新时代精神 9小时前
刘强东555亿身家:财富意义与企业家生动一课
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6 月 21 日,刘强东在 APEC 工商领导人中国论坛上谈到机器人送货,也谈到 70 万蓝领兄弟的饭碗,胡润榜上 555 亿元的身家摆在那儿,可这一次,真正让人记住的不是钱。

很多企业家一到台上,最爱讲增长、估值、技术壁垒和全球布局,话听着漂亮,落到普通员工身上,往往只剩一句 " 优化成本 "。

刘强东这次讲得不一样,他承认未来机器人会送货,快递员这个岗位迟早会被技术冲击,可他不想让 70 万兄弟没饭吃、没工作。

这话听着简单,分量却不轻,企业家最难看的样子,就是把员工喊成兄弟,真到机器替人的时候,又把兄弟写成报表里的成本项。

刘强东不是没钱,2026 年胡润全球富豪榜上,刘强东、章泽天夫妇以 555 亿元财富排在全球第 508 位,这个数字对普通人来说已经很遥远。

可钱堆在榜单上,只是一个数字,钱落到员工社保、退休金、培训和住房上,才会变成一口热饭、一张医保卡、一份老了以后不慌的底气。

京东从 2007 年自建物流开始,就坚持给一线员工缴纳五险一金。那时候京东还没今天这么大,收入和现金流都没有后来那么宽裕。

这一步其实很难,给基层员工上社保,短期就是成本上升,账面利润会被压住,同行不这么做,你做了,就等于自己先背一个更重的包袱。

可时间会算另一笔账,到 2024 年底,京东物流已有超过 1200 名一线员工退休,他们包括快递员、分拣员、运输司机、防损员等岗位。

这些人不是被平台耗完体力后扔出去,而是能领养老金、能享医保,真正走到了 " 退休 " 那一步。这个细节比任何口号都更有说服力。

京东杀入外卖,当然不是单纯做慈善,商业竞争里没有天真故事,美团伸进即时零售和 3C 领域,京东反手打进外卖,本来就是一场硬碰硬。

外卖有高频流量,用户可能天天打开;3C 是京东老本行,美团靠即时配送往里挤,京东不可能一直站在原地看着别人切自己的蛋糕。

所以京东做外卖,不只是为了卖盒饭,它要拉动京东 APP 日活,要复用达达运力,也要在 " 万物到家 " 的新战场里卡住位置。

这场商战真正有意思的地方,是刘强东没有只拿补贴和低价砸人,而是把骑手保障也抬上了桌面。打价格战容易,打责任牌难。

2025 年 2 月,京东宣布 3 月 1 日起逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,兼职骑手提供意外险和健康医疗险,这个动作一下把行业架住了。

更直接的是,京东还承担全职骑手个人应缴部分,对骑手来说,不只是名义上有社保,而是自己到手压力更小,参保这件事变得更现实。

美团随后也宣布,将为全国范围内全职及稳定兼职骑手缴纳社保,并推进相关系统建设,行业老大被逼着跟进,这才叫真正改变规则。

过去外卖平台最会讲算法效率,几分钟送达、路线优化、骑手调度,听起来都是技术进步,可骑手摔了、病了、老了,谁来兜底?

京东这一手不好接,你可以说它是商战策略,也可以说它在抢舆论位置,但骑手拿到社保是真事,行业被迫往前挪也是真事。

商战最怕的不是对手便宜,而是对手把道义和成本一起压过来。你不跟,显得凉薄;你跟,利润被压。刘强东这一步,打得很现实。

刘强东在 APEC 上的那段话,真正扎人的地方,是他没有回避技术替代。很多企业喜欢把 AI 说成美好未来,却不愿讲被替代的人去哪儿。

他说得很直:将来都是机器人送货,根本不需要快递员。这个判断不温情,甚至有点残酷,但它比那些空泛安慰更像实话。

后半句才是关键。他不希望 70 万兄弟没有饭吃、没有工作,所以京东提出 " 涅槃计划 ",把蓝领员工送去学校培训,转向机器人维修、保养等岗位。

京东已签约超过 120 所学校,计划分批开展培训。机器送货之后,机器也要维护,线路要检修,故障要处理,新的岗位不是凭空来的。

这件事最值得说的,不是刘强东有多会表达,而是他把技术冲击后面的 " 人 " 摆了出来。AI 不是只会写 PPT 的概念,它会实实在在改变饭碗。

有些企业一谈 AI,眼睛里只有降本增效。少雇多少人,少发多少工资,利润率提高多少,看起来聪明,听起来冷。

企业家的良知,就藏在这道缝里。技术一定会往前走,没人能把机器人赶回实验室,可被技术挤出来的人,不能被一句 " 时代趋势 " 打发掉。

刘强东当然是商人,他也要竞争,也要赚钱,也要守住京东的市场。可真正有分量的企业家,不能只会把钱往自己口袋里拢。

钱再多有什么用?买豪宅、买游艇、买私人飞机,都只是一个人的享受。把钱投到员工保障里,才会让一群人的日子有奔头。

刘强东出身并不高,早年吃过苦,也知道底层人最怕什么。怕生病没钱,怕老了没保障,怕岗位没了以后连体面退场的机会都没有。

所以他给企业家上的这一课,并不复杂:员工不是随用随丢的工具,技术不是吃掉普通人饭碗的借口,财富也不是挂在富豪榜上的装饰。

京东入局外卖有商业算计,推动骑手社保也有竞争意味。可不管动机多复杂,只要最后让劳动者多一份保障,这件事就有现实价值。

真正难得的是,在技术浪潮已经冲到门口时,刘强东没有只谈机器人多快、多省钱,而是先问那些风里来雨里去的人以后怎么活。

555 亿当然很多,但一个企业家最后能留下什么,不只看身家数字。钱躺着不动,只会变成榜单;钱花出去,撑起人的尊严,才算真正有用。

这堂课,所有企业家都该听一听,市场竞争可以拼速度、拼技术、拼价格,可一个企业走到最后,拼的还是有没有把普通人放在心上。

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