【亿邦原创】2026 年前 5 个月，我国货物贸易进出口总值 20.68 万亿元，同比增长 15.3%。月度进出口已连续 3 个月超过 4 万亿元，保持良好运行态势。其中，跨境电商正成为发展速度最快、潜力最大、带动作用最强的外贸新业态。

政策层面同样释放明确信号。

政府工作报告连续 13 年提及跨境电商，十五五规划纲要也将 " 支持跨境电商等新业态新模式发展 " 写入现代化产业体系建设。从产业到政策，跨境电商已从外贸 " 新动能 " 成长为 " 基本盘 "。

在这一进程中，以希音（SHEIN）为代表的跨境电商平台正探索出一条不同于传统 " 渠道出海 " 的路径：不只是把货卖出去，更是把海外市场的需求势能转化为国内产业链的升级动能。其核心是以数字化为纽带，推动 " 投资于物 " 与 " 投资于人 " 协同增效：用数字化工具替代传统排产方式，用系统培训帮助工人掌握新技能，让设备升级与人才成长同步推进。

这套 " 物与人 " 双轮驱动的模式，正是 " 自营 + 平台 " 双引擎发展的希音区别于其它跨境电商平台的独特之处。今年，希音柔性供应链被广东省发改委列为制造业与服务业协同发展的典型案例。在中国出海企业协作联盟（CEGA）和界面财联社研究院近日联合发布的 " 中国企业全球影响力 100 强 " 榜单中，希音超越一众科技巨头，位居百强企业第二、互联网服务行业 10 强榜第一。

柔性固链：" 小单快反 " 重塑生产逻辑

服装行业的 " 高库存 " 顽疾由来已久。深耕球衣制造近十年的广州番禺工厂老板王凯，对此深有体会。

上一届卡塔尔世界杯期间，王凯的业务以线下 B 端代工为主，客户提前五至六个月下达批量订单，叠加一个月海运周期，库存与资金周转承压长达六七个月。虽然世界杯期间工厂销量超过 6 万件，但库存压力依旧如影随形。

2024 年在希音平台开店后，王凯的工厂开始采用 " 小单快反 " 模式，先以小批量首单试水，通过平台品控筛查品质，同时快速收集终端消费者评价，反向驱动设计、生产全链条优化。

" 如今新品开发精准度稳步提升，10 天左右就能测试出新款的受欢迎程度。" 王凯说。今年春节后，店铺球衣订单稳步上行，三四月份销量同比提升 30%；5 月销量增幅跳升至 60%。王凯预计，本届世界杯期间将生产 15 万件产品。

柔性供应链的价值不只体现在 " 追单 " 上，更延伸到了 " 定制 " 层面。" 现在年轻人都喜欢个性的、有风格的产品，小单快反的生产模式就能很好地匹配满足这种消费趋势 "，福建晋江泳衣产业带供应商郑涛表示。在他看来，" 小单快反 " 的柔性供应链模式，允许供应商根据市场需求灵活调整生产，减少库存积压，特别适合于泳衣等季节性强的产品。

柔性供应链的落地离不开生产端的数字化改造。过去，中小服装工厂多依赖人工、Excel、邮件安排生产；成为希音供应商后，工厂通过希音免费开放的数字化管理工具进行线上排单与生产管理，信息流转与协同效率大幅提升，从源头降低了库存风险。

这也是以希音为代表的 " 链主 " 企业扎根国内产业带，深耕供应链，促进 " 跨境电商 + 产业带 " 深度融合的价值所在。从广州番禺的球衣工厂到福建晋江的泳衣产业带，通过希音 " 小单快反 " 的柔性供应链模式，为产业带成千上万的商家提供了来自全球 160 多个国家和地区消费者需求侧的精准信号，让分散的中小工厂获得了原本只有大型品牌才具备的市场响应能力，让传统制造业在数智化转型中找到了可持续发展的路径。

科技兴链：前沿创新破解工厂提质痛点

在服装制造中，附加值更高的复杂工艺往往依赖熟练工的手工操作，工序多、效率低、品质不稳定是中小工厂长期面临的难题。以珠片、珠绣、烫钻面料为例，这类工艺在礼服、婚纱等高级定制服装中应用广泛，但面料边缘缝合处易刺肤，影响穿着舒适性，制作中还常出现断针、磨破面料等工艺难点。

