大家好哇，我是你们的老朋友阿王。

最近呢，我看到一个说法，在亚迪里面，其实并最看重的其实不是能力，是什么呢，其实它更看重流程，汇报这些内容，特别是一些从华为跳过去的朋友，一般都会这么觉得。

有个朋友之前就在华为体系待过，后来跳去笛子。他说最大的感受就是，不需要时时刻刻绷着那根弦。以前在华为的时候，很多人真的是把责任心拉满，事情没做好就疯狂复盘，晚上回家脑子里还在过工作流程。

他说现在终于理解一句话：

在大厂想生存下去，千万不能：责任心太强、在乎别人的评价、追求意义、相信同事是好人、以为真的有人关心也无结果。

很多年轻人刚进公司时，总觉得自己只要拼命干、主动承担、认真负责，就一定会被看到。但现实往往是，越老实的人，活越多。

做什么时候都很上心，很用心，觉得自己用尽全力做就好了。老板最喜欢这样的牛马，有事情就把你这个老实人推出去挡。

而且很多公司的逻辑，本质上不是培养人，而是筛选能抗压的人。尤其制造业和新能源这几年卷成这样，很多管理层天天研究的就是怎么压缩成本。

我以前在广东一个大厂干的时候，老板的要的是降本增效，车间经理跟主管一天到晚就研究怎么用最少的人，做最多的产能，因为这样它们会有奖金。

所以你会发现，有些人在公司里并不一定能力最强，但特别会 " 管理预期 "，会汇报，会留白，会把自己包装成很忙。

是的，近两年被公司逼的我学会了表演，一天能干完的活我说三天，自从被纳入央企除了日常工作还有杂七杂八的临时任务，为了给这些机动工作留出时间，平时要给工作留白。

反而那种真正埋头苦干的人，最后容易被无限追加任务。

其实是 " 让领导用你用起来有成本 "，随叫随到 100% 顺从的牛马领导当然一直用你，多做就会多错。你要成为那个特定场合下很好用，在某个领域甚至是专家的人，但是领导不那么好使唤你；前者保证你不会被优化，后者保证你不会被领导一直压榨。虽然绩效不会高，但是可以 work life balance。

很多从高压大厂出来的人，最后都会慢慢接受一个现实：上班不是来实现人生意义的。

年轻人上班真别纠结于这个事有没有意义，生活中哪有那么多事情有意义的，工作就是为更好的生活建立一定的物质基础，完成了工作踏踏实实把钱拿到就行了，你的意义不应该在这个消耗你的地方来寻找，工作之外要给自己留够生活的空间。

还有人以前天天内耗，后来直接把自己熬出问题。

以前会把工作的情绪带到家里，一直在内耗，后来得了焦虑和抑郁症，恢复后现在什么都没有自己的命重要，果断辞职换了另外一份工作，学会不生气，不在意你说啥，不内耗了，下班到点走人，下班后想接领导的电话就接，不想就不接。

其实现在很多年轻人已经开始变了。以前大家拼命卷，是相信卷了就有未来。现在很多人开始意识到，身体、情绪、生活，可能比绩效更重要。

鼓励大家在工作之外一定要有自己的生活！不要把个人价值和上的这个班绑定。特别是读书的时候学习好的人，把分数和自我价值绑定成为思维惯性，进入职场又把职场里的评价体系和自我价值绑定。都是对个体价值的抹杀。

所以为什么一些华为人跳去笛子之后，反而待得住了。不是因为那里多理想，而是很多人终于不想再 24 小时燃烧自己了。

说到底，成年人后来追求的，已经不是 " 赢 "，而是 " 别太累 "。