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“90后”二次元Coser美妆博主创业品牌卖了7.79亿,珀莱雅接管,两位创始人功成身退
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来源:商业那点事儿

创始人杨子枫卸任董事长,联合创始人周天成退出董事会,国货彩妆品牌花知晓全面纳入珀莱雅集团体系。

7 月 21 日,商业那点事儿小编从国家企业信用信息公示系统获悉,花知晓创始人杨子枫卸任董事长后,继续担任经理、董事;珀莱雅总经理侯亚孟接任花知晓董事长;花知晓联合创始人周天成退出董事会。

此次人事变动发生在珀莱雅完成对花知晓控股后。此前,珀莱雅旗下全资子公司珀莱雅(海南)投资有限公司出资 4.28 亿元,取得花知晓 38.45% 股权。数月后,再以 3.51 亿元受让杨子枫持有的 12.54% 股权,累计持股比例升至 51%,花知晓由此纳入珀莱雅合并报表范围。

作为一家典型的新消费品牌,花知晓由杨子枫在 2016 年创立。公开信息显示,这位 "90 后 " 创始人曾是 B 站二次元 Coser 和美妆博主。品牌创立后,以充满童话感和少女风彩妆的产品风格切入市场,精准吸引 15 至 25 岁的 Z 世代消费者,逐渐成长为国货彩妆赛道增长速度较快的品牌之一。

2020 年,花知晓获得天图投资千万级人民币 Pre-A 轮融资;2021 年,花知晓获得坤言资本近亿元 A 轮融资。此后几年,花知晓一直保持高速增长。2023 — 2025 年,公司营收和净利润连续三年保持 50% 以上增长。2025 年实现营收 17.26 亿元、净利润 2.80 亿元,2026 年一季度营收达到 6.75 亿元,净利润 1.55 亿元,成为国内为数不多保持高盈利能力的彩妆品牌之一。

对于珀莱雅来说,控股花知晓,除了能收获新的利润增长点,更大的战略意义在于补齐了其在少女彩妆赛道的空白。据不完全统计,目前珀莱雅集团旗下已拥有超 6 个品牌,覆盖护肤、彩妆、洗护三大品类。

其中,彩妆品牌彩棠以大底妆、中式美学色彩产品线为主,原色波塔则更聚焦染眉膏和睫毛膏等明星单品。此外,珀莱雅主品牌也有少量基础彩妆线。

根据珀莱雅披露的 2025 年全年业绩,彩棠全年营收 12.55 亿元,占比约 12%,是珀莱雅集团第二大品牌,原色波塔营收仅 2.56 亿元。不过随着花知晓并表,花知晓将成为集团第二大品牌,彩棠则退居第三。

知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪在接受小编采访时表示,并购花知晓这笔布局让珀莱雅跳出原有成熟客群边界,补上 15 — 25 岁泛二次元赛道空白,形成覆盖全年龄段的彩妆梯队,为 A+H 上市与长期增长筑牢底盘。

此前,侯亚孟曾在珀莱雅股东大会上明确表示,集团会始终坚持多品牌独立运作机制,无论是外部并购还是内部孵化品牌,均保留独立运营空间。

此次人事变动后,市场对于花知晓接下来的走向再度关切起来。对此,詹军豪表示,管理层的变动不会动摇花知晓的核心调性,反而能在保留创始人圈层敏感度的基础上,用集团化治理补齐短板,既守住原有 Z 世代粉丝的情感联结,又降低品牌运营的决策风险。

与珀莱雅有所不同,成立以来,花知晓深耕 Z 世代二次元少女彩妆圈层,一直保持高频上新节奏的 " 快时尚 " 打法,每年推出不同产品系列巩固市场热度。据不完全统计,截至今年 5 月底,花知晓天猫官方旗舰店已上线 " 邦尼花园 "" 甜心小熊 " 等 8 个产品系列,SKU 达 50 余件。2016 年至今,已推出超 25 个原创主题彩妆系列。

而珀莱雅集团的优势则在于拥有成熟的供应链、渠道与资本优势。对于并购后,如何结合各自优势实现 " 双向奔赴 ",詹军豪指出,双方可落地三类协同:花知晓接入珀莱雅的集采与品控体系,落地自有工厂降本提效;共享全域渠道资源,把 700 余家线下网点进一步铺开;同时借助珀莱雅出海经验,放大其已验证的海外市场优势。

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