AI Dotnet 3小时前
海康员工,去年三个待提升,今年三个再加上去年年度,已经在等大礼包了,而且我也降级了,五年归来仍是新人
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大家好哇,我是你们的老朋友阿王。

这两天看到一个海康员工的吐槽,真的有点扎心。去年三个待提升,今年又三个,再叠加去年的年度结果,已经默认自己开始等 " 大礼包 " 了。最难受的是,职级还降了,五年归来仍是新人。

我以前在广东一个大厂干的时候,老板的要的是降本增效,车间经理跟主管一天到晚就研究怎么用最少的人,做最多的产能,因为这样它们会有奖金。

很多人一开始不理解,为什么明明活干了不少,绩效却越来越差。其实有时候不是你不行,而是整个环境变了。以前缺人,愿意培养;现在不缺人,只想筛人。

在大厂想生存下去,千万不能:责任心太强、在乎别人的评价、追求意义、相信同事是好人、以为真的有人关心也无结果。

这话虽然听着残酷,但很多老员工看到都会沉默。尤其是那种特别认真、特别想证明自己的人,最后往往最容易内耗。

感觉我的朋友是这种,她每天回来都很心累的样子,也经常吐槽同事们对工作的敷衍,也特别满足同事给自己工作上的认可,而且特别老实,属于别人都敢提前跑路下班她基本每次都最晚走那种,但是她工作能力真的很好,缺点就是真的很在意别人的评价 .

很多人到了 30 岁以后才慢慢明白,职场不是学校。学校里努力和结果大概率正相关,但公司里不一定。你做得多,不一定拿得多;你扛了很多事,也不一定有人记得。

做什么时候都很上心,很用心,觉得自己用尽全力做就好了。老板最喜欢这样的牛马,有事情就把你这个老实人推出去挡。

更难受的是,现在很多公司的考核,已经不只是看能力,而是看 " 性价比 "。一个老员工工资高、年限长、还不好管理,那自然就容易进入危险名单。尤其业务增长停滞之后,很多部门都在默认淘汰 " 高成本员工 "。

其实是 " 让领导用你用起来有成本 ",随叫随到 100% 顺从的牛马领导当然一直用你,多做就会多错。你要成为那个特定场合下很好用,在某个领域甚至是专家的人,但是领导不那么好使唤你;前者保证你不会被优化,后者保证你不会被领导一直压榨。虽然绩效不会高,但是可以 work life balance。

还有很多人现在的问题,不只是工作累,而是根本没有自己的生活。

不要光看工作时长,也要想想时间是怎么分布的,国内大厂这种时间安排,把员工除了通勤、睡觉的个人时间基本上都挤占了。

说白了,正常人的脑子没法高强度的干 12 小时,只能中间通过摸鱼来休息,顶上对此也心知肚明,所以不怎么管,但是考核的重要指标就是上班时间,你想早点回家休息,那是门也没有。时间长了,你个人的生活,爱好,兴趣一点也没有了,每天就只有上班了。

所以现在越来越多人开始意识到,工作终究只是工作。

说到底," 五年归来仍是新人 " 真正刺痛人的,不只是降级,而是你突然发现,自己最宝贵的几年,好像全拿去换了一场随时会结束的游戏。

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