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成功带领迪桑特破百亿后，安踏少帅丁少翔又要把执掌的 MAIA ACTIVE 开到东北。

沈阳万象城官方公众号显示，MAIA ACTIVE 东北首店于 7 月 18 日入驻沈阳万象城。时代财经从 MAIA ACTIVE 方面获悉，今年内品牌还将布局哈尔滨、长春门店。

新开业的 MAIA ACTIVE 沈阳万象城店位于 5 楼，同楼层的还有 " 一鸟二树三条路 " ——始祖鸟、迪桑特和可隆。

MAIA ACTIVE 于 2016 年在上海创立，主营女性运动服饰业务，核心产品为瑜伽服。2023 年 10 月，安踏集团拿下 MAIA ACTIVE 75.13% 控股权，2024 年，该笔交易正式完成。

在主品牌安踏增速放缓，FILA 逐渐见顶的背景下，安踏对这个收购而来的品牌并非没有野望。2024 年 5 月，时任安踏集团零售副总裁赵光勋被任命为 MAIA ACTIVE 品牌总裁；而自 2026 年开始，安踏集团董事局主席丁世忠之子、迪桑特中国董事长丁少翔正式接管该品牌。赵光勋更曾对媒体透露，希望 MAIA ACTIVE 在未来 3 到 5 年内，成为瑜伽领域第一名。

随着美国运动品牌 Alo 即将入华，MAIA ACTIVE 在丁少翔手中能否复制操盘迪桑特的成功？

有业内人士指出，MAIA ACTIVE 目前品牌声量小、定位尚模糊，未真正发力瑜伽细分市场。目前，MAIA ACTIVE 被放在安踏体育财报中的其他部门，未被作为单独业务板块披露具体业绩数据，外界难以探清其真实经营情况。

被安踏收购近 3 年，少帅操盘、门店开进德基

安踏收购 MAIA ACTIVE 将近 3 年，但品牌近两年才真正被市场关注。

今年 1 月，安踏集团调整 MAIA ACTIVE 管理架构，将其划归丁少翔麾下管理，品牌经营直接向其汇报。除了是安踏集团董事局主席丁世忠之子，丁少翔被大众关注的另一重身份是迪桑特中国区董事长。

作为同样由安踏收购而来的品牌，迪桑特定位高端户外与专业运动细分市场，自 2017 年起就由丁少翔接手管理。公开消息称，2025 年品牌的年销售额已突破百亿元。

2024 年 5 月，时任安踏集团零售副总裁赵光勋被任命为 MAIA ACTIVE 品牌总裁，业务直接向时任安踏品牌 CEO 徐阳汇报。而从徐阳到丁少翔，这一系列人事变动或预示着安踏对女性运动服饰市场的重视，而 MAIA ACTIVE 也将补足集团高端女性运动尤其在瑜伽垂直领域的空白。

2023 年 10 月，安踏就在收购公告中表示，MAIA ACTIVE 对集团旗下女性业务板块是一个很好的补充。2025 年，赵光勋在媒体采访中将 MAIA ACTIVE 的目标定为要 " 超越 lululemon、成为女性瑜伽细分市场的第一名 "。

其行业第一的目标，瞄准的核心市场主要在亚洲。在被安踏收购前，MAIA ACTIVE 便定位为 " 专为亚洲女性设计的运动服饰品牌 "。品牌目标人群也较为清晰，一是亚洲女性市场、打造更适合亚洲女性的版型，二是要做高品质，带来高端的运动体验。

此外，MAIA ACTIVE 强调的品牌理念是 " 各个 Size 都很美 "，并在部分线上物料宣传上展示的是孕妇或微胖人群模特。从触达人群上，希望拓宽更多受众群体。时代财经也注意到，近日在 lululemon 抖音官方直播间中，也多次出现微胖 " 大码 " 主播。

不过，品牌要实现高端化，将门店开到一线城市的核心商圈是路径之一。

时代财经梳理 MAIA ACTIVE 常规门店选址发现，目前品牌多落店北上广，以及成都、武汉、西安等新一线城市。尽管少量门店已进驻南京德基广场、北京三里屯太古里、上海港汇恒隆等顶奢商场，但多数门店集中在一二线城市的万象城、大悦城等商场。

产品定价方面，据 2024 年 5 月底时代财经观察，店铺销量最高的一款瑜伽裤零售价 399 元，618 活动折后价 239 元，折扣接近六折。7 月 16 日，时代财经从 MAIA ACTIVE 淘宝旗舰店页面查询，上述定价 399 元的产品折后价 352 元。同日，MAIA ACTIVE 官方小程序商城则显示，代言人虞书欣同款妖精裤零售价 459 元，优惠折后 409 元。

