（来源：长江商报）

长江商报记者 张璐

开了 2400 多家店的茉莉奶白，成为国内首个遭奢侈品牌起诉的新茶饮品牌。

近日，苏州市中院就 LV 起诉茉莉奶白商标侵权案作出一审判决，认定茉莉奶白侵害 LV7 件四叶花卉图形注册商标专用权，判令其赔偿经济损失及维权费用合计 1030 万元。

对此，茉莉奶白创始人张伯丞表示将提起上诉，目前品牌已悄悄更换小程序端 logo 图案。

定位 " 东方追香新茶饮 " 的茉莉奶白，凭借花香茶饮赛道优势快速崛起，当前国内在营门店达 2478 家，海外布局近 60 家门店。

长江商报记者注意到，在本次千万级商标侵权风波曝光前，茉莉奶白海外业务已深陷授权纠纷。6 月，茉莉奶白发布通知，宣布终止与美国纽约、洛杉矶等地 5 家门店的合作关系。品牌方依据美国联邦地区法院禁令，终止纽约 4 家门店商标使用权、终止洛杉矶一家门店合作授权，指责海外合作方违规经营、脱离品控体系、拒不配合总部管理。

业内认为，内外问题交织之下，茉莉奶白激进拓店与全球化扩张的可持续性，已遭到市场普遍质疑。

Logo" 撞脸 "LV 四叶花卉图形被起诉

近日，江苏省苏州市中级人民法院就 LV 与深圳市茉莉奶白餐饮管理有限公司（简称 " 茉莉奶白 "）、吴中经济开发区东侠饮品店商标侵权纠纷案作出一审判决。

苏州中院审理认为，LV 名下持有 7 枚四叶花卉图形注册商标，长期被使用于箱包、配饰等全线奢侈品产品，具备极高知名度与市场辨识度。而茉莉奶白及其加盟门店在品牌 logo、门店装潢、产品包装等经营场景中使用高度近似的四叶花卉图案，构成商标侵权。

法院判令两被告立即停止涉案商标侵权行为。同时，茉莉奶白主体公司需赔偿 LV 经济损失 1000 万元及维权合理开支 30 万元，合计 1030 万元；涉案门店在 10 万元范围内承担连带赔偿责任。

此外，为消除侵权影响，茉莉奶白还需在其官网、官方微博、微信公众号、微信小程序、小红书官方账号、抖音账号首页刊登声明。至于 LV 其余诉讼请求，则被法院驳回。而近 30 万元的案件受理费、保全费，由茉莉奶白负担。

7 月 2 日，茉莉奶白创始人张伯丞回应媒体称，公司将依法上诉。据悉，该案一审判决于 6 月 29 日作出，目前仍在上诉期内，判决尚未生效。

值得一提的是，据中国商标网，自 2024 年 3 月起，茉莉奶白曾申请多个带有四叶花卉的商标。这些商标图形涵盖花卉图形、中英文的 "Molly Tea"" 茉莉奶白 "，分类为主要用于餐饮住宿的第 43 类、用于广告服务的 35 类、用于方便食品的第 30 类。但其仅成功注册了含有 " 茉莉奶白 " 中文的商标，带四叶花卉的图文商标均未能获准注册。

就在一审判决出炉后的 7 月 2 日晚，茉莉奶白小程序将原本黑色的四叶花卉 logo 变为了彩色，随后 " 茉莉奶白换彩色头像 " 的话题冲上微博热搜。对此，茉莉奶白官方客服表示，系运营决策。

这一时间点极为敏感的 " 变色 " 行为引发广泛讨论。有行业律师指出，更换 logo 可视作 " 停止侵权 " 的补救措施，但无法改变侵权已发生的事实。网络上也有观点认为，这是品牌在切割争议标识前的一次市场试探。

颇具戏剧性的是，商标侵权风波似乎未影响其流量收割。平台数据显示，茉莉奶白短视频账号 7 月 1 日粉丝总量为 171.4 万，截至 7 月 3 日已涨至 181.4 万，近两日逆势涨粉 10 万。此前，该品牌因与《恋与深空》联名精准 " 卡点 " 结束周边售卖，被网友戏称为 " 百万撤离 "；而今判赔千万却引发围观涨粉，被网友调侃 " 又赚回了流量 "。

截至长江商报记者发稿前，LV 关联公司路易威登马利蒂方面尚未就此案判决作出正式回应。

与 5 家美国门店终止合作

公开资料显示，茉莉奶白于 2021 年在深圳开出首家门店，主打以茉莉花等花香为茶底的鲜奶茶。天眼查显示，茉莉奶白共有三轮融资，最新一轮融资为 2024 年 10 月，由阿里本地生活领投，投资金额近亿元。

近年来，茉莉奶白门店扩张速度较快，窄门餐眼数据显示，茉莉奶白目前在营门店 2478 家。同时布局海外市场，全球范围内，茉莉奶白已进入美国、加拿大、澳大利亚、英国、泰国、印尼、新加坡等 7 个国家。

然而高速扩张背后，也面临一系列挑战。

长江商报记者注意到，截至 2026 年 7 月 5 日，黑猫投诉平台共收录茉莉奶白 554 条投诉，近 30 天内投诉量达 133 条，主要集中在食品异物、联名赠品缺货、服务态度不佳等方面。

对于快速扩张品牌而言，门店规模扩大意味着管理半径延伸，运营规范和安全培训能否同步跟上，将直接影响品牌口碑。

事实上，早在 LV 商标侵权一审判决披露前，茉莉奶白海外板块就已爆出合作纠纷。

6 月 11 日，茉莉奶白海外账号发布重要通知称，其位于纽约的 4 家门店自即日起停止使用茉莉奶白商标及其他知识产权；同时，终止与洛杉矶 1 家门店的合作与授权关系。

在加盟商视角中，此次纠纷的导火索是品牌方的强势管控与利益夺权。加盟商公开控诉，茉莉奶白总部单方面提出调整门店股权比例、转让店铺租约、收回运营控制权及员工管理权等一系列苛刻要求，彻底颠覆原有合作模式。

双方谈判破裂后，品牌方采取切断原料供应、关停门店运营账号等施压手段，导致门店无法正常经营、被迫停业。

而茉莉奶白官方则在 6 月 11 日的正式声明中，将解约核心原因归结为合作方的根本性违约：涉事门店长期拒绝配合总部沟通、门店运营品质不达标、脱离品牌标准化品控体系，双方在品牌运营、价值坚守上存在不可调和的矛盾，已不具备继续合作的基础。

值得注意的是，茉莉奶白此前曾定下激进的出海目标，计划 2026 年将北美门店总数提升至 80 至 100 家，此次纠纷彻底打乱了其高速拓店节奏。

壹览商业数据显示，截至 2026 年 5 月 31 日，茉莉奶白全球海外门店共 55 家，本次调整后，纽约、洛杉矶仅各保留 1 家合规门店正常运营。

对此，茉莉奶白作为品牌方明确表态，美国始终是其全球化布局的核心战略市场，此次动作仅为清理存量不合规合作门店，后续将重启纽约、洛杉矶区域的全新合规布局，筛选优质合作主体、搭建标准化门店矩阵。

业内人士指出，茉莉奶白此次在美国市场处置违约合作门店一事，折射出新中式茶饮加速出海背后潜藏的授权管理与跨境风控难题。想要长期稳住海外口碑与品牌价值，品牌方必须前置完成全域商标布局，细化跨境特许经营权责，才能持续规避违约纠纷、守住标准化经营底线。