车厘子新媒体 10小时前
保时捷经销商规模砍半,黄金时代要落幕了?
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青岛保时捷中心有个销售顾问,2025 年一个人卖出去 192 台保时捷,创下了门店纪录。三年连冠、一年 192 台,放在任何品牌都是神话级别的业绩。但这则新闻的另一面,是保时捷经销商正在以肉眼可见的速度消失。

2024 年底,保时捷在中国还有约 150 家经销商。到了 2025 年底,这个数字已经缩到了 114 家。而按照保时捷自己的规划,到 2026 年底,全国门店要优化到 80 家左右。

两年时间,砍掉近一半的网点。这不是什么战略调整,这是断臂求生。最近一轮调整,山东济宁、江苏淮安、广西南宁兴宁三家保时捷中心在 2026 年 6 月 30 日正式终止经销业务,安徽芜湖店也将在 7 月底停售新车。这些门店大多在二三线城市,月均销量长期不足十台。卖不动,养不起,只能关。

曾经的 " 印钞机 ",如今只剩 1.1% 的回报率

保时捷在中国不是没风光过。2021 年,保时捷在华销量冲到 9.57 万辆的历史巅峰,连续八年稳坐保时捷全球最大单一市场。那时候买保时捷,加价是常态——Macan ( 配置| 询价 ) 加价十万提车,卡宴选配几十万起步。消费者心甘情愿掏钱,因为开出去就是身份,就是排面。

比 BBA 更高一级,这是保时捷在中国长期占据的生态位。但 2025 年的财报,直接把遮羞布撕了个干净。全年营收 362.7 亿欧元,同比下滑 9.5%;销售利润从 56.4 亿欧元暴跌到 4.13 亿欧元,跌幅 92.7%;销售回报率从 14.1% 直接砸到 1.1%。

14.1% 是什么概念?那是 " 印钞级 " 的利润率。1.1% 又是什么概念?比部分亏损的造车新势力的毛利率挣扎线还要低。

曾经的利润奶牛,差点把自己干成亏损。中国市场是罪魁祸首。2025 年保时捷在华只卖了 4.19 万辆,同比下滑 26%,连续第四年下滑,相比 2021 年的巅峰缩水超过一半。曾经占比 32% 的全球份额,如今只剩 15%。北美市场取而代之,成了保时捷全球最大的销售区域。

三个原因,把保时捷拉下神坛

第一,中国新能源豪华品牌的产品力碾压。问界 M9 在 2025 年卖了近 12 万辆,超 40% 的车主来自 BBA 增换购,其中就包含保时捷用户。理想 L9 ( 配置| 询价 ) 直接把体验拉满——智能座舱秒杀保时捷的 " 复古车机 ",有网友吐槽 " 像诺基亚塞进了特斯拉 "。

这些国产车,价格只有保时捷的一半甚至更低,但智能化、舒适性、综合体验全面超越。消费者不傻,花更少的钱享受更好的产品,为什么要为一个标多掏几十万?

经济下行,超豪华市场最先遭殃。经济好的时候,公司采购、老板消费,保时捷是标配。经济一不行,最先砍的就是这种 " 面子消费 "。无论是企业还是个人,购车需求都在萎缩。超豪华车市场整体在缩水,保时捷首当其冲。

第三,曾经的光环正在消散。过去买保时捷,加价是荣耀。现在呢?卡宴打出 6.5 折,Macan 价格下探到和理想 L9 一个区间。当 " 保时捷 " 三个字不再意味着稀缺和溢价,品牌的情感价值就大幅折损了。

更扎心的是电动化转型的全面溃败。2025 年,保时捷首款纯电车型Taycan ( 配置| 询价 ) 在中国只卖了 992 辆。2026 年第一季度更惨,只卖了 372 辆。纯电 Macan 定价 72.8 万起,缺乏智能座舱和本土化体验,在蔚来、小米 SU7 面前毫无优势。2025 年 9 月,保时捷宣布终止电池自产计划、推迟纯电车型上市、延长燃油车生命周期。这一系列战略急转弯产生了 39 亿欧元的特殊支出,直接拖垮了当年的利润。

一边关停自建充电网络,一边推迟电动新品。等于主动放弃了新能源赛道的基础设施和产品窗口期。

保时捷黄金时代,真要落幕了?

保时捷 CEO 说 " 即使少卖车也必须赚钱 "。这话说得硬气,但仔细想想——一个品牌开始主动放弃销量保利润的时候,说明它已经承认自己打不过了。" 质大于量 " 听起来体面,实则是对 " 卖一台亏一台 " 困局的无奈回应。

豪华品牌 4S 店单店运营成本极高——展厅建设投入通常在 3000 万到 5000 万元,库存垫资以保时捷单车均价 80 到 100 万元计算,月均库存 30 台就得占用 2400 万到 3000 万元的流动资金。加上人员工资和租金,月均成本超 200 万元。如果月销量不足十台,单车亏损 10 到 15 万是家常便饭。

二三线城市的高端消费容量就这么大,养不起这么多店。经销商主动申请退出,是理性的止损。但更危险的信号是——当门店消失、服务半径扩大,消费者对品牌的感知会迅速弱化。品牌吸引力的建立可能需要数十年,但崩塌只需要三五年。

保时捷在中国曾经是不可撼动的存在。但时代变了——电池、芯片和算法正在重新定义豪华车的标准。在一个快速迭代的市场里,拒绝适应可能比亏损更致命。

黄金时代落幕不落幕,不取决于保时捷关了多少家店,而取决于它能不能拿出真正配得上 " 保时捷 " 三个字的新能源产品。至少从目前来看,答案并不乐观。

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