腾讯 TEG 撤销大语言模型部、多模态模型部，新设基础模型部，由首席 AI 科学家姚顺雨牵头，整合全部研发资源。此举旨在打破技术孤岛、减少内耗，集中力量攻坚混元大模型底层技术，夯实 AGI 底座，对内赋能全系产品，对外输出产业能力，标志混元迈入统一研发新阶段。

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鹅厂迎来至关重要的组织架构大调整！

昨天，腾讯 TEG 技术工程事业群发布内部通知，全新设立基础模型部，负责混元大模型前沿技术探索与基础模型研发，同时撤销原本的大语言模型部、多模态模型部。原来两个部门的研发团队、所有业务线和技术资源全部整合到新部门里，彻底告别之前分散研发的模式。

人事方面的安排也同步落地，腾讯首席 AI 科学家姚顺雨兼任基础模型部负责人，直接向 TEG 技术工程事业群总裁卢山汇报，个人原有其他管理职责保持不变。

不同于以往细碎的业务调整，这次是实打实的团队收拢、资源集中、赛道聚焦，核心目的非常明确，集中全线技术力量加速混元大模型迭代，夯实腾讯 AGI 通用人工智能的底层技术底座，在白热化的国内大模型竞争中稳住技术基本盘。

新成立的基础模型部，已经被定位为腾讯 AI 基础研发的核心中枢，承载着混元体系底层技术突破的核心任务。团队未来的核心工作，将聚焦混元大模型前沿技术探索与基础模型原生研发，重点攻坚模型结构创新、高质量数据训练体系、强化学习优化、Agent 智能体开发等当下大模型赛道的核心关键技术。同时打通文本、图像、视频等多模态研发链路，打破技术孤岛，让基础模型架构的迭代更高效、更体系化。

从长期战略来看，新部门的成立有着很强的前瞻性。团队将以 AGI 通用人工智能为终极愿景，持续突破现有 AI 模型的能力边界，持续保持混元大模型的技术迭代优势。与此同时，部门还将重点搭建标准化、可复用的大模型 AI PaaS 中台能力，对内全面赋能腾讯视频、微信生态、企业服务、云计算等全系内部产品的 AI 创新升级，对外向政企、产业客户输出成熟、稳定的大模型技术能力。简单来说，就是让混元大模型跳出单纯的技术研发层面，真正落地到各类真实业务场景，实现技术价值的规模化释放。

据悉，这次调整表面是部门合并，本质是混元研发体系的一次提质、提效、提速的结构性升级。过去很长一段时间，大语言模型部和多模态模型部独立运作，虽然各自深耕专项领域、产出稳定，但也存在明显的协作痛点。两个团队研发链路相对割裂，跨部门沟通协同成本偏高，模型训练、技术研发、场景适配工作分散，很容易出现重复研发、资源内耗的问题，一定程度上拖累了整体迭代节奏。

这次整合，将语言大模型与多模态大模型两大核心研发能力收拢至同一部门，相当于实现了核心技术、研发人才、算力资源、数据资源的全方位统一调配。不仅彻底打通了技术壁垒、规避了无效资源浪费，还能让多模态能力与大语言底座深度融合，让混元模型的综合能力更全面。在国内大模型赛道同质化竞争、各家都在全力攻坚通用能力的当下，腾讯这次架构调整，也是主动补齐研发短板、冲刺 AGI 赛道的关键布局。

话说，腾讯近几年在 AI 基础领域的投入一直非常稳健，始终走 " 重自研、重落地 " 的路线，很少跟风炒作概念。从早前持续优化 AI 算力基础设施、搭建 AI Infra、AI Data 专项团队，完善大模型底层支撑体系，到如今整合核心模型研发团队，统一基础模型研发链路，能清晰看到腾讯 AI 的发展逻辑：先筑牢底层技术根基，再稳步推进场景落地与商业化。相比于快速堆参数、炒热度的行业打法，腾讯更专注于模型实用性、稳定性和产业适配能力。

随着基础模型部正式成立，腾讯混元大模型也正式迈入统一研发、集中攻坚、全域落地的全新发展阶段。

文中提及案例作举例分析，不作买卖推荐。

1►三个维度，看懂腾讯商业飞轮

2► 汤道生 x 姚顺雨：腾讯 AI 下半场 | 水星观察 vol.162

3►邀请函｜水星红利五周年持有人大会

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