莫伸手,伸手必被抓。
出品 | 电商之家 作者 | 高飞
清理内部蛀虫已经成为互联网大厂的一门必修课。
相比传统企业,互联网公司的业务迭代快、组织结构更灵活,流量、采购等关键环节,集中了大量可以直接变现的资源。
一旦缰绳没有及时收紧,原本属于公司的经营资源,就可能沦为少数人变现的工具,仅在一季度,字节有 80 名员工因违规被辞退。
时代在快速发展,字节必须主动揭开伤口,刮骨疗毒,为下一个十年铺路。
字节 80 名员工违规被辞退
字节跳动最新的一季度违规通报,暴露出了大厂高速扩张背后的管理漏洞。通报显示,2026 年一季度共有 80 名员工因触碰红线被辞退,其中 45 人涉及信息安全违规。
当然,字节也毫不留情面,直接实名通报、扣罚期权、同步行业联盟,情节恶劣者、严重损害公司利益的员工追究法律责任。
图源:微博
本次通报中,最典型的是一起 " 账号外借 " 泄密事件,令人大跌眼镜。前员工 A 长期将飞书账号出借给已入职同行企业的前员工 B,致使 B 持续获取、下载公司保密信息。因持续违规且拒不配合调查,两人被从重处罚。除实名通报、扣罚期权、纳入行业黑名单的处罚外,公司也已对两人提起民事诉讼追责。
很多人可能低估了一个办公账号的价值。在大厂内部,账号往往绑定着文档权限、业务数据、项目资料和组织信息。尤其对于以信息分发为核心的互联网公司来说,信息是最重要核心资产。
所以,账号外借极有可能造成运营数据、业务动态和组织信息被外部持续获取,进而威胁公司的商业安全。
2025 年全年,针对员工向外部人员出借飞书工作账号、参加外部付费访谈等泄露保密信息行为,字节跳动共发起 12 起民事诉讼。
除了直接泄密,员工在社交媒体上的违规行为,也是字节此次治理的重点。早在今年 1 月,字节便发布员工社交媒体账号申报与内容规范指引,要求商业化账号主动报备,并明确禁止利用公司资源牟利。
图源:小红书
通报显示,一名实习生不仅私自外发涉密资料,还在合规调查中虚假申报、拒不配合并持续泄密,最终被解除实习协议、加重处罚并实名通报。
另一名前员工则在离职后虚构管理者身份,编造给大龄下属打低绩效的言论,制造对立,经追责后承认内容系捏造。
除上述信息外,本次通报还披露了向外部泄露公司重要政策保密信息、社交媒体传播保密信息、参与付费访谈透露业务数据等违规行为。
本次通报也披露了违规利用 " 内部信息 ",定向挖猎人才的行为:4 名人力外包员工违规批量查询、保存、外发内部人才信息,此 4 人除被责令退场,实名通报、同步联盟外,也将被追究法律责任。
事实上,字节跳动此前已经多次发布内部反腐及违规通报。
字节跳动 2026 年 1 号通报披露的 2025 年四季度内部违规案例的处理情况显示,公司共对 65 名触碰纪律红线的员工予以辞退。其中 10 名违规员工因情节严重被实名通报:7 人因涉嫌刑事犯罪被移交司法机关处理,同步纳入行业联盟名单并扣罚期权;另有 1 人被同步纳入行业联盟名单。
2024 年全年,字节跳动共辞退违规员工 353 人,移交司法机关追究刑事责任 39 人。
字节为何多次挥刀处理违规员工?这源于互联网行业特殊的权力结构,分散在不同业务岗位手中,职位不高,但手中的资源却可能很值钱。
所以,我们可以看到,互联网企业中的一些腐败很多时候是发生在中层、甚至是普通人员之中。
早在 2020 年,字节跳动在内部邮件中向员工通报了 2 起以权谋私的案件。其中,2017 年至今,行政餐饮前负责人共计涉案 1000 余万元,EA 前负责人涉案 600 多万元。二人均已被北京市公安局海淀分局立案并采取拘留强制措施。
2018 年年末,字节跳动一员工汪某和一代理商工作人员分别因涉嫌非国家工作人员受贿罪及行贿罪,被北京海淀警方刑事拘留。据悉,员工汪某作为某业务线的商务拓展负责人,除收受代理商给予的 430 余万元好处费以外,还收受了豪华轿车等财物。作为回报,员工汪某在工作中为代理商的违规行为提供了帮助。
而京东创始人刘强东更是痛恨这种行为,严抓严打。刘强东曾直言,"你贪十万,我就是花一千万也要把你查出来!"