此前，对于中小微企业而言，市面上没有可靠的工具，大多通过手工进行多道工序的操作，技术门槛高、制作时效长、品质难以保障。希音针对这三大工艺痛点研发了专用工具，将过去依赖熟练工的多道手工流程转化为标准化操作，相应的产品也成为广受海外消费者青睐的爆款。

在容易被忽略的包装环节，希音的自研工具也带来了提质增效的显著效果。" 压缩真空封口包装机 " 专为羽绒服、棉服、毛衣、毛绒玩具等蓬松大件商品设计。通过气缸压缩排出空气，充分压缩物品体积后有效减少储存空间和物流成本，同时具备防尘、防脏、防潮的效果。

数据显示，截至 2025 年底，希音已累计开发 180 多项创新工具，向供应商交付 7500 件，助力相关工序平均效率提升 35%。2026 年一季度，又交付工具设备 1200 件。技术创新的红利持续扩散到产业链工厂端。

希音技术创新的触角还在向全产业链绿色减碳延伸。2025 年，希音已设定、并经科学碳目标倡议（SBTi）验证批准了近期、长期及 2050 年净零排放的科学碳目标，并且和高校、实验室、第三方专业机构、企业等围绕绿色低碳开展了一系列深度合作。

具体来说，希音与东华大学联合攻关，成功研发出兼具突破性、实用性与成本优势的再生涤纶技术；携手传化化学共建联合实验室，探索高端面料升级新工艺；联合东风集团、中国重汽、宁德时代等龙头企业，于 2025 年正式投入运营超百台用于仓间转运的 9.6 米厢式新能源电车，填补了行业规模化应用的空白。

事实上，从生产效率到绿色减碳，希音的技术创新正在推动传统服装制造向高效、低碳、可持续方向升级。

人才强链：系统化培育筑牢产业长期增长力

投资设备工具可以解决眼前的生产效率问题，但产业链的深层升级，最终要靠人。广州番禺运动服供应商邓明的经历，提供了一个生动的注脚。邓明的团队 2022 年从传统运动服向运动时装转型。与传统运动装相比，运动时装生产工艺更加复杂，对团队能力提出了更高要求。

" 最开始的时候我们就会经常去上课，从尾部的次品率管理、生产效率提升、排产、运营能力培训、质检员培训和认证，都接受了培训。" 邓明回忆，当团队在拔缝工艺上遇到瓶颈时，希音服装制造创新研究中心的专业团队第一时间响应，现场教学操作要领。

值得一提的是，在希音持续的专业支持下，邓明团队顺利完成转型，合作 5 年间销售规模增长 15 倍。

围绕经营管理、业务实操、技术进阶等多个维度，希音持续为供应商提供常态化培训。仅 2026 年一季度，便已落地培训近百场，惠及供应商近 8000 家次。

更值得关注的是，希音将人才培育的视野投向了更前端。希音构建起 " 岗位需求 + 技能培训 + 技能评价 + 就业服务 " 四位一体的人才培养模式，联合院校一起推动人才培育从末端 " 用人 " 向前端 " 育人 " 延伸。与此同时，其还面向社会开展 " 零基础 " 技能培训，并联动职业技能竞赛、院校 " 微专业 " 建设等方式，持续培养既懂数字技术又精通服装工艺的复合型人才。

邓明的故事只是希音 " 投资于人 " 的一个切面。从番禺的运动服工厂到晋江的泳衣产业带，从世界杯球衣卖家到零基础入行的学员，" 投资于物 " 与 " 投资于人 " 的协同效应正在产业链中持续放大。

回看我国前 5 个月 20.68 万亿元的外贸成绩单，跨境电商的意义已远超 " 渠道出海 " 本身。

以希音为代表的跨境电商平台和时尚行业龙头，正以数字化为纽带，让海外市场势能真正反哺国内产业——用工具改造车间，用培训重塑工人，为中小工厂闯出一条数智化、绿色化的转型之路，也为外贸稳增长筑牢了来自产业深处的根基。

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