6 月 22 日至 24 日，2026 腾讯视频年度发布在北京、上海两地举行，涵盖平台与内容年度发布、剧集年度发布、动漫年度发布等多场活动。这场为期三天的行业盛会，释放出超 120 部影视精品与 94 个动漫项目，同时发布面向专业创作机构的 AI 创作工具 WorkRally、AI 生态平台火龙漫剧，以及 IP 跨媒体开发领域的线下品牌「腾讯视频 OFFLINE 离线模式」与官方好物品牌「腾讯视频 GOODS」。

三个板块构成一条层层递进的清晰链路。

IP 内容供给是平台向内生长的源泉，也是向远前行的底气。超 120 部影视新剧与 94 个动漫新番，覆盖多元品类赛道，这是腾讯视频与用户建立连接的第一触点。观众为什么而来？因为这里有他们想追的故事、想陪伴的人物，这也是内容平台最根本的价值锚点。

AI 工具与平台是加速器与放大器。WorkRally 和火龙漫剧的出现，让专业创作者从繁琐的基础工作中抽身，把更多精力放回叙事打磨与情感表达，专业影视版的精准调控能力与视效工作流助力提升制作效果，保障制作效率，精品动画版将制作周期从按年计算压缩到按月推进，AI 漫剧版进一步提升内容的品质和美感，助力内容创作锦上添花。AI 没有替代创作，而是让好内容产生的速度更快、形态更多元、表达更生动。

OFFLINE 与 GOODS 则是 IP 生命力的延伸。线下品牌 OFFLINE 将线上的 IP" 下载 " 到现实世界，通过浸入式音乐秀、Live 演出、观影会、快闪等形态，让观众从屏幕前的 " 旁观者 " 变成现场的 " 参与者 "；GOODS 则将喜欢的 IP 变成实物陪伴在用户身边，从 " 看过 " 到 " 拥有 "。二者共同完成了一次关键跃迁：IP 不再只是被观看的内容，而成为可沉浸、可互动、可拥有的文化符号。

从内容供给，到 AI 助力，再到线下触达，腾讯视频在做的，是让 IP 完整地 " 活 " 在观众的生活里。在当下的内容市场，讨论这条链路的价值，或许比分析、复制任何一部爆款的方法论更为重要。

IP 内容供给：

全品类内容储备，构筑与用户连接的第一触点

在今年的腾讯视频年度发布上，可以第一眼直观看到的，是其内容的 " 家底 " 厚度。

影视板块释放了超 120 部待播精品，涉及六大篇章、七大赛道。《千里江山图》《文城》等重大题材作品兼具家国情怀与人文质感，聚焦现实生活的《此刻的生活》《多喜一家人》等还原当代人的生活困境与成长百态，《玉兰花开君再来》《剑来》等书写女性传奇与男性传奇，《十日终焉》《三体 · 黑暗森林》等则进一步丰盈烧脑探索类作品的选择。在这些丰富的内容品类背后，其实是对当下剧集市场用户圈层的一次精准拆解。

动漫板块带来的 94 个项目中，26 部为全球首发新 IP，《求魔》从创作上准备 " 往蛮了走、往野了走、往沉了走 "；《圣墟》制作团队提出以 " 极繁美学 " 重新定义视觉标准；《清明上河图密码》举起 " 公案推理 + 宋画美学 " 的旗帜；《大道之上》以 " 一乡一异闻，一村一精怪 " 为创作底色，在中式民俗玄幻赛道上落下一枚差异化棋子。

与此同时，大会上还分享了平台最新的用户洞察：用户内容消费行为呈现出四大趋势，接受平凡、关照自我、自产快乐、渴望被爱。剧集内容提供的，开心快乐、治愈解压、积极、思考与启发成为最核心的观看需求，用户择剧更谨慎；动漫方面，用户不仅追求强类型、强设定、强世界观，也更愿意进入更多元、更细分、更丰富的情绪场景。

