7 月 28 日，2026 年游戏商务大会 " 全球新游品鉴与营销出海 " 分论坛在沪举行。世纪华通董事长助理胡昕结合公司出海一线实践，提出 " 心智预购 " 理念，呼吁行业在 AI 工具普及的当下回归品牌长期主义，打破流量内卷困境。

当前，全球游戏市场正逐步迈入成熟期，国内游戏企业出海也面临不小的挑战。其中，一些企业将大部分营销预算集中在信息流、搜索付费投放，重点跟踪 CPA 等短期转化指标，长此以往陷入 " 流量成本走高、用户沉淀变难、产品生命周期缩短 " 的内卷循环。

胡昕在演讲中引用了一家全球头部运动品牌的真实案例：该品牌曾因平台技术故障在拉美市场彻底无法投放搜索广告，团队预判线上销量将大幅下滑，结果却并未出现预期中的下跌。事后复盘发现，该品牌将 77% 的营销预算投向效果广告，但近七成真实销售额实际来自长期品牌建设。" 效果广告只是成交前的临门一脚，却抢走了全部功劳——这是典型的归因谬误。"

事实上，这一误区在 AI 时代被进一步放大。AI 大幅降低了素材生产、投放测试、本地化运营的成本，不少厂商顺势加码短期效果投放，陷入 " 越投越贵、停投即下滑 " 的恶性循环。

针对这一困局，胡昕提出 " 心智预购 " 理念——全球游戏营销的长期决胜点，不在于用户点击广告的瞬时转化，而在于用户产生品类需求之前，企业提前完成心智布局。扎根海外用户心智的品牌长效价值，才是行业难以复制的核心护城河。"AI 工具人人可用，投放模型趋同，只有扎根全球用户心智的品牌，才能跳出同质化流量的厮杀。"

作为品牌长期布局的重要实践，世纪华通发起的 " 数龙杯 " 全球 AI 创新大赛已成功举办两届，累计吸引全球超 200 支 AI 团队、200 余款 AI 作品参赛，今年更在境外落地峰会，搭建起全球 AI 游戏产业生态平台。" 我们没有把赛事当成短期流量活动，而是作为面向全球开发者、玩家、政企的长期品牌阵地——对内挖掘 AI 人才，对外传递中国游戏企业深耕 AI、开放创新的品牌形象。"

目前，世纪华通采用动态调整的营销预算配比，参考行业 6:4 的品牌与效果黄金比例，结合 SLG 长线品类特性，将更多资源投入到全球品牌 IP 运营、AI 生态共建、海外线下展会、跨区域玩家社区建设中，形成 " 品牌造需求、效果做转化 " 的良性循环。

针对行业未来方向，世纪华通提出三点思考：理性看待单一 ROI 考核指标，品牌与效果投放相辅相成；坚持游戏出海长期主义，用品牌心智拓宽增量而非存量内卷；依托 AI 产业生态载体沉淀长效品牌价值。

归根结底，AI 是效率工具，品牌才是壁垒。当技术红利趋同，真正拉开差距的，是谁能在玩家心中提前种下一颗 " 玩这类游戏就找它 " 的种子。

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