其中，股权问题是君乐宝的 " 老大难 "。资料显示，君乐宝的股权历史错综复杂：

1995 年魏立华在石家庄创立君乐宝，1999 年三鹿集团以 " 品牌 + 现金 " 方式入股；2008 年三聚氰胺事件后三鹿破产，魏立华 2009 年以 2500 万元收购三鹿所持股权；2010 年蒙牛以 4.692 亿元收购君乐宝 51% 股权；2019 年蒙牛又以 40.11 亿元出售所持股权；2023 年 12 月君乐宝完成股份制改造，注册资本从约 6221.6 万元激增至 7.2 亿元。

一家筹备上市多年的企业，在股权变动的合法合规性上仍被监管要求 " 出具明确结论性意见 "，这本身就说明问题尚未厘清。

于君乐宝创始人魏立华而言，上市或已成为一种难言的 " 执念 "。早在 2019 年，君乐宝以当年收购价 9 倍的价格赎回股权正式单飞时，就被外界视作为上市铺路。今年 1 月，君乐宝官网将递表港交所列入企业发展历程，重视与期待不言而喻。然而，长跑七年，魏立华仍未等来期待中的结果。

魏立华（图源：君乐宝）

经营层面，君乐宝的基本盘集中在华北、华东和华中地区。早在 2004 年，君乐宝就在徐州丰县成立了江苏君乐宝乳业有限公司，成为其在淮海经济区的重要布局。

近年来，君乐宝似乎正在打破 " 北方品牌 " 的标签。目前，君乐宝在华东华南地区均有重要在建工程，一个放在了安徽天长，一个放在了广东江门。其中江门的君乐宝华南乳业全产业链一体化基地一期项目已于今年 4 月投产。君乐宝此举被视作要与伊利、蒙牛在全国每一个渠道短兵相接，市场评价称：成本高、难度大。

新苏商注意到，对华南区域的布局，在魏立华的规划中还有更深一层含义——将其作为辐射东南亚以及更广阔国际市场的一个战略支点。

君乐宝 " 出海 " 新加坡（图源：君乐宝）

今年 7 月 4 日，君乐宝将出海第一站选在了新加坡，旗下高端鲜奶品牌悦鲜活在新加坡圣淘沙举办发布会，郭晶晶以世界冠军、悦鲜活全球品牌代言人身份到场站台，魏立华与副总裁杨洪滨悉数出席，正式宣布悦鲜活登陆新加坡市场。于君乐宝而言，如果能在新加坡站稳脚跟，也就拥有了和其他国际头部乳企 " 掰手腕 " 的底气。

持续扩产、高调出海，62 岁的魏立华还在带着君乐宝积极争取更高的江湖地位。然而，那份写进官网的上市愿景何时能完成 " 闭环 "，还有待旧账厘清。

编辑：张静文