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郎立良:市场竞争逻辑发生转变 需转向以客户需求为核心的全周期运营服务能力构建差异化优势
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专题:2026 慧保天下保险大会

7 月 3 日金融一线消息,2026 慧保天下保险大会今日召开,本届大会的主题为 "AI 潮涌,K 型分化 | 保险业新五年:新动能与新周期 ",镁信健康高级副总裁、首席商务官郎立良出席大会并发表主题演讲。

郎立良表示,当前国内健康险行业经历过飞速发展以后进入平台期,行业过去依靠产品、定价、渠道取胜的经营模式,已经无法匹配新时期的发展与竞争环境。。另外,人口老龄化、慢病人群持续增多,客户投保诉求发生明显转变。过去大家买保险重点关注赔付范围、赔付金额,现在更希望保险提供整套健康解决方案。

健康险也正在跳出 " 事后赔钱 " 的传统定位,试图在用户健康管理中扮演更积极的角色。但目前行业普遍存在一个问题:各家产品都叠加了大量健康增值服务,运营成本持续走高,可客户实际体验提升有限。调研显示行业内各类配套服务客户知晓率不足,实际使用率更低。

郎立良指出,很多优质医疗服务真正用到的客户占比不高,优质供给和客户实际使用之间存在巨大鸿沟,而 AI 技术恰好能够补齐这一短板。以 AI 智能体为例,其运算能力、知识储备、服务调度上远超个人的经验,可以在客户 " 医 - 药 - 康 - 养 - 付 " 的全流程场景上提供精确的服务和指引,解决切实的问题,提升用户的感知度。尤其在健康险的存量竞争市场,客户可在多家公司之间流转,服务无法落地就很难形成竞争力。

郎立良表示,过去行业比拼保险责任、续保年限,这类竞争手段已经接近天花板,单纯依靠理赔很难提升绝大多数客户的投保体验,行业必须转向增值服务构建差异化优势。

郎立良指出,惠民保项目实践验证,长效运营健康服务能够把续保率稳定维持在八成以上,同时持续吸纳年轻客群,优化客户结构。未来健康险经营核心,要从产品、渠道竞争转向以客户需求为核心的全周期服务运营。

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