6 月 26 日,美团年度股东大会上,CEO 王兴一改往日的低调,就股价问题作出罕见回应。
他说了三句话,每一句都值得细品:
" 过去几年公司股价不理想,对此深感责任重大。"
" 我个人从公司成立到现在一股都没有卖过,而且没有卖股的计划。"
" 我们一方面会积极应对经营好公司,另一方面呼吁整个行业更理性发展。"

王兴这番表态的底气与压力,都藏在股价走势里。就在股东会召开前一天,美团 -W 盘中一度跌至 64.75 港元,创下一年来新低,收盘报 66.10 港元,市值仅剩约 4020 亿港元。而今年 2 月,这个数字还在 5000 亿港元一线——短短四个月,超过千亿港元市值蒸发。

正因为股价跌到了这个份上,王兴在股东会上的每一句话都被市场放在显微镜下解读。
先说 " 责任 " 二字,这是王兴罕见地在正式场合将 " 股价 " 与 " 责任 " 并提,分量不轻。
过去几年,美团从外卖到即时零售,从国内到海外 Keeta,扩张步伐不断,但资本市场的耐心正在被持续消耗。
再说 " 一股没卖 ",这显然意在打消市场此前的减持疑虑,王兴还特别澄清了 2021 年将个人持股 10% 注入基金会一事 " 完全是公益目的,而且是不可撤销的 "。
至于 " 呼吁行业更理性发展 ",熟悉美团的人并不陌生——此前在一季度业绩电话会上,他曾四次提及反对 " 内卷式 " 竞争。
这三个信号叠加在一起,指向同一个问题:美团的股价到底怎么了?
答案的一部分藏在年报里。美团 2025 年全年营收 3648.5 亿元,同比增长 8.1%,调整后净亏损 186.5 亿元,而 2024 年同期调整后净利润为 437.7 亿元。从盈利到亏损的剧烈翻转,直接动摇了市场对这家本地生活龙头的估值逻辑。

不过,2026 年一季度的边际变化给了市场一些喘息的空间。
财报显示,一季度营收 910 亿元,同比增长 5.6%,经营亏损从上季度的 161 亿元收窄至 65 亿元。亏损收窄的趋势让一部分机构开始转向乐观——高盛维持 " 买入 " 评级,并将目标价从 112 港元上调至 116 港元,认为外卖业务单位经济效益修复节奏超预期,预计 2026 年二季度外卖板块即可实现收支平衡。

多空双方的核心分歧在于一个朴素的问题:补贴大战真的结束了吗?
这个问题或许正在迎来外部答案。就在 6 月 17 日,国家市场监管总局就《外卖平台补贴行为规范十条》正式公开征求意见,明确不得以长期、大额补贴排除、限制市场竞争,不得强制平台内经营者承担补贴成本,不得以低于成本的价格销售商品等。
美团、淘宝闪购、京东均已表态 " 坚决拥护 "。如果这一规范落地,外卖行业的竞争逻辑将从 " 烧钱换规模 " 转向 " 拼品质、拼服务 ",这恰恰是王兴所呼吁的 " 行业更理性发展 " 的监管背书。
除了行业环境的变化,美团自己也在用真金白银表达态度。CFO 陈少晖在股东会上透露,公司近年每年回购金额约在 10 亿美元以上,主要用于抵消期权池带来的稀释,在此基础上将根据市场及现金流状况考虑 " 更积极灵活的回购策略 "。
数据显示,自 6 月 7 日以来,美团已连续 11 个交易日进行回购,累计回购金额约 52.73 亿港元。但回购从来不是股价的万能解药——它能提供短期支撑,却无法替代基本面的持续改善,最终决定股价走向的,仍然是外卖业务的单位经济能否真正转正、新业务亏损能否持续收窄。
把王兴的 " 深感责任重大 "、陈少晖的 " 严重低估 "、监管出手遏制补贴内卷,以及连续回购的 52 亿港元放在一起看,美团正处在一个业绩触底、估值承压、政策边际向好的复杂节点。
美团这个价位的争论不会停,有人觉得跌出了机会,有人觉得还没到底,谁也说服不了谁。但王兴那句话倒是实在 " 个人一股没卖 ",至少说明创始人没想着跑。至于这算不算买入的理由,就看每个人怎么掂量了。
来源:星河商业观察


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