正经社 5小时前
重庆银行的薪酬考核,会否影响独立董事的独立性?
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文丨詹詹 编辑丨杜海

(本文约为 1900 字)

6 月 23 日晚,重庆银行股东会通过了一份《董事薪酬管理办法》,在上市银行中率先将非执行董事(含独立非执行董事)的薪酬与履职评价、经营业绩直接挂钩。股东委派的非执行董事,绩效薪酬占比原则上不低于 50%;独立非执行董事的津贴,也由基本津贴和浮动津贴构成。履职评价结果分为称职、基本称职和不称职三档,对应的履职评价系数分别为 1、0.5、0。评价不佳者,绩效部分可能减半甚至归零。

在上市银行普遍采用固定津贴模式的当下,此举引发市场广泛关注。

正经社分析师认为,比薪酬浮动本身更值得追问的是:当独立董事的津贴与履职评价、经营业绩挂钩时,其赖以存在的 " 独立性 " 是否还能保持?

重庆银行此次改革的核心逻辑,是通过市场化激励机制提升董事履职质量,推动董事会从形式合规向实质有效转变。招联首席经济学家董希淼认为,这有利于提升独立董事对履职表现的关注,改变干好干差一个样的局面。

问题的关键在于," 浮动 " 的边界在哪里?监管层早已明确划出红线:银行非执行董事的薪酬和独董的津贴,严禁与银行的内部绩效提成、项目分成、中长期股权激励等指标挂钩。重庆银行的办法中规定," 若本行出现亏损、重大风险事件等情形,应下调董事薪酬总额 "。这属于薪酬总额与经营状况的联动,而非单个董事薪酬与业绩直接挂钩。从文本上看,重庆银行或许并未踩上监管红线。

然而,规则与实质之间,往往存在一条模糊的灰色地带。

独立董事制度的设计初衷,是通过引入与公司无利益关联的外部人士,对管理层和大股东形成有效制衡。

独立性的核心,正是 " 不依赖 ":不依赖公司的薪酬生存,不依赖管理层的评价晋级,不依赖大股东的提名连任。

重庆银行的新规,恰恰在多个维度松动了这一制度锚点。

第一个维度,经济依赖。在固定津贴模式下,独立董事的履职不因听话而多拿一分钱,也不因反对而少拿一分钱。经济上的超脱,是独立性的第一道防线。

一旦津贴变为浮动、与履职评价挂钩,独立董事在投票时就会面临一个现实的计算:

如果我投了反对票,会不会影响我的评价系数?会不会影响下一年度的津贴?

第二个维度,评价主导权。根据办法,董事履职评价采取董事自评、董事互评和董事会评价相结合的方式。评价维度包括履行忠实义务、勤勉义务、履职专业性、履职独立性与道德水准、履职合规性五个方面。

表面上看," 履职独立性 " 本身就是一个评价维度,问题在于,谁来评价 " 独立性 "?

当评价主导权掌握在董事会和管理层手中时,一个 " 不听话 " 的独立董事,在履职独立性这个维度上很可能被打出低分,这直接意味着津贴打折甚至归零。

第三个维度,银行特殊性的放大效应。博通咨询首席分析师王蓬博指出,需要区分看待考核对独立性的影响,若考核指标与管理层业绩过度关联,或由内部人主导评价过程,则可能削弱其客观立场。这一判断在银行领域尤其适用。银行是高度监管的行业,董事会的决策往往涉及巨额信贷审批、重大风险认定等敏感事项。在这些事项上,独立董事的反对票可能直接关系到数十亿资产的安危。

这带来一个逻辑上的悖论,独立性是一种状态,而非一种表现。 一个人要么是独立的,要么不是。将 " 独立性 " 纳入绩效考核,本质上是用一种依附性的工具来保障一种超脱性的状态,这本身就存在内在的矛盾。

同样关键的是,重庆银行对董事薪酬也实行了追索扣回制度,若银行因财务造假等错报对财务报告进行追溯重述,董事会提名与薪酬委员会应及时对董事绩效薪酬进行重新考核,并追回超额发放的部分。

这意味着,独立董事不仅面临事前的经济依附压力,还面临事后的经济追索风险。在这种双重压力下,独立董事在面对重大风险事项时的决策天平,很难不受到微妙的影响。

正经社分析师注意到,今年 4 月,江阴银行也公布了类似方案,对独立董事和股权董事实行津贴 + 考核奖励模式。这一现象的背后,是监管部门推动独立董事制度改革的持续深化。2023 年《上市公司独立董事管理办法》实施以来,独立董事的履职要求正在从 " 形式合规 " 向 " 实质有效 " 转变。

" 实质有效 " 的前提,是 " 实质独立 "。重庆银行的探索值得肯定,但其中的风险同样不容忽视。薪酬考核与独立性的平衡,需要在制度设计上找到一条精细化的路径。比如,确保评价的主导权掌握在独立董事占多数的专门委员会手中,而非由管理层或大股东主导;确保浮动部分的比例控制在一个不会产生经济依赖的合理区间;确保评价维度的设计不会将 " 投反对票 " 等同于 " 履职不合格 "。

重庆银行此次薪酬改革,是上市银行完善公司治理、破解独董履职惰性的一次勇敢探索,优化履职生态、提升治理效能的初衷值得肯定。但改革的价值对错,不在于制度文本的合规性,而在于实践中的治理导向:这套考核机制,是激励独立董事更敢于独立履职,还是引导其被动配合内部治理?【《新商悟》出品】

CEO · 首席研究员 | 曹甲清 · 责编 | 唐卫平 · 编辑 | 杜海 · 百进 · 编务 | 安安 · 校对 | 然然

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