯片、数千万颗 Graviton CPU。
围绕这个超级大合同,亚马逊在印第安纳州建了两个巨型数据中心园区,名为 "Rainier 项目 ",规划总容量约 4.7GW。
我简单算了算,如果 OpenAI 和 Anthropic 两个大型园区全天运行,一年要消耗掉 1288 亿度电,相当于 15 座大型核电站。
这个数字可能看着有点虚,我换成热量你就能看懂了。14.7GW 功率下,每秒消耗是 147 亿焦耳(14.7 × 10 ⁹ J),那么每天就是 1.27 × 10 ¹ ⁵焦耳。相当于 30.4 万吨 TNT。
然而,就是这么大一笔订单,却全然和英伟达一毛钱关系都没有。
博通突然上位
最后回过头来看博通。
你有没有想过这么一个问题,为什么 OpenAI、Anthropic 的 " 去英伟达 " 路线,最后都得经过博通?
就拿 OpenAI 来说,明明它可以仰仗微软,毕竟 OpenAI 本来就有很大一部分算力是从微软的 Azure 买来的。但现实就是,OpenAI 正在远离微软。
这里面的核心逻辑是,OpenAI 和 Anthropic 都想要芯片的 " 定义权 "。
看似 OpenAI 跟博通开发 Jalape ñ o 芯片的整个过程中付出了很多,设计了整个芯片。可如果你了解芯片行业你就清楚,设计芯片其实是行业内最简单的部分,难的是后面的工程化、量产和网络系统。而这些部分,全都掌握在博通手里。
一颗 AI 芯片,真正跟模型推理直接相关的计算逻辑,可能只占整个芯片面积的一半不到。
剩下这些用来搬运数据、串行接口、主机通信的模块,每一块都极其复杂,从头设计任何一块都要几十个工程师干大半年。
博通做了几十年通信芯片,这些 IP 全是现成的。之所以 Jalape ñ o 九个月能从图纸到流片,其实跟新闻稿中提到的 OpenAI 用 AI 设计芯片关系不大,真正靠的是博通丰富的基础设施。
2023 年 AI 刚火起来的时候,所有人的眼睛都盯着英伟达。GPU 是稀缺品,H100 一卡难求,英伟达的市值从几千亿一路冲到几万亿。博通那阵子反而没什么声音。
随着行业的发展,博通开始意识到,想自己造芯片的 AI 公司越来越多。不过大家都不想从头开始研究芯片,又累又苦又费时间精力。
所以就催生出了一个新词,叫做 " 芯片自主权外包 "。
博通的位置刚好卡在这里,我能帮你设计,我帮你找代工厂,我帮你管供应链,我帮你做网络。最后芯片是你的,你想怎么用怎么用,不用跟我分成。
博通赚的不是产品的钱,是服务的钱。这就导致博通的客户越成功,博通的生意就越大。
而这件事,英伟达做不了。不是技术上做不了,是商业模式上做不了,因为英伟达卖的是成品,它只懂成品那套逻辑。
博通是把整套链路全都铺满了,你任何一个环节有需求,博通都能给你找到对应的价码。
还有一层。英伟达的客户之间是竞争关系。
它如果帮 OpenAI 设计芯片,Anthropic 会怎么想?谷歌会怎么想?Meta 会怎么想?
而且英伟达现在还需要面对一个问题:造芯片的钱,很大一部分根本不是它赚的。
一颗 GPU,最贵的部分不是核心,是旁边堆的那几层 HBM。HBM 是一种堆叠式高带宽内存,模型参数越大,需要的 HBM 越多。
全球能大规模量产 HBM 的,就那么几家。比如三星和 SK 海力士,这两家几乎平分了这个市场。
换句话说,英伟达卖一颗 GPU,里面相当一部分收入转手就交给了韩国人。更何况 HBM 的产能本身就紧张,扩产周期极长。一座 HBM 工厂从规划到量产要好几年,比建 GPU 的先进封装产线还慢。
所以这就是今天的黄仁勋,前有狼后有虎,手里牵着的两个娃还不老实。


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