出品 | 搜狐健康

作者 | 吴施楠

编辑 | 袁月

近日，深耕疼痛管理领域的跨国药企萌蒂制药罕见集结全球及中国核心高管团队现身中国，召开媒体交流会，围绕中国医疗健康产业新机遇、本地化深度布局、技术转移等核心议题展开深度分享。

在一众跨国药企中，萌蒂制药略显低调。但这一次，在面向公众方面，萌蒂制药换了 " 打法 "。此次与媒体见面的高管阵容囊括了全球 CEO 马克 · 普林森（Marc Princen）、新任中国董事会成员朱和丰、中国区总经理高伦博（Paul Koolenbrander）、首席科学官尤里 · 马蒂纳（Yuri Martina）、全球沟通与企业事务副总裁莉安娜 · 德尔 · 梅迪科（Liana Del Medico）等一众核心管理层。

2026 年以来，跨国药企、医疗器械企业高管密集访华热潮持续升温。这背后不只是外资对中国市场韧性与潜力的信心重估，更是行业变革里，跨国企业深度融入本土医疗生态的战略再确认。萌蒂制药此次高调发力，正是跨国药企加码中国的缩影。

如今的中国医药市场，早已摆脱单纯的 " 销售终端 " 定位，升级为决定全球药企未来发展格局的核心战略腹地与创新高地。无论是全品类布局的大型跨国药企，还是萌蒂这类在中国深度聚焦疼痛管理的企业，都在这场行业变局中，加速寻找适配本土市场的增长突破口。

图说 / 从左至右：萌蒂制药新任中国董事会成员朱和丰、萌蒂制药全球 CEO 马克 · 普林森、萌蒂制药中国区总经理高伦博

管理层本土化迭代，中国市场地位再升级

过去，多数跨国药企将中国视为规模庞大的增量市场。随着中国医药创新生态日趋成熟、本土产业实力持续跃升，跨国药企的中国战略迎来质变，因为中国不仅是销售市场，更是全球创新资产的重要来源、战略落地的核心阵地。

深耕医药行业 40 余年、足迹遍布全球 8 国的萌蒂制药全球 CEO 马克 · 普林森，25 年前便入局中国医药市场，亲身见证了中国医疗体系的跨越式发展。在他看来，过去二十余年，中国医药产业完成了 " 光年级 " 的迭代，无论是创新药审批准入持续提速，还是本土药企创新能力爆发式增长，都取得了令人惊讶的变化。

" 未来 30 年甚至 50 年，中国创新医药产业将持续蓬勃向上，不仅会带动国内医疗健康产业繁荣，更将持续为全球医药卫生事业发展赋能。" 马克 · 普林森的表态，也道出了萌蒂制药重仓中国的核心原因。

基于对中国市场的长期看好，萌蒂制药开启了管理层的本土化升级，最具标志性的便是两大核心高管的全新任命。

新任萌蒂中国总经理高伦博常驻北京，直接向全球 CEO 汇报。拥有 30 年中国工作、生活经验的高伦博，能够进行中文无障碍沟通，深谙本土医疗生态、政策规则与市场逻辑。这正是萌蒂制药现阶段所需要的，希望通过一个从中国成长起来的管理者，带来更加适配中国本土医药环境的运营策略。

与此同时，北京出身的朱和丰出任中国董事会成员，这一任命进一步放大了萌蒂中国的自主决策权。

如今，国内药品集采、医保控费持续推进，药品监管也越来越严格，行业合规标准、经营模式的适配要求都在不断提高。可见，萌蒂制药此时完成本土核心管理团队升级，意在依靠熟悉国内政策环境的本土管理层深耕本土市场，深度融入国内医疗体系，把握行业变革关键期。

瞄准基层癌痛空白，落地项目补齐医疗短板

管理层迭代升级，是萌蒂制药深耕中国市场的顶层布局；而聚焦基层癌痛管理诊疗提升项目，则是其抢占细分赛道、夯实专业壁垒的核心落地动作。

今年 1 月，在国家卫健委指导下，萌蒂制药公益支持的基层癌痛综合管理协作体系建设项目正式启动，规划用三年时间，覆盖全国 30 个省份，搭建 180 个地市级、县级联动的区域癌痛管理协作体，完成 3000 余家县级医院的专业培训，以头部医院带动基层机构的模式，以点带面、全域辐射，系统性提升国内基层癌痛规范化诊疗能力。

该项目落地后，将形成四大核心成果，全方位补齐国内基层癌痛诊疗短板：搭建标准化、体系化的基层癌痛规范化诊疗体系，整体提升基层诊疗水平；统一协作体医疗机构诊疗设备与资源配置标准，保障基层基础诊疗需求；批量培育基层癌痛管理专业骨干人才，破解人才缺口难题；沉淀可复制、可推广的行业成果，编制专属培训教材、搭建全国癌痛诊疗案例库与知识共享平台。

