来源：金融人事 mini

近日，位于深圳湾超级总部基地的招商银行全球总部大厦（招银环球金融中心）正式启用，招行总行营业部已于 7 月 6 日在新址恢复对外营业。随后 7 月 8 日，深圳金融监管局发布批复，同意招商银行深圳总行大厦营业部将名称变更为 " 招商银行深圳深湾中心支行 "。

人事方面，7 月 10 日招行发布公告，何咏紫因工作安排变动辞任该行联席公司秘书，董事会同意委任关秀妍为联席公司秘书。此外，彭家文将继续担任该行联席公司秘书。

本期，主要介绍招行中层人事变动，涉及境内外多家分行。

上海分行纪委书记吴强峰退二线；曾任招行总行办公室主任助理，2024 年调任上海分行党委委员、纪委书记、工会主席。截至 2025 年末，上海分行资产规模为 5436.35 亿元，是招行第三大分行。

温州分行副行长马端升，拟任上海分行纪委书记；曾任招商银行信用卡中心人力部副总，零售金融总部总助，2020 年 8 月任温州分行行长助理，2021 年 8 月升任温州分行副行长。

上海分行营业部总经理樊云志，任新加坡分行副行长；历任招商银行上海长阳支行行长、静安寺支行行长，上海分行投资银行部总经理。

招行新加坡分行成立于 2013 年，以跨境金融和财富管理为核心业务，立足新加坡，辐射东南亚。2025 年招行全球托管新加坡中心正式展业，满足中资机构 " 走出去 " 和跨境资本 " 引进来 " 需求。业绩方面，2025 年新加坡分行实现营业收入 4，676.18 万美元，同比增长 113.29%。

7 月 13 日，黄小明招商银行苏州分行行长助理的任职资格获准；曾任招商银行苏州分行零售信贷部总经理，苏州吴江支行行长、昆山支行行长。

6 月 10 日，魏鹏招商银行兰州分行行长助理的任职资格获准；曾任兰州分行营业部总经理、人力部总经理兼办公室主任。

6 月 4 日，马俊招商银行信用卡中心副总经理的任职获准；曾任招行上海分行财富管理部总经理，南京分行行长助理、副行长。

上述调整主要是分行体系内的变动。对于人才的培养，招行在年报中介绍，打通总分支、境内外员工的职业发展通道，促进人才循环交流。

招行表示，着力建设 " 专业化、多元化、市场化、国际化 " 的人才体系。加强人才规划布局，持续完善组织架构，推动人力资源投放向一线倾斜，加强对重点领域、重点机构、重点岗位人员配置力度。

招商银行相关分行信息（2025 年报）

截至 2025 年末，招商银行在境内设有 143 家分行及 1，801 家支行（包含 44 家一级分行），2 家分行级专营机构（信用卡中心和资金营运中心）；并在香港、纽约、伦敦、新加坡、卢森堡、悉尼等地设有分行，在中国台北设有代表处。

6 月底，招商银行召开 2025 年度股东会，党委书记、拟任行长王小青首次公开亮相，与股东交流经营思路。

在低利率时代，如何稳住息差、调整结构与收入，巩固零售金融优势、保持业绩持续增长，实现速度与质量的平衡等一系列考验，已摆在王小青面前。

对于未来中长期经营管理，王小青表示，" 招行董事会已经审议未来 5 年的规划，招行下一步经营还有很多作为的空间。"

在招行 " 十五五 " 规划的执行落地过程中，管理层要做好以下工作：第一，让规划更加具象化，路径更为清晰；第二，把招行的核心业务做得更精更透；第三，扫除在落地过程中可能存在的障碍；第四，最大程度调动 12 万招行人的积极性。

王小青认为，招行有很多领域可以做精做透，深耕存量客户、巩固专业化经营体系、应用新技术、关注重点区域分行。其表示，" 除了在北京、上海、深圳三家特等行外，在长三角、珠三角、海西、成渝、渤海等区域，一些重点分行的市场占有率还有上升空间，与三家特等行相比仍有较大差距。"

王小青强调，越是经营碰到阶段性挑战，越要坚持长期主义，越不能急功近利；坚持资产质量优先，绝不能用明天的不良垒今天的营收；尽管零售市场面临挑战，但以大财富管理为重要抓手的零售业务，依然是招行的重点特色服务、压舱石。