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" 先挣它一个亿 " ——这句话曾在互联网上刷屏，被奉为一代人的财富图腾。说出这句话的王健林，曾经登顶中国首富，坐拥 200 多座万达广场，风光无两。

如今，他每天睁开眼睛，欠着大约 2000 万的利息。3 年卖掉超 80 座万达广场，身家从 2200 亿缩水到约 100 亿。但他没有躺平，没有跑路，更没有把烂尾楼和欠薪甩给购房者。

一、80 座广场：从 " 买买买 " 到 " 卖卖卖 "

2 天前，广东湛江开发区万达广场完成工商变更，万达商业彻底退出，由太盟投资集团旗下平台全资接盘。这已是万达 2026 年以来卖掉的又一座广场。

据不完全统计，2023 年至今，万达累计转让的万达广场数量已超过 80 座。其中 2025 年 5 月，万达一口气打包出售 48 座万达广场，总对价约 500 亿元，接盘方包括太盟投资、腾讯、京东、阳光保险等。进入 2026 年，太盟体系仍在持续接盘。

卖掉的不仅是广场。万达电影已更名为儒意电影，实控人从王健林换成了柯利明。酒店管理业务整体出售，所持北银消费金融 5000 万股权被全额冻结。万达正在经历一场前所未有的大撤退。

二、6000 亿债务：一座压得人喘不过气的山

2026 年初，万达集团总负债约 6000 亿元。其中万达商管有息负债超过 1400 亿元，每年利息支出 70 亿至 130 亿元——平均每天超 2000 万。

现金短债比一度仅为 0.2 ——每 1 元短期债务，账面只有 0.2 元现金。2026 年 2 月，万达商管发行了一笔 3.6 亿美元债券，票面利率高达 12.75%，而同期正常企业发债利率只有百分之三四。

天眼查显示，万达集团目前有 6 条被执行人信息，被执行金额超 45.78 亿元；股权冻结信息 53 条。万达商管也新增了 8 亿元被执行标的。

在出售超 80 座广场后，万达体系仍管理约 400 余座万达广场，但其中大部分已转为轻资产运营——产权归别人，万达只负责管理。

三、他没有学许家印摆烂

同样的困境，不同的人走出了截然不同的路。许家印把烂尾楼甩给购房者，自己留下 2.4 万亿烂账，最终戴铐认罪。王健林选择了一条更难的路：卖资产、还债务、守信用。

他能跑吗？能。他有无数次跑路脱身的机会。但他没有。他选择留下来，把 80 多座广场一座一座地卖掉，把账一笔一笔地还。

正因如此，那个曾经喊出 " 一个亿是小目标 " 的男人，虽然在财富榜上一跌再跌，却在舆论场上赢得了一种比金钱更珍贵的东西——尊重。

四、财哥微评论

从 2200 亿到 100 亿，从首富到 " 首负 "，王健林用十年时间走完了一个时代的缩影。但他用另一种方式证明了自己——不是靠财富数字，而是靠面对困境时的姿态。

他没有跑，没有赖，没有把烂摊子甩给社会。他选择把家底一件件拿出来，把账一笔笔还上。在这个 " 爆雷就跑 " 的年代，这本身就是一种稀缺的品质。

80 座广场卖了，6000 亿债还在。王健林的翻身仗还远没打完。但至少他证明了一件事：有些人的体面，不是靠财富撑起来的，而是靠担当扛出来的。

稳住，老王的仗还没打完。

发布于：广东