WBO 在调查中发现，近年来部分品牌开始将推广活动瞄向 C 端，快闪店是其中较为活跃的一种形式。这类活动在承担品牌推广功能的同时，现场动销的表现也屡屡超过预期。目前已有品牌将快闪店做成 IP 化的固定活动，这条路能否成为葡萄酒动销的新出口，值得关注。

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部分活动以推广为核心，但动销超过预期

葡萄酒快闪店算不上新鲜事物。每年春季糖酒会期间，奔富、VSPT、卡思黛乐等厂商都会搭建各具特色的快闪空间，以体验馆、快闪酒吧、美术馆等形式亮相，主要目的是借糖酒会的流量做品牌展示。

但近期的变化在于，一些日常性的快闪店策划开始在销量上有不错产出。其中比较有代表性的是德国葡萄酒协会打造的 " 无雷司令不夏天 " 快闪活动。据该协会相关负责人透露，2025 年在上海新天地的活动上，3 天时间线下快闪店卖出葡萄酒 2500 瓶，杯卖 8000 杯。

露森酒庄是这场活动的重要参与方之一。露森国际总经理 Serena Wang 告诉 WBO，活动期间露森现场动销约 300 瓶，营收 5 万元左右。她坦言，参与这类活动的主要预期还是品牌曝光，现场销售能覆盖掉部分成本算是额外收获。" 这场活动的赞助费加上人工、食材，总投入接近 10 万，现场营收覆盖了一部分，跟其他纯展示类的推广活动比，已经超出预期了。"

奥兰小红帽也在持续布局快闪店活动。品牌相关负责人透露，他们正在打造 " 冬热红酒、夏桑格利亚 " 的双季节快闪 IP，核心目的仍然是传播和用户触达，动销不是第一诉求，但几场做下来，现场确实也走了一部分量。

龙头企业的加入让快闪活动和动销之间的绑定更加紧密。如张裕长尾猫夏日派对快闪活动，在烟台多个商场终端、张裕酒文化博物馆以及烟台地标性的海边等丰富场景开展，将酒的体验融入网红打卡、乐队等年轻化表达中，吸引了大量消费者参与，也转化为实际销量。

这些案例指向一个共同的变化：快闪店正在从品牌展示的配角，转向兼顾动销的实用工具。这种转变背后，是品牌在传统渠道费用高企的情况下，寻找更低成本动销方式的一个缩影。快闪店投入可控、周期短、数据反馈快，效果好不好，几天就能见分晓，这也是部分的品牌开始把它当成固定 IP 来持续运营的原因之一。

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葡萄酒快闪店的动销逻辑

在当前品牌方更加注重与终端连接的背景下，快闪店凭借场景化、体验感和创新性，成为用短期投入换取更高回报的一种尝试。

梳理下来，动销表现不错的快闪活动有几个共同特点。首先是渠道切入得很精准，比如德国葡萄酒协会的无雷司令不夏天活动，虽然线上线下同步推进，但重点放在了餐饮门店，尤其是上海、广州等地的优质餐厅。奥兰小红帽则选择城市热门地标，比如上海长宁来福士广场，通过高流量点位带动曝光和转化。

餐饮渠道的价值在于场景匹配。Serena Wang 向 WBO 分享了一个细节，他们原计划进入阿那亚做活动，但单靠葡萄酒品牌门槛较高，通常只有高奢大牌在那边做活动。后来他们选择与一家西餐厅合作，8 月联合办快闪。阿那亚的消费者本身对生活方式类体验接受度高，餐加酒的模式预计反馈不错。

一位行业观察人士告诉 WBO，快闪店与餐饮渠道合作，绕过了传统的进场费和开瓶费，通过与餐厅在特定时段内集中推广，能够在短期内快速拉动销量。

除了餐饮，大型会员制商超也成为一个有效渠道。2025 年 12 月，南澳州政府携 9 家红五星酒庄在 15 家山姆会员店开展路演快闪，现场提供试饮，配合任意购买两瓶赠送礼盒包装的活动，带动了相关产品在山姆体系内的销售增长。

在消费端，杯卖的方式则降低了现场决策的心理门槛。参加过多个快闪活动的葡萄酒博主 Allen 告诉 WBO，快闪店里一杯酒通常卖 20 到 60 元，有些定价和一杯精品咖啡或喜茶差不多，消费者掏钱的时候没什么压力。

她还提到，" 很多品牌快闪活动主推的是一些轻盈化的葡萄酒，比如德国葡萄酒协会在成都东郊记忆快闪活动推广的轻甜型雷司令。我还参加过一些活动会卖果味葡萄酒、鸡尾酒或者葡萄酒风味的冰淇淋等产品。这些酒精度不高，也是比较容易入口的。所以现场有很多女生在排队购买 "。

" 这类快闪活动一般在宣传层面也会比较强势，现在可以看到很多协会在主导做这种活动，一般还会得到政府的助力。一场活动下来从政府、协会、品牌再到终端都会进行推广，也会邀请专业的 KOL 在小红书等社交媒体平台打卡，所以也会助力现场销量的增长。"Serena Wang 分析道。

最后，多数快闪店都设计了明确主题，消费者可以在现场先品鉴再决定是否购买，降低了入门级消费者的尝试门槛。互动环节、创意布置和一些轻松的科普内容，也强化了整体的体验感，这些细节共同推动了现场销量的转化。

综合来看，快闪店正在走向兼顾品宣与动销的融合角色。它对于希望直面消费者、测试新品、积累私域流量的品牌来说，不失为一个低门槛的试验场。