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7 月 14 日，时代财经走访 MAIA ACTIVE 北京国贸店，相比针对瑜伽、撸铁、跑步等不同场景推出 10 款不同瑜伽裤系列的 lululemon，MAIA ACTIVE 瑜伽裤的品类则分为云感、薄云系列，以及电商爆品腰精系列。

在店内，基础瑜伽裤主力产品价格在 400 元左右，而运动裤或略带设计款的喇叭裤价格则上探至 600 元至 700 元。此外，部分中高强度的运动背心标价超 400 元，一款新款夹克价格接近 900 元。

继迪桑特之后，MAIA ACTIVE 瞄准东北贵妇

凭借较为成熟的品牌管理与运营，目前安踏集团手握了安踏主品牌、FILA、迪桑特三大百亿品牌。

如今，市场期待落在集团正在增长的三大潜力品牌：可隆、狼爪、MAIA ACTIVE 身上，三者也被视为安踏集团下一个百亿品牌的种子选手。而 MAIA ACTIVE 则将渠道瞄准东北市场。

成熟的高端消费土壤成为 MAIA ACTIVE 入局的核心动因。

作为有着悠久高端消费历史的区域，沈阳曾是全国奢侈品重镇，青年大街甚至曾经同时出现 4 家 LV 门店，这是在一线城市都未曾有过的盛景。而沈阳万象城常年稳居全国商场营业额前三，迪桑特、可隆门店长期保持全国头部销售表现。

MAIA ACTIVE 一门店店长张婕也向时代财经印证了东北市场的特殊性，她表示可隆、迪桑特均在东北市场卖得比较好。但她也直言，相较于可隆和迪桑特两个成熟的品牌，目前 MAIA ACTIVE 在东北仍处于空白布局，很多东北顾客都需跨城到北京选购。

MAIA ACTIVE 进军东北市场，或意在借鉴迪桑特此前在东北的区域运营经验。张婕向时代财经透露，今年 MAIA ACTIVE 将在长春、沈阳和哈尔滨开出 2-3 家门店。

7 月 16 日，上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄指出，MAIA ACTIVE 即将开业的东北首店或为 " 农村包围城市 " 的战略试水。

程伟雄认为，MAIA ACTIVE 近年整体声量不大，市场存在感较弱，" 陷入尴尬困境 "。lululemon 在大中华区销售额超百亿（2025 年 lululemon 大中华区净营收 17.55 亿美元，约合人民币 119 亿元），证明女性瑜伽并不算小市场。

其认为，MAIA ACTIVE 目前并未真正发力，与 lululemon、Alo 等国际运动品牌相比，仍存在中高端属性及消费者认同上的差距。" ‘不上不下’的定价，既不能高端对标 lululemon，又缺乏性价比优势吸引价格敏感群体和下沉市场。"

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更关键的是，MAIA ACTIVE 需清楚自己的服务对象是一线城市的中产女性，还是中小城市或县域市场的贵妇。

在程伟雄看来，MAIA ACTIVE 或被归为安踏集团 " 小体量、小资本 " 项目，相比 FILA、迪桑特等大体量和投入更高的品牌，成败对安踏整体影响有限。

无时尚中文网创始人唐小唐则对时代财经分析，MAIA ACTIVE 400 元一件的瑜伽裤在中国属高端消费，"lululemon 的成功在于让消费者认为它的高价合理，而 MAIA ACTIVE 缺乏同等的品牌势能、消费者不认可其性价比，被视为贵而不值。"

唐小唐进一步解释称，性价比不仅单指价格维度的高低，更包含消费者感知价值；即使商品售价高，但如果像 LVMH 这样的高认知度的品牌，消费者仍觉 " 值 "。

对于安踏集团而言，走 DTC 模式的 MAIA ACTIVE 仍在发展培育的上升阶段。时代财经了解到，在 2025 年至 2026 年天猫运动户外和运动 618 全周期成交榜中（2025 年数据统计自 5 月 16 日至 6 月 20 日；2026 年数据统计自 5 月 6 日至 6 月 21 日），MAIA ACTIVE 并未上榜。而 lululemon 则在上述榜单排名第四或第五。

要想赢在业绩增长，更关键的是找准品牌自我定位，构建与自我定位相一致的产品开发、渠道布局、营销推广策略，而非盲目对标国际品牌。

" 品牌要先证明自身价值，才能在集团争取更多的人、货、渠道等支持。" 程伟雄指出。

（应受访者需求，张婕为化名。）