甜心娱咖 8小时前
万万没想到,仅仅两个举动,就让刘强东在广西大雨后实现口碑暴涨
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广西这场暴雨牵动着全国人的心,各路企业纷纷捐款捐物支援灾区。

可这一次,网上讨论度最高的不是捐了上千万的企业,而是刘强东和京东的两个动作。

没有热搜预热,没有官宣通稿,物资车连夜开进灾区的视频传开后,评论区清一色的好评。

有人说这才是救灾该有的样子,也有人说这么多年过去,京东的老规矩果然没变。

到底是哪两件事,能让刘强东在这个时候口碑逆势上涨?

连夜运抵的首批物资,快得超出预期

7 月 6 号晚上,广西横州的雨还在下个不停,街道上积水已经没过脚踝,大部分店铺都关了门,转移群众的安置点里,吃喝物资的需求越来越急。

没几个小时,京东的首批救灾物资到了。

这批物资有近两万份,装的全是当下最刚需的东西,方便面、矿泉水、雨衣、雨伞,都是能立刻用上的生活品。

开车的司机和当地营业部的 27 名快递小哥,冒雨往下卸货,浑身都淋透了也没停。

从灾情出现明显加剧,到物资运抵指定接收点,前后只用了不到一天时间。

很多人可能不知道,这么快的响应速度,不是临时拍板决定的,是刘强东早年就在公司定下的规矩。

他说过,全国任何地方发生灾难,京东临近库房的管理者都不用层层汇报,有权直接把库房里灾区需要的物资捐出去。

同时公司第一时间成立应急保障团队,专车专送,不耽误时间。

这条规矩不是说说而已,这些年全国各地大大小小的灾情里,京东几乎每次都是最早一批把物资送到现场的企业。

这次广西受灾,当地的仓库直接启动预案,清点完物资马上装车,连审批流程都省了。

等很多企业还在开会研究捐多少的时候,京东的车已经行驶在去往灾区的路上了。

有人会问,不就是送点方便面矿泉水吗,至于这么多人夸?

你换个角度想,灾区最缺的从来不是远期的重建资金,是当下就能吃、能用、能保障基本生活的东西。

转移出来的群众淋着雨饿着肚子,你说等三天后捐款到账再采购物资,和当天晚上就能领到热水泡面,哪个更实在?

第二批物资跟上,连解毒药都想到了

首批物资送到只是开始,灾情还在发展,需求只会越来越多。

京东没有送完一批就停手,紧接着第二批物资也陆续发往南宁和贵港。

第二批的品类更全,光矿泉水就有近一万箱,牛奶八千箱,还有两千七百份即食食品。

这些东西不是随便凑的,是和当地政府对接完实际需求后,精准调配的。

安置点里老人孩子多,光吃泡面不行,牛奶能补充营养,开盒就能喝,不用烧水,非常适合救灾现场的条件。

除了吃的喝的,京东健康还同步调了健康类物资过去。

外伤急救包、防疫消杀用品、常用药,一共两万一千件。

更细节的是,他们专门准备了两千份毒蛇咬伤的专用解毒药。

广西多山多植被,洪水一来,蛇虫容易被冲出来出没,受灾群众和救援人员都有被咬伤的风险,这个准备可以说是想到了很多人注意不到的地方。

到了 7 月 8 号,考虑到灾区很多地方电力中断,晚上一片漆黑,搜救和安置都不方便。

京东运动又联合品牌方捐了三千个应急照明设备,便携手电、强光手电都有,直接送到南宁市应急局的救灾物资储备中心。

从吃喝到用药,再到夜间照明,一步一步跟着灾情的发展补物资,缺什么送什么,不是一次性捐完就完事。

这种跟着现场需求走的节奏,看着不声张,实则每一步都踩在了点子上。

很多企业捐款是一锤子买卖,钱打过去就结束了,后续物资怎么采购、什么时候能到、够不够用,很难实时跟进。

京东不一样,自己有仓库有物流,当地有网点有人手,能随时掌握一线情况,缺什么立刻补。

这种持续跟进的能力,不是光靠出钱就能做到的。

为什么大家愿意为京东点赞

这些年捐钱捐物的企业不在少数,为什么每次京东救灾,总能收获特别多的好感?

其实核心就两个字,务实。

先看捐款和捐物资的区别。

捐款当然也有用,适合灾后重建这种长期工作。

但应急救援阶段,物资的优先级远高于现金。

灾区通路不畅,商店关门,有钱也买不到东西,直接送物资就是最直接的支援。

京东刚好有这个条件,全国布局的仓储网络,哪里出事就近调货,物流车队直接出发,省去了中间采购、找运输的环节,效率高太多。

很多企业做公益,喜欢先开发布会,先发通稿,阵势摆得很大,物资什么时候到反而没人提。

京东每次都是车先出发,东西送到了,外界才慢慢知道消息。

没有高调的仪式,没有刻意的摆拍,就是快递小哥和司机师傅正常卸货送货,和平时送快递没两样。

这种风格不是现在才有的,是十几年延续下来的习惯。

从早年的汶川地震,到后来各地的水灾、地震,京东每次都是这个路数。

时间久了,大家心里就形成了一个印象,遇到灾情,京东说捐物资,那就是真的已经在路上了。

还有一点很重要,大家夸的不是刘强东这个人,是这套运行了十几年的应急机制。

规矩是他定下的,但真正落地执行的是全国各地的仓库管理员、物流司机和快递小哥。

制度摆在那里,不管谁在岗位上,遇到灾情都知道该怎么做,不用等老板发话。

这种不靠个人意志、靠制度运行的救灾能力,才是最靠谱的地方。

当然了,驰援灾区的企业有很多,每家都在出力,没有高低之分。

只是京东这种 " 物资先行、落地为实 " 的方式,刚好踩中了大家对救灾最朴素的期待——说再多都不如把东西送到受灾群众手里。

广西的雨还没完全停,救灾工作还在继续,后续肯定还有更多企业和个人加入支援。

对普通网友来说,我们记住的从来不是捐款榜单上的数字,而是那些真正把事做到实处的行动。

口碑这东西,从来都不是营销出来的,是一件事一件事攒出来的。

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