不难看到，腾讯视频正在积极回应用户对内容创新方面的期待。

而与此同时，在用户观看习惯已经建立起来的经典 IP 上，腾讯视还在频持续发力。一大批已经被市场验证过的系列化 IP 持续产出续作，也让观众不负等待。

这种双线并行的统一性非常明显：新 IP 拓展拓宽内容边界、头部 IP 续作提供稳定预期，二者共同构成了一个让用户 " 有旧可念、有新可期 " 的内容场域。

全品类内容储备也意味着，平台能够触达不同圈层的用户群体，考验的是一套系统能力，从源头判断力到交付确定性，从经典焕新方法论到技术赋能新路径，腾讯视频用新 IP 的开拓、品质续作的进阶，不断巩固精品内容矩阵，让 " 好内容不断档 " 成为一种无悬念的期待。

AI 生产工具：

WorkRally 与火龙漫剧重塑创作生态

优质 IP 是用户与平台建立关系的原点，但必须承认的是，对于内容领域，仅有 IP 还不够，内容的生命力还需要 " 被更好地生产出来 " 和 " 被更深地感受到 "。

这正是腾讯视频在此次年会上推出 AI 工具矩阵的底层逻辑，WorkRally 和火龙漫剧的出现，回答的是同一个问题：当用户对好内容的期待越来越高、越来越急，平台该怎么用技术帮创作者跑得更快、走得更远？

今年 4 月，WorkRally 首次以漫剧创作工具的身份亮相，两个月后，WorkRally 完成了从 " 单点工具 " 到 " 分层体系 " 的升级，同步推出专业影视版、精品动画版、AI 漫剧版三个独立版本。这一动作意味着，AI 进入创作流程，不能是一把尺子量所有人。

不同内容形态面临的生产问题截然不同。传统影视剧组在预演 / 概念设计、场景合成、光影调整、CG 生物 / 角色制作、复杂戏份制作等环节耗时耗力，专业影视版正是针对这些真实痛点定制；精品动画的制作周期往往以年为单位计算，精品动画版通过 layout 驱动动画能力，让团队用更短时间就能看到接近成片的预览效果；而 AI 漫剧版面向的是更广泛的创作者群体，通过 Agent 和 Skills 体系降低操作门槛，让创作者用自然语言就能调用构图、运镜、叙事能力，从 " 做得更快 " 升级到 " 做得更好 "。

这套分层逻辑的效果正在被验证。截至目前，专业影视版和精品动画版已接入 60 多个项目，AI 漫剧版已有超 130 家企业机构常态化使用，制作成本平均降低 60%。数据背后是一个朴素的道理—— AI 的价值不在于替代人，而在于把人从重复劳动中解放出来，让创作回归创作本身。

如果说 WorkRally 解决的是 " 怎么做 "，那么火龙漫剧解决的是 " 谁来做、做了给谁看 "。

上线 5 个月，火龙漫剧沉淀了 7 万部作品，每天上新超过 1000 部，连接起 2 万多家创作机构和创作者。这个数字的意义不在于 " 多 "，而在于 " 广 "，意味着 AI 时代的内容生产不再只是头部专业团队的专属，更多中小机构和个人创作者有了进场的机会。

更重要的是，火龙漫剧提供的是一条完整的反馈链路。创作者把作品推到真实用户面前，获得数据反馈，再基于反馈继续创作。平台则根据真实的消费数据反向优化工具、扶持创作者并筛选内容，一个 " 生产 - 分发 - 反馈 - 再生产 " 的正循环就此形成。

腾讯视频用一句话点出了这个正循环的本质：" 一个内容生态真正的底盘，不只是有多少作品，而是有多少能持续创作的人。AI 时代，把行业里最能创作的人聚到一起，让好的想象力呈现给大家，让他们有工具、有平台、有机会、有反馈，这才是真正的价值。"

AI 工具没有改变 " 内容是核心 " 这个事实，但它改变了内容生产的效率和规模边界。当更多创作者能更高效地生产更多元的内容，IP 供给的活水就变得更充沛。而当一个平台既解决了 " 怎么做 " 的工具问题，又打通了 " 谁来做、给谁看 " 的生态通路，它在内容端的系统能力才算真正成型。

