古史青云啊 10小时前
早有准备?欧洲高温一机难求,刘强东提前深耕欧洲市场收获红利
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前言

巴黎街头,一位身着京东制服的配送员,单日奔波于七户居民之间,肩扛手提,将七台空调与风扇悉数送达;而在数公里外的线下家电卖场,货架早已清空见底,焦急等待的欧洲消费者,取号排队时间已排至八月下旬。

这个夏天,一场史无前例的热浪席卷整个欧洲大陆,而远在东方的中国,一位名叫刘强东的企业家,正凭借多年前果断落下的关键布局,悄然将海外订单垒成一座座高峰——这被外界称为 " 天降红利 ",实则是厚积薄发的必然回响。

表面看是气候馈赠,深入剖析才知,正是他当年顶住重重非议持续投入的重资产基建,在今夏迎来集中兑现时刻。

这个夏天,欧洲究竟艰难到何种程度?

先来看一组正在真实发生的现场图景。

法国西部小镇普卢奥,气温飙升至 43.8 ° C,一举刷新该国历史极值;德国气象部门连续三天录得 41.7 摄氏度高温,屡破全国纪录;捷克首都布拉格达 40.6 ° C,波兰华沙亦触及 40.5 ° C 高位。

高温致死并非修辞,而是冰冷现实:法国本轮热浪期间确认超额死亡 2025 例;西班牙六月因高温直接关联死亡人数达 1028 例;荷兰统计 480 例;比利时高达 1222 例。四国合计已逼近 5000 人,触目惊心。

不止酷暑肆虐,山火亦同步蔓延。法国总理勒科尔尼公开披露,自今夏起全国已发生近 7000 起火灾事故。

葡萄牙中部沃泽拉地区山火失控,过火面积逾 70 平方公里,浓烟遮蔽天空,数十个村庄紧急疏散。

照理说,天气如此炙烤,装台空调不就万事大吉?

可现实却是,全欧住宅空调普及率仅约 20%,英国不足 5%,德国更仅有 3% 左右。过去夏季普遍凉爽,民众从未形成相关消费认知与使用习惯。

加之老旧建筑密集,大量住宅未预设空调管线,更有大批受法律保护的历史性建筑,外墙加装外机需经业主大会表决、市政规划审批等多重关卡,整套流程走完,人恐怕已中暑倒地。

想临时补救?却发现专业安装师傅一约难求——法国家电售后预约档期已排至八月底,部分城市甚至出现 " 加价抢号 " 现象。

于是,即插即用、无需布线打孔的移动式空调迅速成为救命稻草,而这类产品几乎全部产自中国。据美的欧洲大区负责人透露,当前在欧洲市场流通的空调整机,约 80% 至 90% 由中方品牌主导或依托中国制造产能完成组装交付。

抢购狂潮有多疯狂?

法国家乐福连锁超市单日售出空调与电扇合计近 3 万台,相当于平日销量的千倍之多;线下门店秒空、二手平台溢价翻倍、黄牛囤货加价转卖,俨然上演一场全民参与的 " 清凉保卫战 "。

大家都在卖中国货,为何京东笑到最后?

问题来了:既然货源同源,为何京东能在这轮爆发中斩获最大份额?

答案要追溯到刘强东数年前顶住质疑、一步一个脚印铺就的欧洲本地化根基。

时间拨回 2022 年,京东率先在荷兰启用首个 Ochama 全自动智能仓,整座仓库由机械臂、AGV 搬运机器人与 AI 调度系统协同作业,建成后即实现对 25 个欧洲国家的高效辐射覆盖。

2025 年 6 月,刘强东在集团高层战略会上明确海外业务主轴:聚焦深度本地化运营,优先推进属地建仓、属地发货、属地履约。

他在一次国际媒体圆桌会上直言:" 京东不做传统意义上的跨境电商,我们要的是本地团队、本地库存、本地采购、本地配送。"

他还坦率表示:" 京东模式最不讨巧的地方,就是慢、苦、累——你必须沉下心来扎扎实实干上几年基础建设,才有资格谈商业回报。"

