公司核心价值由 25-45 岁骨干员工创造，该群体更看重当期实发工资。目前公司部分福利类人工成本偏向平均化，存在 " 大锅饭 " 现象，难以有效激发工作积极性。请问公司如何优化薪酬分配体系，调整薪酬导向，让薪酬向高贡献岗位、核心骨干倾斜，真正以分配机制激励员工创造价值？

董秘回答 ( 首钢股份 SZ000959 ) ：

您好，公司在岗职工工资总额分配坚持与效益、效率挂钩，职工工资收入实行与企业效益同向联动、能增能减的长效机制。感谢您的关注！

查看更多董秘问答 >>

免责声明：本信息由新浪财经从公开信息中摘录，不构成任何投资建议；新浪财经不保证数据的准确性，内容仅供参考。