钛媒体 昨天
赴港创投潮里的隐形生意:机票人手一张,入场券寥寥无几
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_font3.html

 

文|熔财经,作者|每文

中环置地广场的共享办公区,今年工位报价涨了三成,预约排期还要等两周,前台小妹说不清客户具体做什么,只知道大半讲普通话,随身带基金 PPT,见面聊的都是创科基金、9 号牌和政府配资。

这是 2026 年香港创投圈的日常切面。

过去半年,飞往香港的航班上总能碰到内地投资同行,论坛、路演一场接一场,热闹程度直追 2022 年的新加坡。

但拨开人流往深里看,这波热潮的底色和三年前的坡县完全不同。扎堆赴港的 GP 里,冲着海外 LP 募资的是少数,盯着港府百亿引导基金资质的是多数。机票人人买得起,真正能拿到入场资格的,十不存一。

港府的钱袋打开之后,最先火的是挂靠生意

2026 年 4 月创科创投基金优化计划首批名单落地,9 家机构从 65 个申请者里突围,拿到政府 1:3 配资资格。单只基金政府出资 1.5 到 2.5 亿港元,撬动社会资本后总规模能到 8 到 10 亿,对募资承压的人民币基金来说,吸引力不言而喻。

规则写得很清楚,入选 GP 必须在香港注册成立,持有或即将持有证监会第 9 类资产管理牌照。

这两道门槛拦住了大半内地机构。很多中小 GP 既不想花半年时间申请牌照,也承担不了香港本地团队的运营成本,于是找本地持牌机构挂靠,成了行业默认的捷径。

市面上的香港管家服务因此供不应求。

这类机构大多由香港本地老牌资管团队转型而来,提供地址挂靠、牌照借用、合规运维、本地对接的一站式服务,收费通常是基金管理费的两到三成,部分还要分走少量业绩报酬。名义上持牌机构是基金管理人,实际投资决策和项目来源都由内地团队负责,双方靠私下协议划分权责。

这种模式游走在监管边缘,香港证监会不认可壳牌照,要求持牌机构必须实质参与投资管理,具备完整的投研与合规团队。

2026 年以来监管对地址挂靠、空壳持牌的核查力度明显升级,虚假注册地址最高罚款 5000 港元,严重的还会吊销牌照。

即便如此,排队求挂靠的内地 GP 依然只增不减。在很多人看来,先拿到申报资格占个坑,比合规细节更重要。

比募资更难的是花对钱,返投要求比内地还严

很多 GP 以为拿到政府配资就算闯关成功,真正的考验其实在后面。这套基金的返投规则层层嵌套,执行标准比内地多数政府引导基金还要严格。

第一层,全部资金必须投向香港创科生态圈相关企业。

第二层,至少一半资金要投给香港本地企业,或是在香港设有创科机构的非本地企业。

第三层,被投企业拿到钱之后,必须把不少于一半的投资额花在香港本地,包括招人、研发、采购服务都算。

三层要求叠在一起,等于把资金和产业深度绑定。

港府要的不只是财务回报,更多是项目落地、人才流入和科研成果转化。评审时看的也不是管理规模,是机构有没有硬科技投资积累,能不能把内地产业资源带过来。

实操起来,很多机构的应对方式是给内地项目穿香港马甲,把研发中心、知识产权主体迁到香港,招几个本地员工,租个办公室,就算满足本地运营要求。这种操作合规上挑不出错,但离真正的产业落地还有距离。

香港高校科研实力不弱,产业化转化率一直是短板,光靠搬注册地填不上这个缺口。

更关键的是考核逻辑不一样。内地引导基金多少还会兼顾 DPI 和退出节奏,港府这套资金更看重产业指标,落户多少家企业,创造多少个研发岗位,对接多少个高校项目,这些才是核心 KPI。GP 要适应的不只是跨境合规,还有从财务投资向产业服务的身份转变。

外资没大举回流,新增资金多是内钱外循环

市场上有种说法,说国际资本重新看好中国,所以纷纷回流香港。

这个判断只对了一半。

传统海外 LP 比如加拿大养老金、中东家族办公室,其实一直没离开香港,只是对中国资产的配置逻辑没发生根本变化。愿意出钱的,还是那些深耕多年的头部白马机构,中小 GP 很难拿到它们的钱。

这波热度里真正的增量资金,其实来自内地。地方政府的跨境引导基金、产业资本的海外平台,还有新资本投资者入境计划带来的资金,共同撑起了一级市场的流动性。

单看投资移民这条线,新政落地以来累计已有近 3200 宗申请,带动超过 950 亿港元资金流入。其中强制配置的科创投资组合规模已超 30 亿港元,定向投向 AI、生物科技、先进材料等赛道,由港投公司委托外部 GP 管理。

这笔钱是确定性的政策资金,也是很多 GP 瞄准的目标。

香港家办生态同样如此。调研显示九成以上家办已在港布局,但主力配置还是股票、债券和公募基金,真正投一级市场科创项目的比例很低。很多家办的科创配置,本质是为了满足投资移民的硬性要求,而非主动的资产配置决策。

这样看,香港和新加坡其实走了两条完全不同的路。

新加坡承接的是东南亚项目和全球离岸资金,香港连接的是内地硬科技和中资跨境资本。两者不是此消彼长的竞争关系,更像是各自固化了基本盘。之前搬去新加坡的机构很少撤点,大多是加开香港办公室,走双总部路线,两边的钱和项目各管各的。

18C 章撑得起退出预期吗?

一级市场的热度能不能持续,最终要看退出通道通不通。2026 年上半年港股 IPO 市场的表现,给了创投圈不少信心。

18C 章特专科技板上半年迎来 13 家公司上市,合计募资接近 300 亿港元,数量超过前三年总和。AI 大模型、半导体、机器人企业成了上市主力,壁仞科技、MiniMax、智谱等项目募资额都排在上半年前十。硬科技企业占 IPO 总融资规模超过六成,和引导基金的投资方向刚好对应。

这套募资到上市的链条看起来已经跑通,隐忧却也真实存在。18C 公司普遍存在流动性偏弱的问题,部分企业上市后日均成交额不足千万,估值倒挂的压力始终存在。现在一级市场投进去的项目,大多要三到五年才到退出期,等到那时候市场能不能承接这么多硬科技企业,还要打个问号。

更深层的问题在于项目来源。

目前赴港上市的特专科技企业,绝大多数来自内地,香港本土成长起来的硬科技独角兽,数量依然寥寥。香港扮演的更多是资本通道和上市枢纽的角色,而非原创项目的发源地,如果本土产业生态没跟上,光靠外部输入项目,热度很难长期维持。

说到底,这波赴港创投潮,本质是内地科创产业向跨境资本延伸的结果。政府出钱出政策,内地 GP 带项目带资源,资本市场配合开通道,三方合力把香港推成了硬科技跨境枢纽。

只是热闹之下,泡沫也在滋生。

挂靠牌照的灰色操作、凑返投的纸面操作、蹭政策的跟风布局,都在透支行业长期价值。香港要真正成为全球创科中心,不能只靠政府资金当诱饵,得真的长出能造血的本土产业生态。

现在人人都在买去香港的机票,等潮水退去,才能看清谁是真的落地做事,谁只是赶了一趟政策的集。

宙世代

宙世代

ZAKER旗下Web3.0元宇宙平台

一起剪

一起剪

ZAKER旗下免费视频剪辑工具

相关标签

香港 基金 证监会 闯关 新加坡
相关文章
评论
没有更多评论了
取消

登录后才可以发布评论哦

打开小程序可以发布评论哦

12 我来说两句…
打开 ZAKER 参与讨论