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并购老兵再出手,岭南控股接盘广电城服,广州国资内部整合能否托住腰斩股价?
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7 月 7 日晚间,停牌两周的岭南控股(000524.SZ)抛出重大资产重组预案,拟以发行股份及支付现金的方式,收购广州数科集团持有的广电城服 85% 股权,公司股票次日复牌后毫无悬念一字涨停。

对熟悉岭南控股的投资者来说,这套剧本并不陌生。从东方宾馆时代算起,岭南控股的成长史几乎就是一部国资资产注入史,历次规模跃升全靠并购托底。只是过去一年,即便业绩逐步走出疫情阴霾,公司股价依然从 17 元上方跌至不足 9 元,近乎腰斩。

这一次,广州国资把旗下稳赚的城市服务资产装进上市公司,既是落实国资整合的规定动作,也是试图给岭南控股讲出一个超越酒旅的新故事。只是靠并购做大的老路,这次能不能撬动估值,还要打个问号。

国资内部腾挪装进来个 " 现金奶牛 "

这笔交易的底色十分清晰:交易双方实控人均为广州市国资委,本质是市属国资体系内的专业化资产划转,审计评估完成后落地难度不大。

从方案细节看,本次收购采用 " 股份 + 现金 " 混合支付,股份发行价定为 7.31 元 / 股,较停牌前股价折价约两成,最终交易对价尚未敲定。真正决定交易价值的,是标的广电城服的质地。

广电城服主打公共建筑的综合物业服务与智慧运维,客户集中在政府机关、央国企总部、高校、文博场馆等对公领域,手握广东省政府大院、华南理工大学、国家版本馆广州分馆等标杆项目,属于典型的 " 旱涝保收 " 生意。

广电城服未经审计财务数据

财务数据更能体现其稳健属性:未经审计数据显示,2024 年、2025 年公司分别实现营收 14.69 亿元、15.72 亿元,对应净利润 1.11 亿元、1.15 亿元;2026 年一季度再录得营收 3.84 亿元、净利润 2665 万元。

对比之下,岭南控股 2025 年全年归母净利润仅 7006 万元,相当于标的盈利规模已经超过上市公司主体。对于长期受酒旅行业波动影响的岭南控股而言,这块现金流稳定、盈利确定性强的资产,相当于直接给利润表托了底。

事实上,这笔整合早有伏笔。岭南控股自身在 2022 年就孵化了自有物业品牌 " 岭业 ",同样聚焦政务与企事业单位办公物业、功能园区服务,成立近四年累计营收突破 7000 万元,增速可观但体量尚小。

二者业务高度重合,若各自发展难免形成内部竞争,统一归入上市公司平台运作,既解决同业竞争问题,也能快速形成规模效应。

站在出让方广州数科的角度,剥离广电城服同样合理。作为广州国资旗下主打 AI、信创与数字经济的产业平台,城市服务并非其核心航道。

整体来看,这是一笔多方共赢的内部整合,完全契合 " 广州国资并购九条 " 中 " 主业归核、资产归集 " 的主线,逻辑顺畅,几乎没有硬伤。

多重 " 光环 " 加身,难挡股价腰斩

如果把时间拉长看,岭南控股可以说是 A 股最资深的 " 并购老兵 " 之一,资本运作的熟练度远高于普通文旅企业。

公司前身是 1993 年上市的东方宾馆,早年只是单一的酒店经营主体。2009 年岭南集团成为控股股东后,资产注入节奏正式开启:2014 年收购岭南酒店 100% 股权,从单体酒店跃升至酒店管理集团;2016 年启动重大资产重组,斥资 34 亿元拿下花园酒店、中国大酒店及广之旅等核心资产,2017 年完成交割后彻底转型为集住宿、商旅、会展于一体的综合文旅集团。可以说,岭南控股每一次业务边界的扩张,都来自控股股东的资产注入。

业绩方面,疫情过后,公司业绩稳步修复,2025 年营收回升至 45.04 亿元,基本回归常态化水平。

控股股东的 " 弹药库 " 也并未清空:2023 年岭南集团收购都市酒店 70% 股权,为了解决同业竞争,岭南集团承诺将其注入上市公司,预计今年下半年启动股权转让。叠加银发经济概念,3.2 亿老年人口的跟团游、错峰游需求,也被视作广之旅的潜在增长点。

岭南控股近一年股价走势

但耐人寻味的是,多重利好并未托住股价。过去一年间,公司股价从 17.77 元的高点一路回落,停牌前收于 8.95 元,区间最大跌幅接近五成。

核心症结并不复杂:酒旅赛道本身估值天花板有限,行业缺乏爆发性成长逻辑,而岭南控股过往的历次并购,都只是在文旅赛道内做规模加法,没有跳出行业估值的框架。市场对 " 国资注入资产 " 的套路早已形成预期。

此次收购广电城服,是公司第一次把业务边界延伸到文旅之外的城市服务领域。官方口径里,这是从 " 综合文旅产业运营商 " 向 " 全域全场景文旅产业生态运营商 " 的升级。

但落到实处,目前最确定的只有利润表的增厚,至于文旅场景与城市服务能否打通客户资源、实现协同增值,暂时还停留在概念层面。

对于资本市场而言,单纯的规模扩张已经不再稀缺。过去十几年,岭南控股靠并购把生意越做越大,却始终没跳出传统服务业的估值困局。

这一次装上城服资产,是真正开启第二增长曲线的起点,还是又一次财务并表式的 " 补血 ",答案或许要等协同效应落地的那天才能揭晓。 ( 文 | 公司观察,作者 | 周健 ,编辑 | 曹晟源 )

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