此言绝非虚话。京东在欧洲的体系搭建历时整整四年:2022 年启动首仓建设,2023 年加速铺设物流网络,2024 年全面优化履约链路,直至 2025 年方才初步建成贯通仓储、分拣、运输、安装的一体化基础设施。

2025 年夏季,京东更斥资 22 亿欧元(折合人民币约 185 亿元),全资并购欧洲头部消费电子零售集团 Ceconomy ——旗下运营超 1000 家实体门店,业务遍及欧洲 12 个国家。

2026 年 2 月,京东正式推出面向欧洲六国的自营快递品牌 JoyExpress,首批落地 60 余座区域级仓储中心与前置配送站点,服务范围覆盖伦敦、巴黎、柏林、阿姆斯特丹等 30 余座核心城市。

尤为亮眼的是,京东将国内成熟运行多年的 "211 限时达 " 服务标准原样移植至欧洲——上午下单,下午即可送达客户手中。

这一系列组合动作,使京东在英、德、法、荷、比、卢六国构建起涵盖仓储、干线、末端、安装的全链路闭环服务体系,超 4000 万当地用户如今均可享受 " 上午下单、下午收货 " 的极致时效体验。

这种履约效率放在欧洲物流生态中,堪称代际碾压:当多数跨境卖家还在等待远洋货轮靠港时,京东的货物早已从家门口的本地仓完成装车、出发配送。

数据不会说谎:这场爆发有多惊人?

6 月下旬极端高温来袭后,刘强东多年打造的这套全链条响应体系,展现出压倒性的竞争优势。

京东 Joybuy 平台后台数据显示,6 月 19 日至 25 日高温高峰期,空调品类整体销量相较 6 月第一周暴涨近 40 倍;落地式风扇增长超 80 倍;便携式挂脖风扇增幅更是突破 120 倍。

其中,专为欧洲家庭适配研发的美的 PortaSplit 分体式空调单品,销量激增达 42 倍。

更具差异化优势的是 " 送装一体 " 服务——空调送达只是起点,无法安装等于无效交付。为此,京东在欧洲多国紧急扩编技术安装队伍,人员规模同比扩张超 400%。

巴黎 Joybuy 一线配送员赛夫回忆道:" 那天我清晨 7 点 30 分接单出发,一直忙到下午 3 点,一口气完成了 7 台设备的配送与安装任务。"

对普通欧洲家庭而言,这无异于雪中送炭:别处排队等机器要等到八月底,Joybuy 却能做到当日下单、次日上门安装完毕。口碑一旦形成裂变传播,订单量便如滚雪球般持续放大。

值得一提的是,热浪不仅拉动制冷电器销售,也意外带火了国产茶饮。京东物流欧洲区负责人证实,近期王老吉凉茶、东方树叶无糖茶等中国饮品在欧洲销量持续攀升,多地门店出现断货补货频次加快的现象。

有人评价刘强东此番收获纯属运气好,恰逢百年一遇高温。

但冷静思量便会明白——倘若京东没有早在四年前就在荷兰投建智能仓,倘若刘强东未曾坚持 " 重投入、深本地 " 的长期主义路径,倘若 2025 年那笔 185 亿元的 Ceconomy 并购未能如期落地……那么,这场高温带来的巨大商机,又怎会精准落入京东囊中?答案不言自明。

世上哪有凭空而来的 " 横财 "?不过是他人在质疑声中默默夯基垒台时,你未曾留意罢了。

从荷兰首座自动化智能仓起步,到横跨六国的 JoyExpress 快递网络成型,再到遍布各地的 60 余座本地化前置仓及超 400% 扩编的送装工程师团队——刘强东用整整四年光阴,在欧洲大地构筑起一套令竞争对手难以企及的供应链护城河。

当热浪突袭,同行还在为 " 如何把货运进欧洲 " 焦头烂额之际,京东的货品早已从本地仓驶出;当欧洲居民面对空调外机反复纠结 " 挂哪儿才合规 " 之时,京东的技术小哥已带着工具包敲响了家门。

这就是本质差距。

结语

所谓 " 横财 ",从来只为有准备者预留席位。

而刘强东,早已坐定其中。

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