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储能企业出海持续升级
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来源:南方能源观察

在 2026 年 6 月举行的德国慕尼黑光伏储能展会(Intersolar Europe)上,不断传出中国一二线储能企业签下海外大单的消息。

国内头部储能集成商海博思创与意大利储能企业 Redelfi 签署了战略合作框架协议,海博思创将为 Redelfi 在意大利开发的电池储能项目提供总计 4.6 吉瓦时的储能系统解决方案。以海外储能业务为主的库博能源围绕分布式公用事业级储能应用场景,与欧洲市场的客户现场签约总规模超 5.37 吉瓦时。2026 年 4 月在港股上市的户用储能新锐企业思格新能源更是对外宣布了超 20 吉瓦时的签约规模,其签约对象来自欧洲、非洲及亚太等全球多个区域。

有行业机构统计,在为期三天的展会上,中国企业官宣的储能签约规模超过 50 吉瓦时。这些协议多数为战略合作协议或框架性采购协议,不代表最终落地的真实订单。但大规模的海外签约,仍然体现了储能行业十多年来向海外拓展的成果。

根据国际电池市场研究机构 SNE Research 的统计,2025 年全球储能电池出货量达到 550 吉瓦时,中国企业占据八成以上份额。在市场份额持续扩大的同时,储能企业出海的形式也在不断升级。

在储能行业尚未形成规模的阶段,少数电池企业受客户委托定制生产储能系统。随着锂电池成本持续下降,国内产业链初具规模,企业开始借助海外经销商大规模出口电池产品和储能设备。近年来,海外投资建厂也愈发常见,储能出海从相对单纯的国际贸易走向制造和服务的本土化。

2026 年 4 月,海辰储能与西班牙纳瓦拉自治区政府签署合作备忘录,双方将成立合资企业,在纳瓦拉共同建设大型储能电池及系统制造工厂,项目首期计划总投资约 4 亿欧元。6 月,比亚迪宣布,将在巴西投资 5 亿雷亚尔(约合 1 亿美元),建设储能电池生产基地。

在海外建厂,一方面有望越过贸易壁垒,通过本地化生产满足目标市场的合规要求,另一方面则可以缩短交付周期、提升在当地的服务响应能力。从长远来看,在客户所在国建厂,则是把中国储能技术、供应链优势嵌入当地储能产业生态。通过与本土工程企业、电网企业、能源企业等合资共建、联合开发,储能企业可以为当地客户提供更有针对性的产品与服务,进而树立良好的品牌形象,形成长期竞争优势。

不过,储能企业海外布局仍面临地缘政治与政策合规风险。5 月,欧盟委员会通过一项决定,禁止包括中国在内的若干国家制造的逆变器用于受公共资金资助的能源项目。6 月,外媒报道美国政府正在起草一项新规,计划全面禁止进口中国制造的光伏及储能逆变器。对中国企业开展贸易和海外投资的各类限制一直存在,在储能企业持续探索国际化、本土化的过程中,研判风险、避免对单一市场的依赖也越发重要。

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