蚂蚁国际，引入外部股东。

7 月 21 日，其宣布，完成 A 轮 12 亿美元融资，折合人民币约 80 亿元，投后估值约 100 亿美元，约合 680 亿元人民币。

这笔钱将用来扩展全球业务、加大 AI 投入、拓展跨境支付和全球账户服务。

出资人名单里，除了 " 娘家人 " 蚂蚁集团和阿里巴巴外，还有多家知名投资机构。

"2024 年转向独立运营后，蚂蚁国际已经具备独立融资能力。"

素喜智研高级研究员苏筱芮告诉《21CBR》记者，与蚂蚁集团内的资源支持相比，外部融资能够优化公司治理结构，提升透明度、独立性，并确立市场化估值锚点。

转换打法

单飞前，蚂蚁国际是蚂蚁集团的海外业务板块。

最初的想法，是中国游客去哪儿，支付宝就铺到哪儿。这条路很快触及天花板。

蚂蚁国际换了个思路。

韩国人用 KakaoPay 在泰国扫码，马来西亚人用 Touch'nGo 在新加坡付款，欧洲人用 Tinaba 在阿根廷消费。

蚂蚁国际不取代任何国家的本地支付系统，而是在上面搭了一条跨境通道。

一套业务矩阵，逐渐成形。

Alipay+ 是核心入口，连接全球 50 多个本土电子钱包。

Antom 负责商户收单，支持 300 多种支付方式。Bettr 则提供金融科技解决方案。

万里汇管理跨境资金，服务超 150 万家中小微企业，累计交易规模超 5000 亿美元，是蚂蚁国际盈利能力最强的板块。

截至目前，蚂蚁国际连接全球超 1.5 亿家商户、触达逾 20 亿个消费者账户。

其总部在新加坡，另在上海、中国香港以及马来西亚等地设有创新、结算与运营中心，业务覆盖亚洲、欧洲、中东及拉美。

其给自己的定位：不是来替代的，是让大家发挥各自专长。它在每个市场找最强的本地伙伴，做连接，不取代。

" ‘钱包互联’模式，可将全球的商户和用户连接起来，既能降低扩张成本与风险，也能快速形成网络效应。" 苏筱芮解释。

本轮融资前后，蚂蚁国际的扩张动作变快。

6 月初，其在墨西哥推出本土钱包 MiClip，一周后为吉尔吉斯斯坦钱包开通国际二维码支付，紧接着，接入阿根廷支付体系。

数据能看出这张网的密度。Alipay+ 已覆盖中亚过半人口，拉美入驻商户达数万家。

盯上这些市场，主要缘于当地人口年轻、金融缺口大。以墨西哥为例，该国总人口 1.31 亿人，四成成年人无银行账户，民众平均年龄仅 27 岁。

7 月，蚂蚁国际将马来西亚的数字商业中心升级为全球发展中心，总理安瓦尔亲自站台。该中心两年前设立，已有约 1500 名员工，过半为技术岗位。

搭建班底

2024 年，蚂蚁国际、OceanBase 和蚂蚁数科三大业务独立，并分别成立董事会。

外界解读，此举是为业务板块单独上市做准备。

眼下，三大分拆主体中，蚂蚁国际的进度最快。

2024 年 5 月，消息传出，蚂蚁国际正与监管部门沟通赴港上市的可能性，且表示 " 无政策障碍 "，IPO 估值目标约 300 亿— 400 亿美元。一年后，又有消息称，其正在为赴港上市铺路。

报道显示，蚂蚁国际现在的年营收约 30 亿美元，约占蚂蚁集团的两成，保持约 25% 的年增速。

" 蚂蚁国际 IPO 落地的核心变数在于自身发展节奏。企业需要向投资者论证依托钱包互联、AI 业务拉动业绩增长的具体路径。"

苏筱芮预测，其大概率会待市场认可度回暖、估值处于理想区间，再择机推进上市。

管理层，已摆好阵型。

蚂蚁集团 1 号位井贤栋亲自挂帅，兼任蚂蚁国际董事长，足见其重视程度。

CEO 杨鹏，曾任戴尔全球副总裁，2023 年起负责 Alipay+ 业务，2024 年独立运营后出任 CEO。他不是 " 土生土长 " 的蚂蚁人，更像是为操盘全球化引入的干将。

总裁道格拉斯 · 费根，美国人，2016 年加入蚂蚁集团，负责全球化战略，毕业于哈佛商学院，是内部标准的 " 国际化面孔 "。

5 月，管理层再补一员：蚂蚁集团副总裁周芸调任蚂蚁国际 COO。

技术出身的周芸，在普华永道做过 15 年风险管理，加入蚂蚁后一直负责风控和合规。

技术突围

决定蚂蚁国际能走多远的，是技术。

官方称，融资完成后，将 " 加速 AI 等前沿技术投入 "。

"12 亿美元到账后，蚂蚁国际可能押注 AI 与 AMP 协议，以构建技术代差，并深耕新兴市场，巩固先发优势。" 苏筱芮解释。

2024 年 11 月，蚂蚁国际开源 AI 预测大模型 " 鹰序 "（Falcon），最初用于企业内部现金流与外汇风险预测，准确率超 90%，最高可以削减 60% 的外汇成本。

做跨境支付最大的痛点之一，就是汇率波动。一笔钱从 A 国到 B 国，中间汇率动一动，利润可能就没了。

" 鹰序 " 要解决的，正是让企业提前知道汇率怎么变动，什么时候换汇最划算。

蚂蚁国际已与渣打银行、花旗集团启动相关合作。

目前，海外支付赛道里，对手林立。

PayPal 2024 年的总支付量是 1.79 万亿美元，Stripe 超过 1.9 万亿美元。蚂蚁国际要与两大巨头抢饭吃，并不容易。

AI 可能是未来最能打出差异化的牌，谁能把汇率风险管得更好、让商家的资金效率更高，谁就能抢占先机。

" 蚂蚁国际的最大机遇，在于跳出支付通道竞争，卡位 AI 时代的‘支付协议层’，成为全球数字商业的基础设施。" 苏筱芮表示。

考验在于，这套 " 全球支付网络 " 的模式能不能跑通。

" 就跨境支付而言，财资外汇管理、B2B 自动化、智能体商业三大环节与 AI 结合，提效潜力可观。" 苏筱芮认为。

国际巨头同样重金押注 AI 支付，蚂蚁国际能否形成技术壁垒，尚待检验。

（文章来源：21 世纪经济报道）