朴朴超市，悄悄摸进了淘宝的流量池。

7 月 29 日，据界面新闻消息，目前朴朴已在福州部分前置仓启动淘宝闪购接入测试。用户打开淘宝进入闪购频道，即可直接下单朴朴的生鲜、快消全品类商品，履约仍由朴朴自有前置仓承担，30 分钟送达的即时配送标准保持不变。按照当前推进节奏，本次测试将在近期扩展至福建全省。

这事其实早有苗头。今年 6 月就有风声说阿里想花 15 亿美元把朴朴买下来，目的很直白——补即时零售的课，跟美团硬刚。当时消息一出，圈里就炸了，毕竟再往前两个月，美团刚花了 7.17 亿美元把叮咚买菜的中国业务拿下，长三角那堆前置仓直接改姓 " 美 " 了。巨头们一个接一个下场扫货，前置仓这盘棋，早就不是几年前那个玩法了。

在福州，朴朴超市的存在感早就揉进了当地人的生活肌理里。下班路上加购两斤时蔬，到家刚好能接货下锅；深夜嘴馋点份宵夜，半小时就能敲开家门。这家从闽江边起家的即时零售玩家，在行业里一直走得格外 " 不着急 "。

行业狂飙突进的那几年，同行忙着全国跑马圈地、靠补贴烧规模，朴朴却摁住了扩张的脚步。2016 年成立后，它一头扎进福州的社区街巷磨供应链、抠履约细节，从蔬菜的分拣损耗到配送员的路线规划，一点点抠运营效率，足足熬了三年才踏出福建，落地广东市场；成立近十年，版图也只铺开了 9 座城市，前置仓总量超 400 个。

但慢有慢的好处。福州大本营，朴朴市场渗透率超过 70%，一个城市一年能卖近百亿，客单价稳在 80 块上下。2024 年整体营收破了 300 亿，还盈利了——在前置仓这条烧钱路上，能赚钱的没几个，它算一个。这些年在区域里扎扎实实攒下来的运营底子，也正是巨头们眼馋的东西。

再看阿里这边，即时零售正处在提速档口。去年 4 月，淘宝把 " 小时达 " 升级成 " 淘宝闪购 "，直接放到了 App 首页最显眼的位置，后来又把饿了么的履约和品牌体系都串了起来，搞了个 " 流量 + 配送 " 的闭环。这一年多，沃尔玛、永辉、屈臣氏、名创优品都进来了，商超、医药、数码啥都有，但就是在自营前置仓的生鲜这块，缺一个有区域统治力的角色。朴朴在福建、华南的供应链和运营能力，正好能填上这个空。

对朴朴来说，这笔账也很好算。最直接的甜头就是淘宝那几亿用户的流量。以前朴朴的用户基本都靠自己 App 和小程序，获客成本不低，增长也有天花板。现在接入淘宝，能直接触达一堆喜欢淘宝购物但没装朴朴 App 的人，单仓订单密度上来了，成本自然能摊薄。

反过来，淘宝闪购要的也不仅仅是多一个商家。生鲜这东西，复购率高、粘性强，是最考验供应链硬功夫的赛道。朴朴那套成熟的选品、库存调度和配送体系，能帮淘宝在福建、华南把生鲜体验拉上去，跟美团闪购抢地盘的时候也更有底气。

截至发稿，两边都没对收购传闻做官方回应，业务测试先走一步，倒也符合常理——先跑跑看流量和履约能不能磨合好，再决定后面怎么走。福建这波测试要是顺了，会不会很快推到广州、深圳这些朴朴已经布了局的城市，应该是接下来大家最关注的。

对普通消费者来说，巨头们怎么合纵连横其实没那么重要。最实在的变化就是：打开淘宝也能买朴朴的菜了，半小时送到家的选择又多了一个。至于这场流量和供应链的牵手能走多远，日子久了，每一笔订单自己会说话。

来源：星河商业观察