在 " 年薪 35 万、月加班 80 小时 " 的高薪高压争议背后，长鑫存储正通过一项 A 股史上最大规模的个人股权激励计划，将创始人朱一明个人持有的价值超 200 亿元的 7.68 亿股股份分阶段授予全体员工，试图用长期利益绑定来留住核心人才，这与部分员工反映的 " 加班无加班费、新人难享股份 " 的现状形成了鲜明对比。

一、激励计划的规模与来源

激励规模为 7.68 亿股，按长鑫科技预估市值 1.5 万亿至 2 万亿元计算，对应价值约 162 亿元至 216 亿元，创下 A 股历史上个人股权激励金额的最高纪录。

股份来源为创始人朱一明自愿让渡个人获授股份的 50%。朱一明通过公司第二期员工持股计划获授 15.36 亿股，他承诺将其中的 50% 即约 7.68 亿股全部分配给员工，激励对象不含其本人。

该计划不涉及新增发行股份，不会稀释原有股东权益，完全由创始人个人存量股份实施。

朱一明获授股份的价格为 0.108 元 / 注册资本，体现了对创始人对公司历史贡献的认可。

二、分配时间与节奏

启动时间：长鑫科技上市满 36 个月后开始分配。

分两阶段执行：

上市满 36 个月后的前 5 个自然年度内，完成 50% 目标激励股份（约 3.84 亿股）的授予或减持收益分配；

上市满 36 个月后的第 6 至第 10 个自然年度内，完成剩余 50% 目标激励股份的分配。

分配形式灵活，员工可选择直接获得对应合伙份额（即股份），或通过减持后获得现金收益。

三、创始人超长锁定期

上市后第一个 10 年内，朱一明不转让所持任何股份。

上市满 10 年后的第二个 10 年里，每年最多减持上一年末剩余锁定股份总数的 20%。

这意味着朱一明与公司的利益捆绑至少长达 20 年，远超 A 股常规的创始人 3 年锁定期的惯例。

创始人超长锁定承诺与员工股权分配时间线高度重合，制度上杜绝了创始人先于员工套现的可能。

四、覆盖范围与现有持股情况

覆盖对象为长鑫科技及其并表子企业的全体在职员工（不含朱一明本人）。

截至 2025 年末，长鑫科技员工总数达 19298 人，其中研发人员 6259 人，占比 32.43%，硕士及以上学历员工占比 39.31%。

公司此前已实施两期员工持股计划，累计完成授予 6760 人次，覆盖管理人才、业务骨干、核心技术人员及生产一线关键岗位员工。

第一期员工持股计划自 2021 年 9 月起实施，已累计授予 3596 人次，授予价格为 1.05 元 / 注册资本；

第二期员工持股计划自 2023 年 6 月起实施，已累计授予 3164 人次，授予价格为 0.108 元 / 注册资本。

五、与 " 年薪 35 万月加班 80 小时 " 话题的关联

高薪并非全公司统一标准：研发、工艺等岗位硕士校招年薪可达 30-35 万元，但产线操作、职能行政岗年薪普遍仅 12-20 万元，加班强度却同样不低。

股权分配存在新旧差异：早期老员工能拿到原始股，今年新入职员工哪怕职级偏高也基本分不到股份，引发公平性质疑。

多位受访员工表示，自己并未听说或享受到股权激励，离职前也未获得相关收益。

业内普遍认为，股权激励主要覆盖核心技术成员及高管，这部分成员分红平均可达数千万级别，而普通员工受益相对有限。

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