$ 亚盛集团 ( SH600108 ) $  

亚盛集团坐拥千亿聚宝盆确乞讨要饭靠补贴度日

A 股市场从不缺优质资产，但极少有企业像亚盛集团这般，手握两大千亿级核心资产，却在前任管理层手中持续沉沦，股价屡创新低，常年依靠财政补贴勉强维持经营。以连鹏为首的旧一届董事会、高管团队，长达十余年消极怠工、漠视国有资产增值义务、发布误导性公告打压市场信心，坐拥塔尔沟亚洲顶级钨矿、440 万亩连片国有土地两大巨量财富，却硬生生活成 " 抱着金饭碗乞讨 " 的反面典型，严重损害国有资产与数千万中小股东的切身利益，其不作为、乱作为的管理行为，值得所有投资者、监管层共同审视追责。

亚盛集团底牌之雄厚，放眼全市场都属于第一梯队。其一，全资子公司鱼儿红矿业 100% 持有塔尔沟钨矿完整探矿权，矿区探明三氧化钨储量 22.42 万吨，伴生银、铋、锡等稀有贵金属，按当下钨矿市场价格保守核算，矿产整体资源价值超 1600 亿元，是国内稀缺的大型富钨矿床，钨更是国家战略军工刚需资源，政策层面明确鼓励优质钨矿加快开发保供。其二，公司手握 440 万亩权属清晰的国有连片土地，绝大多数已完成不动产权登记，仅土地流转基础价值便突破 200 亿元，高标准农田建设、农垦土地资本化改革双重政策红利加持，土地资产具备巨大重估空间。两份核心资产叠加，潜在价值远超公司当前不足 70 亿的总市值，妥妥的市场 " 巨宝盆 "。

可手握两座金山的亚盛集团，在前任管理层手中经营惨淡，常年主业增收乏力，利润微薄，每年只能依靠政府农业补贴、农垦专项补助填补经营缺口，脱离补贴便难以正常运转，沦为市场眼中依靠政策救济苟延残喘的上市公司。反观同区域、同行业农垦、有色企业，但凡管理层主动作为，均能盘活资源、增厚企业利润，唯有亚盛原地踏步，根源完全在于旧管理层长期躺平式管理，对核心资产盘活毫无推进意愿。

塔尔沟钨矿探矿权自 2012 年设立专属矿业子公司至今，整整十四年停滞不前，全程无实质开发推进工作，是本届管理层最无法辩驳的失职铁证。2026 年 12 月，该矿探矿权即将到期，按照矿产资源管理法规、国企资产管理硬性要求，企业必须提前大半年完成环评、林草预审、资料补报、市级归集、省级会审全套前置流程，完成保矿续期或探转采申报，这是国企管理层法定工作职责，不存在任何推脱空间。但面对矿权到期的硬性时限，旧管理层全程消极应对，既不主动对接酒泉市、甘肃省自然资源厅梳理申报材料，也不联合林草部门完善生态评估手续，任由千亿级战略矿产资产长期沉睡，放任探矿权到期作废的巨大风险，是赤裸裸的国有资产怠职。

更令全体中小股东愤怒的是，2026 年 3 月股价因钨矿预期合理上涨之际，旧管理层刻意发布极具误导性的异常波动公告，一句 " 公司未推进与矿产相关的工作 "，一刀切否定企业所有保矿筹备工作，刻意压制市场合理预期，直接引发市场信心崩塌，资金大规模出逃，股价从 7 元上方一路阴跌，反复刷新多年新低，最低跌至 2.7 元附近，无数 7 元左右进场的投资者深度被套，账面亏损惨重。这份公告刻意回避探矿权年底到期的关键事实，无视国企保矿法定责任，片面、极端的表述严重干扰市场正常交易情绪，客观上人为打压股价，损害全体股东资产，信披工作严重失职。

面对投资者无数次线上、线下的合理问询，旧董秘、管理层始终敷衍搪塞，从不正面回应钨矿推进计划。全景互动平台中，大量股东建议引入有色行业龙头合作开发、提前筹备探转采资料、对接省级主管部门加快审批流程，管理层全部以 " 详见公告 " 简单应付，不给出任何实质性解决方案，拒绝倾听中小股东合理诉求，完全丧失上市公司管理层服务股东、盘活资产的基本职责。一边是千亿矿产闲置、百亿土地资源无法兑现价值，一边是公司常年营收微薄、依赖补贴续命，鲜明的反差足以证明，旧管理层心中没有国有资产保值增值的责任，没有中小股东的利益，只有 " 多一事不如少一事 " 的躺平思维。

作为甘肃农垦集团旗下核心上市平台，亚盛集团承担着农垦资产证券化、乡村产业振兴、战略矿产保供三重政策使命，国资股东赋予管理层经营大权，是希望管理层盘活优质资源、做大企业市值，而非放任资产闲置、让公司长期低迷。旧管理层任职期间，既不深耕农业主业提升盈利能力，也不主动推进矿产资源开发，坐拥市场罕见的双重稀缺资产，却交出股价持续创新低、企业依赖补贴生存的糟糕答卷，严重辜负控股股东与广大投资者的信任。

如今，连鹏等不作为高管已经离任，新一届管理团队正式接手，这是亚盛集团扭转颓势、盘活巨量资产的关键转折点。回望过去十余年的沉沦，我们必须清晰认清旧管理层懒政带来的多重损失：千亿钨矿错过多轮钨价上行红利、440 万亩土地错失资本化改革窗口、数万中小投资者承受大幅股价亏损、国有优质资产长期闲置面临流失风险。

在此，全体中小股东提出明确诉求：第一，完整复盘旧管理层十四年间搁置塔尔沟钨矿的全部流程，核查是否存在怠职、不作为行为，依规追究相关人员管理责任；第二，针对 2026 年 3 月误导性公告开展信披合规核查，厘清刻意压制股价的相关责任；第三，新一届管理层立刻启动塔尔沟钨矿保矿、探转采全流程申报工作，按时公示每一步审批进展，定期向全体股东同步工作进度；第四，充分挖掘 440 万亩国有土地资产价值，落地高标准农田、土地流转相关产业，摆脱单一依靠补贴生存的经营困境。

巨宝盆从来不会自动创造财富，优质资产的价值，永远需要有担当、肯实干的管理层去挖掘。亚盛集团过去数年股价连创新低、靠补贴苟延残喘的困局，完全是旧管理层长期不作为一手造成。如今人事换届尘埃落定，我们期盼新团队吸取前车之鉴，扛起国有资产保值增值重任，真正唤醒沉睡十四年的塔尔沟钨矿与百万亩土地，还给数万坚守的投资者一个合理的价值回报。

追加内容

本文作者可以追加内容哦 !