(来源:北京商报)
继深圳、上海、重庆、南京等地布局旗舰店后,消费级 3D 打印企业拓竹科技即将在北京国贸商城开出北京首店。这家成立五年、年营收突破百亿元的企业,正通过自营门店与跨界合作,加速全国线下布局。与此同时,创想三维等同行同样发力打造线上社区、落地线下门店。
当前消费级 3D 打印大众市场仍处在培育阶段,企业寄望通过实体门店培育消费者认知。除大众认知不足、落地场景有限之外,设备零部件损耗带来的售后压力、知名 IP 模型授权纠纷,都是行业亟待破解的难题。想要让 3D 打印机走进千家万户,成为新型家用设备,依旧长路漫漫。

近日,北京商报记者走访获悉,拓竹已接手国贸商城北区一层临街原莲花汽车铺位并搭建围挡,昔日豪华跑车展位,即将迎来 3D 打印体验空间。
过去一年,拓竹持续将产品推向一线城市核心商圈优质点位。2025 年 9 月底,拓竹全球首家旗舰店落户深圳湾万象城,2026 年拓店节奏持续加快,陆续落地深圳二店、华东首店。已开业旗舰店面积大多在 200 — 300 平方米,集中展示全系列打印机、配套耗材,现场展出覆盖家庭日用、创意设计、工具制造等品类的打印成品,即将开业的北京国贸店预计延续同款运营模式。
资料显示,拓竹成立于 2020 年,创始人陶冶曾负责大疆消费级无人机业务,核心团队多数源自大疆。发展初期,拓竹深耕线上渠道,依靠数码圈层种草、电商渠道实现快速扩张。灼识咨询数据显示,以 2024 年 GMV 口径统计,拓竹占据全球消费级 3D 打印机 35.5% 市场份额,规模约为第二名创想三维的 3 倍。2025 年,拓竹成为国内首家营收突破百亿元的 3D 打印企业。
寻找新增量成为拓竹布局线下的核心诉求。北京商报记者了解到,拓竹线下渠道分为自营旗舰店、跨界合作门店两大类型:自营店选址一二线城市核心商圈,打造沉浸式品牌体验空间;合作门店侧重场景渗透,入驻苹果授权渠道酷动、山姆会员商店、亲子乐园 Meland 等渠道。
拓竹依靠自营旗舰店树立品牌标杆,山姆、Meland 等渠道精准触达中产群体与亲子家庭,叠加第三方授权渠道广泛覆盖普通消费者,形成多层次线下网络。发力线下赛道的并非只有拓竹。2026 年 5 月," 消费级 3D 打印第一股 " 创想三维登陆港交所,早在 2025 年 12 月,企业便在深圳落地超 600 平方米全球超级旗舰店,加码线下体验赛道。
钉科技创始人、资深科技产业分析师丁少将分析,线下门店能够打破线上信息壁垒。普通消费者难以仅凭参数理解 3D 打印机实用价值,实体店可完整演示造物流程,直观展示家居、亲子等应用场景,完成用户教育。同时,门店有助于塑造品牌形象、挖掘家庭潜在客户,为线上模型社区引流,带动耗材持续复购。
消费级 3D 打印走向大众,本质上是一门 " 价格打下来、门槛降下去 " 的生意。
早年 3D 打印多用于工业领域,设备售价动辄数万元。2017 年前后,创想三维等企业推动产品民用化,推出千元级设备,但受众局限于科技爱好者,设备调试复杂、打印失败率居高不下。
随后拓竹等企业将微型激光雷达、AI 视觉监测等技术融入设备,实现自动调平、高速打印。部分机型耗材搭载芯片,设备自动匹配打印参数,大幅降低操作难度。拓竹产品覆盖 A、P、H、X 四大系列,价位跨度千元至万元,入门款 A1 mini 促销阶段价格低至 800 — 900 元,价位对标中端扫地机器人。
技术门槛持续下降的同时,企业依托线上社区凝聚用户。2023 年拓竹上线模型社区 MakerWorld,平台汇集官方与用户上传的打印模型,附带预设参数,实现 " 点选即打 "。平台搭建创作者激励机制,创作者依靠模型下载获得积分、现金奖励,官方持续举办设计赛事,通过 " 独家模型计划 " 吸引优质创作者入驻。拓竹披露信息显示,MakerWorld 中国站模型数量突破百万,每月新增模型约 10 万个。
平台催生 " 代打 " 商业模式,不少消费者购买模型后对外售卖打印成品。硬件销售只是起点,丰富的模型资源直接决定设备使用率,也影响耗材复购规模。耗材持续产生长期消费需求,拓竹官方 PLA 耗材售价 50 — 70 元 / 公斤,小型摆件耗材消耗少,大型沙盘单件即可消耗整公斤材料。
蓬勃发展的模型生态背后,版权纠纷频发。潮玩热度带动大量手办模型在社区流转,侵权隐患随之显现。2026 年 2 月底,泡泡玛特以著作权侵权起诉拓竹,起因是 MakerWorld 平台存在大量未经授权的 IP 模型,部分模型下载量破万。双方于 3 月达成和解,平台下线相关侵权模型。2025 年 10 月,拓竹也曾发布声明,指控同行平台搬运其独家模型。随着模型资源成为留住用户的核心资产,行业围绕知识产权的博弈还将持续升温。
目前头部 3D 打印企业营收重心仍在海外。拓竹海外营收占比接近七成;创想三维招股书显示,2025 年国内收入占比仅 25.9%。相较于创客文化成熟的欧美市场,国内家用 3D 打印机渗透率依旧偏低,这也是企业扎堆布局线下、挖掘本土客户的重要原因。
亲子、家庭市场成为各家重点发力方向。拓竹联合 Meland 开设线下体验空间,旗舰店推出 3D 打印课程;创想三维落地体验活动,开设面向 8 — 12 岁群体的建模培训班。数据显示,国内消费级 3D 打印设备家庭用户占比,由 2023 年不足 20% 提升至 2025 年约 45%。儿童玩具、DIY 家居、创意手办拉动家庭需求。行业人士表示,极客群体追求可自由改造的设备,家庭消费者更看重能够解决个性化需求的完整服务,大众选购产品重点考量家庭场景下的实用性与操作便捷度。
丁少将认为,消费级 3D 打印机要成为 " 新家电 " 最大的瓶颈是内容生态不足,家庭真实需求尚未有效激活。当下机器价格、操作门槛持续下降,但大众缺少可直接打印的生活化模型,购机后极易闲置。想要成为新家电,需要丰富模型库、AI 简易建模挖掘日常造物需求,形成可持续使用场景,才能推动品类普及。
在他看来,机器的基础速度、精度很快会进入同质化阶段,单纯硬件比拼空间收窄。长期来看,消费级 3D 打印行业的竞争核心将落在模型社区运营、AI 建模、智能切片、设备云端协同等能力。具备更强持续性的生态壁垒,将决定用户留存、耗材复购,拉开品牌间的长期差距。
北京商报记者 何倩 毛思怡
图片来源:拓竹科技


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