名字很长，叫做 " 全国节水农业高质量发展现场会暨系统推进水肥一体化现场观摩会 "。来自全国三十多个省市区县的农业部门领导和科研机构的专家学者参加了此次会议。

干什么去了？对 " 十四五 " 期间的工作进行总结，并且布置下一轮五年规划中关于全国节水农业高质量发展的工作任务。标准很高，人员很多。

会议中展示了如下一组数据：甘肃省灌区节水技术推广面积为 1607.7 万亩，每亩平均节约了超过 100 立方米的灌溉用水量。旱作区实施全膜双垄沟播种技术共 1555 万亩。

也去看了几个示范点。金川区有 "12+6" 的小麦玉米宽幅间作模式，每亩产量要比单独种植小麦多出 134 公斤左右。智慧灌溉示范区的小麦亩均节约用水量为 25%。永昌县试验田节水达三成以上、增产一成以上。

数据很好看吗？气势很盛吗？

但是整个会议看完之后，最刺目的并不是上面提到的数据。

甘肃农垦旗下子公司亚盛农服公司的 " 安谷瑞宝 " 多菌营养有机肥也参加了此次展会。

产品的说明非常的专业：加入益生菌群、聚谷氨酸、氨基酸等可以改善土壤结构、提高水分保持能力和肥料利用效率等等。主要是为了解决河西走廊干旱缺水和土壤盐碱化的难题。

没有问题。一种听上去非常牛的肥料，在一个非常牛的地方露了一把脸。

但是我的脑海里只有一个想法，这件事情有问题。

哪里不正常呢？关于 " 自研 " 这两个字。

打开亚盛集团的相关资料之后就可以看到，亚盛集团，600108.SH。甘肃农垦的核心上市公司。

到 2026 年 2 月份的时候，亚盛农服一共获得了八张生物有机肥类的登记证书。产品的种类已经包括了新旧两种肥料类型。在 2025 年的订货会中，公司推出了四十三个新产品，并且都是自己研发或者合作开发出来的。

一个上市公司的背后是甘肃农垦 120 万亩的土地资源，在肥料领域已经布局了好几年的时间，产品的种类非常齐全，和中科院成都微生物研究所、四川大学、西北农林科技大学等科研机构都有过技术上的合作。

接着，在由农业农村部举办的全国性的现场会中，" 携带自主研发的＇安谷瑞宝＇多菌营养有机肥参展 "。

你认为这是偶然吗？

直截了当地说就是：这不是出场的意思，而是借着别人的舞台来展示自己。

全国节水农业高质量发展现场会属于什么样的会议呢？由农业农村部组织召开，全国各地的农业农村厅长都参加了此次会议。主题是什么呢？贯彻落实中央一号文件精神，为粮食和油料作物大面积单产提高提供服务。讨论的内容是什么？节水农业发展的大势、十三五期间取得的成绩以及十四五时期的工作安排。

来的是哪些人呢？各省农业部门的领导和管理人员。

接着就是一家上市公司自主研发的肥料在这样的场合下进行了展示。

你认为是产品展示，我则认为是精准投放。

一屋子都是从事农业工作的官员，就是可以掌握政策方向、控制项目审批、支配资金分配的大人物。你把产品摆在他们的面前转一圈，比花上一百万做广告还要有效果。

而且是软广告，并不是硬广。人家说的就是 " 为了应对河西走廊干旱缺水和土地盐碱化的状况 "，你看，和大会主题非常契合。" 可以适用于各种类型的滴灌、喷灌等水肥一体化的应用方式 "，你看，和水肥一体化的政策导向完全吻合。

这就是所谓的 " 站位 "。这就叫做话术。这是上市公司的操盘手所具备的专业素质。

最棒的就是在 7 月 7 日举行的这次会议了。亚盛农服这条新闻是在 7 月 17 日发布的。

十天的时间可以使得会议的热情慢慢消散，并且使 " 安谷瑞宝 " 这四个字和 " 全国节水农业高质量发展现场会 " 这两个关键词紧紧联系在一起。十天的时间足以使所有的与会者、专家学者以及媒体忘记会上还有一款这样的产品存在了——之后再发一条新闻稿来通知大家：看，我们也参与其中了。

并不是说亚盛农服不能参加这次会议，也不是说 " 安谷瑞宝 " 不怎么样。但是能够在这样的级别会议上出现，就证明了该产品的实力已经可以拿出来展示了。

到 2026 年 2 月份的时候，亚盛农服已经获得了八张生物有机肥类的登记证书。到 2026 年的六月，" 亚盛农服 " 的有机肥项目刚刚获得第九届中国（上海）国际发明创新展览会的银奖。" 盛农源 " 水溶肥在四月份的时候就拿到了 "2026 年中国特肥明星产品奖 "。

产品的实力还是很强的。研发费用也是一笔不小的开支。

但是问题就在于，一款产品如果出现在不应该出现的地方，那么它的产品力就会被扭曲。

全国节水农业高质量发展现场会应该是一个政策讨论、经验分享和技术传播的场合。结果就变成了上市公司的新品发布会。

" 十五五 " 时期全国节水农业高质量发展的工作还没有全部展开，" 十五五 " 时期全国节水农业高质量发展的重点工作已经被一家上市公司肥料占满了。

这不是市场的表现，而是降维打击。

在国家级别的会议上为自己的产品进行背书，在政策制定者面前提升自己品牌的知名度。别人还在田间地头做实验的时候，你的产品已经被送到了部委领导的眼前。

在北平的时候我就已经听到了这个算盘声。

并且要注意到新闻稿最后的一句话是：下一步公司会加快该产品的示范推广，在河西走廊和西北干旱区进行。

示范推广。在农业领域中，" 四字 " 代表的是什么意思呢？表示项目、表示资金、表示政策扶持。

会议已经开完了，产品也已经发布了，人脉关系也都建立起来了。那么接下来要做什么呢？请问一下。

并不是要批评亚盛农服。如果是上市公司的老板的话，我也会这样做。能够在规则之内把资源发挥到最大效果，这就是能力了。

我说的是这样一个事实，在政策场变成了生意场、国家级会议成了企业的路演之后，真正意义上的节水农业技术推广又是为了谁呢？

是给面朝黄土、背朝天的农民用的吗？或者是给看 K 线图的股民用的呢？

甘肃省灌区节水技术推广面积为 1607.7 万亩。每亩可以节省出一百立方米以上的灌溉用水量。数据是真实的，结果也是真实的。

但是当一种肥料出现的时候，上面的数据就显得很虚幻了。

由于数字是用来给人们看的，但是产品却是用来被人们使用的。

是谁使用的呢？那么由谁来承担这 1607 万亩农田节约用水的成本呢？为了使 " 安谷瑞宝 " 能够顺利销售出去而做的准备工作是什么？

答案并不在新闻稿中，在其他的地方。

那么回到最初的问题上，7 月 7 日在金昌召开的那个会议是节水农业现场会还是某家上市公司进行精准营销的现场呢？

你认为怎么样？在评论区聊一聊吧。

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