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亚马逊登顶 旧体系迟来的加冕
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(来源:北京商报)

7 月 28 日,最新年度《财富》世界 500 强发布,亚马逊取代连庄 12 年的沃尔玛,成为首次登顶的互联网原生企业。1995 年《财富》世界 500 强创立伊始,沃尔玛就以近千亿美元营收高居前列,彼时亚马逊在西雅图车库里刚刚诞生。

20 次登顶世界 500 强的沃尔玛,仅在个别年份才被石化巨头美孚、壳牌,以及巅峰时期的通用汽车等掰过手腕。没人会想到,一家在线卖书的互联网公司三十多年后会将零售巨人拉下王座。

但如果只把时间倒退十年,同样没人会想到,互联网企业的加冕仪式来得如此之晚。或者说,不是亚马逊,也应该有苹果、Alphabet(谷歌母公司)等其他科技巨擘抢到这个王座。

沃尔玛的稳定,得益于工业文明和商业经济的规模化优势。但十多年来,互联网、数字经济被认为是最有冲击力的竞争者。

世界 500 强以营收论英雄,数据是客观的,却在当下的竞争语境里显得片面。" 卖了多少货、收了多少款 ",是工业时代最朴素的公司实力标尺。而信息时代,商业权力的真正维度,早就不止于此。

已有相当长一段时间,网络零售支撑亚马逊市值两三倍于沃尔玛;AWS 所代表的云计算和 AI 变革,承载了未来世界不可或缺的基础设施布局;营收背后的物流网络、数据能力、AI 技术,渗透进全球经济的毛细血管。

从任何一个底层维度看,技术定义权、数据所有权、未来基础设施的掌控力,互联网商业或者数字经济对传统商业的超越早已完成。

只是,用营收说话的旧榜单,一直没能盖下第一名认证的章。

不过,超越数字之外,线上线下不是敌对,谁还在意具体百分比?当下,阿里、美团、京东大举进军实体门店,结合即时零售,早就模糊了零售的物理边界。

从某种程度说,亚马逊、阿里、美团……集体赢得了整个时代的方向。

甚至,被 " 战胜 " 的沃尔玛,也不再是只靠规模庞大的传统卖场。无论沃尔玛美国还是沃尔玛中国,其电商业务占比逐年攀升,成为与门店协同发展的最重要引擎,门店变成前置仓,店员变成拣货员。

沃尔玛积极拥抱互联网浪潮,亚马逊扑向更宏大的数字基础设施。互联网和 AI 高度渗透之后的商业竞争,不必区分新旧物种,它们起点不同、路径迥异,却变成了数字化转型主导下的平台博弈。在这里,数字不是商业的一部分,数字就是商业本身。

殊途同归,大概是世界 500 强三十年竞赛最深刻的注脚。

北京商报评论员   张绪旺

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