段永平最近的操作,如果遮住名字只看动作,你大概率猜不到这是同一个人。
清仓持有十几年的中国神华,全部换成泡泡玛特。英伟达从 59 万股加到 1384 万股,一年 23 倍。新建仓特斯拉 12.67 亿美元,理由是 " 买了 Model Y 之后发现 FSD 好用 "。清仓阿里巴巴和台积电。 CoreWeave 建仓一个季度就全清了。
这哪还是那个 " 不懂不投 "" 一辈子只做 20 个打孔位 " 的段永平?
65 岁了,他突然开始 " 做风投 "。
01 泡泡玛特:一个 65 岁的人在赌年轻人的开心
2025 年 8 月,段永平说:看不懂泡泡玛特。
2026 年 1 月,他说:也许我已经过了能理解这个产品的年纪了。
3 月底,年报出来了,营收 371 亿,同比增长 184.7%。他立刻改口:收回之前 " 不投资泡泡玛特 " 的说法。
然后就是疯狂加仓。150 港元均价买入,加到 8000 多万股,成为仅次于创始人王宁的第二大股东。清仓中国神华,把钱全换了过来。
网友问泡泡玛特能不能算他 "20 个打孔位 " 之一,他说:应该算了。
巴菲特说一辈子只做 20 次重大投资决策。段永平把这个名额给了一个卖盲盒的公司。
他的逻辑是:泡泡玛特不是零售公司,是 IP 经纪公司,类比迪士尼。" 卖快乐,是这世上最没天花板的生意。"" 喜欢就是价值。"
问题是,泡泡玛特一季度增速已经从 184.7% 降到了 75%-80%。王宁自己把 2026 年定义为 " 休整年 ",增长目标下调到 " 不低于 20%"。股价从历史高点腰斩,现价 151 港元,正好卡在段永平的持仓成本线附近。
一个 65 岁的人,赌年轻人的情绪消费能持续。他说 " 王宁还能干 25 年 "。但潮玩这门生意的核心问题从来没变过:今天的 LABUBU,能火多久?
泡泡玛特不在中国科技浪潮的主航道上。它卖的是塑料小人带来的瞬间快乐。这种生意好的时候很猛,但它没有技术护城河,没有转换成本,消费者的忠诚度比换季的衣服还薄。
02 英伟达:来得太晚的觉醒
段永平曾经公开说半导体是强周期行业,看不懂。
2025 年下半年,他开始用 AI 工具做研究,突然 " 顿悟 " 了。他发现英伟达不是芯片公司,是生态平台,CUDA 是护城河,跟苹果的 App Store 一样。
逻辑没问题。但问题是——英伟达从底部涨了多少倍?他在市场最贵的时候才进场,然后一路加仓到第三大重仓,24 亿美元。
他说自己 " 迟疑、落伍 "。这倒是实话。一个以 " 不懂不投 " 著称的人,在最晚的时间点冲进了最拥挤的赛道。 CUDA 生态确实是护城河,但护城河不能保证你买的价格是对的。

03 特斯拉:买辆车就改信仰
段永平以前不喜欢马斯克,说 " 不认可他的品行 "。
后来买了辆 Model Y,开了觉得 FSD 好用,改口说 " 特斯拉已成出行首选 "。再然后,12.67 亿美元建仓。
一辆车改变了一个价值投资者的判断。这个决策路径,说实话,更像是一个消费者被产品打动,而不是一个投资者看懂了商业模式。
特斯拉目前仍然是全球争议最大的公司之一。马斯克的 DOGE、政治争议、自动驾驶的真实进度、估值是否透支了未来十年——这些问题段永平都没有正面回应过。他只是说 " 投资也可以做点风投啥的,万一成了呢?"
" 万一成了呢 " ——这句话从段永平嘴里说出来,总让人觉得不太对劲。
04 运气不会永远站在同一个人身上
回头看段永平过去二十年的战绩,确实惊人。网易、苹果、茅台、腾讯、中国神华——每一笔都是 " 看懂了就下重手,然后拿着不动 "。他赢在了对的时间,买到了对的东西,然后赶上了中国互联网和消费崛起的大时代。
但这里有一个容易被忽略的事实:他的成功里,有多少是判断力的结果,有多少是时代红利的馈赠?
2001 年买网易,赶上了中国互联网从无到有的爆发。2010 年前后重仓苹果,赶上了智能手机革命。2013 年加仓茅台,赶上了中国消费升级的黄金十年。2020 年重仓中国神华,赶上了能源价格周期。
每一次,他都 " 看对了 "。但每一次,时代也在配合他。
现在他 65 岁了。他开始投资泡泡玛特(一个他承认 " 看不懂 " 的生意)、英伟达(一个他承认 " 来得太晚 " 的赛道)、特斯拉(一个他说 " 万一成了呢 " 的赌注)。他的能力圈正在被迫扩张,不是因为他终于看懂了,而是因为老的那些牌打完了。
段永平自己说过一句话:" 发现错了马上改,不管多大代价都是最小的代价。" 这是他最值钱的品质。
但这句话的前提是——你得先发现自己错了。
泡泡玛特会不会是下一个通用电气?当年他买 GE 也赚了钱,但后来承认 " 那是个错误 "。区别在于 GE 是从 4000 亿跌下来的,他有时间纠错。泡泡玛特如果从 " 情绪消费 " 的神坛上摔下来,纠错的窗口可能不会那么长。
" 时来天地皆同力,运去英雄不自由。"
老段过去二十年是那个被时代选中的人。但时代的风向已经变了。AI 浪潮里,他投的是卖铲人而不是用铲人;消费浪潮里,他投的是一个卖塑料玩具的公司而不是有技术壁垒的平台。
运气不可能永远垂青一个人。这不是诅咒,这是常识。


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