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水井坊,做“减法”
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7 月 14 日晚,水井坊发布半年度业绩预告。公告显示,水井坊上半年预计实现营业收入 10.82 亿元,同比下降 27.78%;归母净利润为 -622.21 万元,由盈转亏。单看数字,这似乎是水井坊近年来交出的一份并不理想的成绩单。但数字背后的逻辑,远比表面呈现的要复杂得多。今年一季度,水井坊尚实现营收 8.16 亿元、净利润 1.71 亿元。进入二季度,单季营收约 2.66 亿元,亏损约 1.77 亿元。一季度盈利被二季度亏损完全覆盖,最终上半年微亏收官。这种 " 前盈后亏 " 的走势,恰恰折射出这家老牌酒企在行业深度调整期做出的一次主动选择。

营收背后的减法逻辑

2026 年的白酒行业,仍处于深度调整的阵痛期。商务宴请、宴席等传统消费场景恢复节奏偏缓,行业整体仍处于库存消化阶段。万亿级渠道库存堰塞湖的缓慢出清,让几乎所有酒企都面临同一个选择题:要规模,还是要健康?

水井坊的选择颇为鲜明,上半年,水井坊进一步推进渠道库存结构优化工作,根据市场需求变化主动调整发货节奏,加强渠道库存管理,渠道库存对比去年同期下降 50% 左右。主动优化库存直接导致营业收入减少约 3 亿元,毛利减少约 2.5 亿元。

与此同时,水井坊坚持谨慎性原则,对存货相关事项,或有事项及其他需审慎确认事项进行了充分评估,并根据企业会计准则计提相应准备;叠加政府补助同比减少、供应链融资成本增加等因素,最终导致净利润为负。可以看到,水井坊在用短期的规模收缩,换取渠道生态的长期健康。

白酒行业分析师肖竹青对此评价道,政企消费萎缩是制度性长期变量,居民消费信心修复需要宏观周期配合,万亿级渠道库存堰塞湖至少需要 1 年到 2 年缓慢出清。在此背景下,过去单纯依靠经销商压货的粗放增长模式永久失效,所有酒企转向直面消费者是行业不可逆的大趋势。水井坊上半年的 " 减法 ",正是对这种行业趋势的精准预判和主动顺应。

水井坊在公告中明确指出,随着水井坊持续加强渠道管理和市场动销能力建设,渠道生态进一步优化,经营基础持续夯实,为后续产品动销提升、市场拓展及经营质量持续改善创造了有利条件。

系统推进渠道革命

水井坊上半年的主动调整,并非临时起意。把时间线拉长,可以看到一条清晰的战略脉络。

2025 年,水井坊围绕 " 平衡基础、深化调整、夯实发展 " 三个方向开展主动管理。进入 2026 年,这套调整策略进一步加码。4 月,水井坊发布 2026 年度 " 提质增效重回报 " 行动方案,明确提出持续优化营销体系,推动生意健康可持续增长。

6 月 30 日,水井坊新任总经理干晓峰在股东大会上首次亮相。干晓峰在股东会上表示,水井坊坚持长期主义,主动调整经营节奏,以 " 慢 " 为 " 进 ",以结构优化替代规模扩张,为未来稳健发展奠定更坚实基础。他同时强调,面对行业调整期的客观挑战,水井坊不会因为短期的市场波动而改变长期发展的方向,相对于单纯追求规模的增长,会更关注经营质量和长期竞争力的建设。

在渠道建设方面,水井坊以维护渠道健康为优先目标,通过阶段性优化供货节奏、动态调整库存结构、强化市场秩序管理等举措,协同渠道消化社会库存,推动终端价格体系逐步修复,避免短期激进增长带来的风险积累。水井坊同步推进 " 穹顶万店 " 项目,围绕终端门店开展系统化赋能与长期合作机制建设。

在重点消费场景运营方面,水井坊围绕宴席与高端鉴赏等核心场景持续强化精细化运营能力,宴席市场通过主题化、沉浸式体验设计及增值服务体系升级,高端鉴赏场景则通过举办圈层鉴赏活动,将文化品鉴与社交互动相结合。

值得关注的是,干晓峰在股东会上披露了一组重要数据:2025 年水井坊全年消费者扫码开瓶量同比增长 25%,宴席场次同比增长 18%,渠道库存持续回落。

进入 2026 年,水井坊动销改善的趋势进一步确定。一季度门店动销同比增长 5%,半数省份实现双位数动销增长,宴席场次同比小幅增长 1.9%,渠道库存持续去化。一季度水井坊收入环比增长 18%,利润环比增长 114.13%,管理费用率环比下降 7 个百分点,毛利率环比增长 1 个百分点,经营活动产生的现金流净额同比增长 6.46 亿元。

增长模式切换

当前,多家头部企业纷纷更新了行业趋势判断:本轮调整并非短期波动,而是弱复苏、长周期系统性重塑,总量不再增长,进入常态化存量竞争的零和博弈阶段。粗放扩张、压货放量、简单量价博弈的旧模式将永久失效,只有放弃短期业绩执念、坚持长期主义、精细化渠道治理、聚焦核心单品、稳价保渠道利润,才是当前的应对之法。

2026 年上半年,行业经营指标陷入 " 三重收缩 ",客户数量减少的企业占 61.2%,客单价减少的企业占 74.1%,营业额减少的企业占 74.8%。渠道库存高企、次高端竞争白热化,存量博弈的困局短期内难以解套。

水井坊正在做的事情,本质上是一次从 " 渠道压货 " 到 " 终端动销 " 的增长模式切换。这种切换在短期内必然带来阵痛,营收下滑、利润转亏,都是这场手术的 " 麻醉反应 "。但从长远来看,当渠道库存回到合理水平、价盘稳固、终端动销成为真正的增长引擎时,水井坊将获得比过去更为扎实的增长基础。

事实上,边际改善的信号已经出现。自 2025 年三季度以来,水井坊收入与利润降幅均呈逐季收窄态势。收入端,2025 年四季度较三季度降幅收窄 7 个百分点,2026 年一季度较 2025 年四季度降幅进一步收窄 37 个百分点;利润端,对应两个季度的降幅收窄幅度分别达到 12 个百分点和 53 个百分点。

在产品端,水井坊持续推动产品序列迭代,推出晶狮、井 18 等新品覆盖高端商务、宴席聚饮等场景;对臻酿八号酒体工艺升级,强化主力单品品质表达;低度产品通过电商和即时零售切入轻饮、微醺、悦己场景。

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