萌蒂制药锚定基层赛道精准发力的背后，是国内尚未被满足的巨大癌痛诊疗缺口。

随着国内癌症五年生存率持续攀升，癌症逐步转化为可长期管控的慢性病，而癌痛管理作为癌症治疗的关键配套环节，重要性愈发凸显。

临床研究证实，专业疼痛医学团队的早期介入，不仅能大幅改善癌症患者的就医体验与生活质量，更能优化临床治疗结局、延长患者生存期。

但从行业数据来看，国内癌痛规范化诊疗仍存在巨大缺口。有调研显示，国内仅有 10.8% — 11.8% 的癌症患者接受规范镇痛治疗，超半数癌痛患者无法获得充分、有效的止痛干预。

中日友好医院疼痛科主任樊碧发曾公开表示，癌痛管理绝非简单的对症止痛，需要综合评估患者身体状态、精准判断疼痛类型、锁定致病核心因素、定制个体化诊疗方案，是一项多学科融合的复杂诊疗工作。难治性癌痛更依赖多学科协同诊疗，对医生专业能力、医疗机构诊疗体系要求极高。

而目前国内普遍存在公众镇痛认知不足、基层医疗机构资源薄弱、疼痛专业人才短缺、诊疗体系不完善等问题，直接导致国内癌痛规范化诊疗水平长期滞后，基层市场空白尤为突出。

这片未被充分挖掘的蓝海市场，恰好契合萌蒂制药的核心赛道优势。作为全球疼痛管理领域的标杆企业，萌蒂制药搭建了覆盖轻度、中度、重度疼痛的完整产品矩阵，剂型涵盖口服、注射、贴剂等全品类，适配不同患者、不同场景的诊疗需求。其中，硫酸吗啡缓释片（美施康定）、盐酸羟考酮缓释片（奥施康定）等核心产品，更是世卫组织三阶梯止痛方案的基石用药，用于治疗中 / 重度癌痛。

为进一步提升药品可及性、稳定本土产能供应，萌蒂制药加速推进本土化技术转移和生产布局，已加码北京通州生产基地，全力打造世界级镇痛药品生产基地。该技术转移项目预计 2027 年底全面落地，届时盐酸羟考酮缓释片（奥施康定）、羟考酮纳洛酮缓释片（奥施瑞定）两大核心产品将实现本土生产，不仅能大幅提升国内药品供应效率、降低流通成本，更能严格对标全球质量标准，保障患者用药安全可及。

赛道竞争白热化，多维本土化布局破局突围

相较于肿瘤、心脑血管、消化等热门药企赛道，癌痛药物属于细分小众领域，但随着国内癌症患者基数增长、大众镇痛就医认知提升、基层诊疗需求释放，疼痛管理用药市场持续扩容，行业热度不断攀升。与此同时，赛道入局者持续增多，市场竞争日趋白热化，萌蒂制药也在持续承压。

麻醉镇痛药品属于高管制壁垒赛道，国内获批企业数量有限，头部本土药企的崛起，正在持续挤压原研企业的市场空间。目前国内镇痛赛道已形成人福医药、恒瑞医药、恩华药业、扬子江药业等本土龙头领跑的格局，头部企业合计占据国内近半数市场份额，凭借本土化渠道、成本优势、政策适配性，持续抢占原研市场。

以萌蒂核心品种盐酸羟考酮为例，作为中重度癌痛核心用药，其院内市场规模稳居行业前列。摩熵医药数据显示，天然阿片生物碱类药物院内市场规模已突破 200 亿元，盐酸羟考酮缓释片、注射液分别位列品类销量第一、第三位，市场体量庞大。但目前国内已有宜昌人福、合肥立方制药、西南药业 3 家企业拿下盐酸羟考酮缓释片生产批件，形成 "1 家原研 +3 家国产 " 的竞争格局；盐酸羟考酮注射液也有东北制药、恩华药业、华素制药等多家本土企业获批上市，仿制药替代趋势持续加速。

不止羟考酮系列，萌蒂经典产品硫酸吗啡缓释片、注射液同样面临激烈竞争。宜昌人福、江苏恒瑞、成都倍特等国内头部药企均已布局相关仿制药并实现上市。

在带量采购常态化、仿制药替代提速、本土药企强势崛起的多重压力下，单纯依靠原研产品优势的传统打法早已行不通。这也是萌蒂制药调整高管团队、深耕基层医疗、落地本土产能升级的底层逻辑。

面对日趋激烈的市场竞争，萌蒂制药不再局限于单一产品优势，而是通过管理本土化、产能本土化、诊疗服务本土化的三维布局构建差异化壁垒。在医药行业存量竞争、细分赛道精细化发展的当下，这家疼痛管理龙头，正以全新的本土化姿态，角逐中国镇痛市场的新棋局。