机器风潮注 意到，近日 觅系各大事业部（BU）正大幅收缩，旗下超过 200 个 BU 将整合为四大主营业务板块，并同步启动人员优化。

追觅科技这一操作瞬间引爆各大社媒平台，期间不断有内部员工现身说法补充细节。

有内部人士透露，此次追觅科技总体裁撤比例约为 12%，裁员涉及人数约 2400 人，公司于今年 4 月就启动了第一批人员优化，发声者所在的事业部共 100 多人，这次调整整个团队被全部裁掉。

另一位 6 月初被裁员的员工也证实了上述说法，并提到，追觅飞 书大群从 6 月初开始，就不再显示具体人数。

对此，追觅相关业务负责人接受采访时表示，近期，追觅科技完成新一轮核心战略调整，正式锁定智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大核心赛道，对旗下业务体系进行系统性梳理与优化。此次战略迭代是企业发展逻辑的深度重塑，全面回归硬核科技研发与技术落地的核心赛道。

在人员安置层面，追觅同步配套了内部活水转岗机制：多数技能可复用的职能人员，包括财务、法务、市场等中后台岗位，以及研发、销售人员，都可通过内部流转通道转到四大核心业务板块继续任职。

针对被裁撤的员工，公司将根据不同业务线的实际情况和员工个人工龄、岗位属性，给予 0.5 至 N+1 不等的差异化赔付方案。其中此前新建业务单元中的试用期新员工，受本次调整的影响相对更为明显。

机器风潮分析，追觅科技大裁员或许与其过往 " 野蛮式 " 扩张发展有直接联系。

以往是追觅成立一个项目然后找当地国资谈，追觅出 20%，地方政府出 80%，成立产业基金。据烯牛数据，追觅旗下天空工场创投管理的 67 只基金，总规模 416 亿，实际募资超 200 亿。绍兴一座城市就砸了百亿。

但在今年 6 月，国办 54 号文件明确要求——区县原则上不得新设政府投资基金，这一政策彻底掀翻了追觅过往的运营逻辑，现在不让新设了，后续 400 多亿的基金盘子怎么续？已经落地的项目怎么加？后续的钱从哪儿来？

为了维持现金流，追觅的第一刀砍向员工工资支出。追觅表示，调整完成后，追觅旗下成熟的智能清洁业务将获得更多资源倾斜，此前备受关注的手机、汽车、芯片等重资产、长周期业务，将归入新设立的产业研究院，仅聚焦前沿技术研发与产学研落地，不再推进短期大规模商业化，为企业长期技术储备保留火种。

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