" 这不是我狠,是因为你做的事情完全违背了我的价值观,颠覆了我的梦想。所以,别说几万块钱,几千块钱,就是你敢拿一分钱我也一定把你开掉,我不会跟你讲任何感情,我不会有一丝一毫的犹豫。"
京东发布的报告显示,京东集团 2024 年调查贪腐案件 221 起,包括商业贿赂 191 起、职务侵占 30 起,有 20 起移交司法机关的案件在报告期内审结。
放眼整个行业,类似问题也在其他大厂不断上演。2025 年 7 月,饿了么前高管因贪腐被抓。其利用职权帮助供应商,两年受贿超过 4000 万元;同月,唯品会副总裁冯佳路因涉嫌个人经济问题配合调查;
图源:抖音
同年 8 月,有媒体透露,快手前高管冯典涉贪 1.4 亿,创下大厂贪腐新纪录。
图源:微博
其侵吞的并非普通款项,而是平台用于扶持服务商和运营商的 1.4 亿元奖励金。其与外部供应商内外勾结,借空壳公司转移资金,最终流进了自己的口袋。
字节再提速,先向内动刀
互联网行业进入存量竞争,每一分钱都需要用在刀刃上。大厂主动公开内部问题,看似自曝家丑,实则是在完成自我修复。及时止损的同时还能维护公司组织的权威性,让团队效率得以快速运转。
事实上,不少互联网大厂都设有专门的内部监察部门,负责调查腐败、舞弊和其他违规行为。字节跳动设立了企业纪律与职业道德委员会,员工一旦发现问题,可以向委员会提交证据并进行举报。
类似机构在大厂中已十分普遍,只是名称不同。具体来说,阿里巴巴有廉正合规部,美团有阳光委员会,京东则设有内控合规部。
与此同时,大厂之间也开始联手反腐。2017 年,京东、腾讯等企业与中国人民大学刑事法律科学研究中心共同发起 " 阳光诚信联盟 ",通过共享违规人员名单,提高腐败员工的再就业成本。字节跳动也是联盟成员之一。
对字节而言,想要做大电商基本盘以及重仓 AI,只有持续反腐才能保障业务高效运转。
此前《晚点 LatePost》披露,抖音电商 2025 年全年 GMV 将突破 4 万亿元,且前十月增速超 30%。业务体量持续膨胀的同时,字节也开始重新审视内部管理方式。
今年 6 月,字节跳动 CEO 梁汝波对外公开谈及字节的 AI 战略。他强调,攀高峰要专注。过去几年字节一直在收缩业务宽度,把精力重点聚焦到 AI,在 AI 里进一步聚焦到提升模型能力。
随后,字节跳动 CEO 梁汝波向全球员工发布全员邮件,时隔四年全面更新十条领导力原则。此次调整直指管理形式化、流程冗余和业务空转,要求管理者把实际业务增量作为核心考核标准。
具体来说,要求管理者敢于设定高目标,不能只守着短期数据和既有业务,锚定长期高价值赛道;中高层深入一线,直面真实业务问题;同时继续强调 "Context over Control",减少多层审批、重复会议和无效报表,把时间用在解决实际问题、拿到落地成果上等等。
邮件内容明确,新版 10 条领导力原则将纳入所有管理者的晋升、年度考核核心标准,无法落地产出、脱离业务一线的管理层,会同步调整岗位权责。
时代不断向前,互联网行业的竞争逻辑也在发生变化。电商基本盘仍在扩大,AI 又成为新的战略高地。字节正在为新战场蓄力,此时把内部的问题理顺,才能轻装上阵,真正冲上 AI 浪潮。


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