日前有消息称，6 月 29 日晚间，字节跳动 CEO 梁汝波发布全员信，宣布基于行业正在发生的变革和组织自身发展需求，重新梳理并更新公司的文化内容，以明确面对新机遇和新挑战时的行动方式。

梁汝波在邮件中明确表示，字节跳动 " 激发创造，丰富生活 " 的使命将持续保持不变。他指出，" 过去谈使命，更多是在聊激发、创造、丰富生活这三个关键词。但我们过去没有强调的是，从推荐时代到 AI 时代，我们践行使命的方法是一致的：通过计算换智能，通过智能提升创造力和体验 "。

同时梁汝波表示，在追求使命愿景的过程中，其与团队将公司运作的思考和原则沉淀为管理理念，重新审视了领导力原则内容。据了解，这是继 2022 年之后，字节跳动时隔四年再度对核心管理理念进行实质性调整。

据悉，字节跳动新版领导力原则共有 10 条，主要的更新包括新增 " 做有高度的事 " 和 " 敢于设定高目标 " 准则；将 " 有危机感，保持外部视角 " 和 " 深入一线 " 列为独立条目；重申并强化 "Context over Control" 理念。

以 " 做有高度的事 " 和 " 敢于设定高目标 " 为例，梁汝波在邮件中明确要求管理者跳出短期数据与日常琐事桎梏，摒弃依靠既有资源 " 惯性躺平 " 的工作模式，聚焦长期高价值赛道，主动突破业务瓶颈，产出具备行业竞争力的长期成果。

" 保持外部危机感 " 和 " 深入一线 " 则要求中高层管理者杜绝久坐办公室看报表、听汇报的履职模式，必须常态化下沉至业务、产品和用户一线，直面真实的业务痛点。梁汝波指出，脱离业务一线、仅承担信息传递功能而无法提供实际解决方案的中间管理层，其组织价值将被持续弱化。

而 "Context over Control" 理念则要求管理层精简多层审批、重复会议、无效报表等冗余流程，杜绝团队忙而无果的空转乱象。

需要注意的是，据称梁汝波在邮件中明确指出，新版领导力原则将纳入所有管理者的晋升与年度考核核心标准。对于无法落地产出、长期脱离业务一线的管理层，公司将严格依据该标准同步进行岗位权责的调整。

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