IP 跨媒体开发：

从 " 被观看 " 到 " 被拥有 "，让 IP 完整地活在观众生活里

在内容市场，有一个被反复验证的事实是，用户在屏幕前的观看行为，往往是一次性的，一部剧播完了，观众可能留下记忆，也可能转身就走，对于如何让 IP 的生命周期不随着播出期的结束而结束，腾讯视频给出的答案是：把 IP 从线上 " 下载 " 到现实世界，让用户从 " 旁观者 " 变成 " 参与者 " 和 " 拥有者 "。

在腾讯视频的用户洞察里可以看到，用户对情感共生的需求比以往任何时候都更强烈，因此，单纯屏幕观看，是很难承载这种深度连接需求的，观众想要的，是更具体、更可感知、能够反复回味的陪伴—— OFFLINE 离线模式正是对这一洞察的回应。

今年 3 月，腾讯视频正式推出这一线下品牌，核心逻辑正是把 IP 从屏幕里 " 下载 " 到现实中。浸入式音乐秀《双城之战》成为首个落地项目，吸引了全国各地的观众来到上海，在长达数小时的沉浸体验中，穿越屏幕与自己喜欢的角色见面。数据给出了更直观的反馈：猫眼评分 9.9、大麦评分 9.5、豆瓣评分 8.4。

在此次大会期间，OFFLINE 还为广大动画迷带来惊喜，在《斩神》第二季播出的前一天举办动画超前观影会，不仅通过线下影院的大屏和全方位震撼视听，为到场的 " 守夜人 " 们超前解禁了 1-3 集的内容，还特别准备了仪式感拉满的专属 " 沧南补给 "，以及 Coser 互动、主创交流等围绕 IP 而生的多个惊喜环节，为大家带来了一场极具沉浸感的专享体验。

与常规的 IP 线下活动不同，OFFLINE 的指向不是 " 热闹一下 "，而是 " 留下点什么 "。屏幕前的观看是单向的、即时性的，而线下沉浸式体验是双向的、可留存记忆的。当观众走入现场，IP 不再是隔着屏幕的故事，而是身临其境的氛围、可感知的情绪、能带走的回忆。这种深度体验在用户心中建立的情感羁绊，远比 " 看过 " 两个字牢固得多。

在 OFFLINE 之外，腾讯视频又往 " 陪伴感 " 的方向迈了一步：聚焦 IP 衍生赛道，腾讯视频将于 7 月升级推出 " 腾讯视频 GOODS"。

GOODS 由原官方周边商城 " 草场地 " 升级而来，目前已涵盖超 400 个 IP，汇集 3000 种好物，为用户提供一站式消费体验。从内容到实物，观众可以将喜欢的 IP 带在身边，完成从 " 看过 " 到 " 拥有 " 的跃迁，即，一部剧看完了，情感还在。

谷子是情感寄托的 " 实体 "，用户购买的从来不只是周边产品，而是对 IP 情感的延续和对身份认同的表达。当手机壳、徽章、挂件渗透进用户的日常场景，IP 就完成了从 " 一次性消费品 " 到 " 持续性陪伴物 " 的转化。

可以看到，OFFLINE 和 GOODS 各有侧重，又彼此呼应，前者提供的是 " 那一刻的深度沉浸 "，让用户在特定的时空里与 IP 建立高浓度的情感连接，后者则是 " 每一天的日常陪伴 "，让这种连接，在用户离开活动现场后仍然延续，渗透进日常生活的缝隙。二者叠加，IP 的生命周期便从播出期延展到了长尾期，从线上延伸到了线下，从内容消费泛化到了生活方式。

结语

IP、AI 工具、跨媒体开发，三者构成了腾讯视频面向下一阶段的完整逻辑：用充足的优质内容供给留住用户，用 AI 工具激活更多创作可能，用线下体验和衍生好物将 IP 沉淀为用户生活的一部分。

当 IP 不再只是被观看的内容，而成为可沉浸、可互动、可拥有的文化符号时，它才算真正完整地活在观众的生命里。这正是腾讯视频在今年的年度发布中透露的信号：比追逐爆款更重要的，是构建一套让好内容持续发生、让好 IP 持续生长的系统能力。而这条能力链的每一个环节，最终都指向同一个目标——与用户建立更长久、更深层的连接。