离职 7 年追讨 2649 万股权被拉黑，前 360 董秘这钱要得回来吗？

干了 5 年，离职 7 年，一笔 2649 万元的股权激励，至今没到手。

这不是编的故事，是 360 集团首任董秘张帆的亲身经历。他最近公开追讨这笔钱，甚至因为联系创始人周鸿祎，被对方拉黑了。

这事听起来离奇，但拆开看，全是股权激励里的典型大坑。

他是谁，为什么钱拿不到？

张帆不是普通员工。他 2013 年加入 360，当过首席法律顾问，也是 360 回 A 股上市时的第一任董事会秘书。他自己就是律师，有中国和美国双牌照，当年还参与了公司股权激励方案的设计。

按理说，规则是他帮着定的，他最不该踩坑。但偏偏，他就陷进去了。

2019 年离职后，张帆说自己有 201.6 万股激励权益没兑现，按现在算，价值大约 2649 万元。七年里，书面催告发过，律师函寄过，一直没结果。2026 年 5 月，沟通突然被单方面切断。7 月，他给周鸿祎发微信，发现被拉黑了。

亲手设计规则的人，最后被规则困住，这本身就够讽刺。

什么叫股权激励？它为什么难拿？

很多公司为了留住核心人才，会承诺给员工股票或期权，这就是股权激励。简单说，不是直接发钱，而是给你一个 " 未来能变成钱 " 的权利。但这笔钱，往往绑着一堆条件。

最关键的坑有两个：一是 " 归属期 "，规定你必须干满多少年，权利才真正归你；二是 " 行权限制 "，离职时没处理完的，可能一纸协议就作废了。

很多员工离职时才突然发现，白纸黑字写的那些条款，以前根本没细看。张帆虽然是专业律师，也依然在离职后的漫长维权里碰了壁，更别说普通打工人。

360 方面的表态很简短：张帆是专业律师，应该通过法律途径主张权利，公司支持依法解决争议。

这话挑不出毛病，但也没解决任何实际问题。潜台词很清楚：你觉得有理，就去告，别在舆论上施压。

事实上，张帆确实走法律程序了。7 月 23 日，他已经委托律师正式发函，要求确认那 201.6 万股激励权益和对应收益。只是法律程序慢，舆论发酵快，他才选择公开喊话。

这个案例，给所有打工人提了醒

张帆的遭遇不是个例。股权激励听起来高大上，但本质就是公司和员工之间的一场博弈。如果你也遇到类似承诺，至少记住三点：

第一，入职时别只盯着月薪和头衔。凡是跟股权、期权沾边的书面协议，一条条看清楚。归属期几年、离职怎么处理、争议怎么解决，这几个核心条款，字字都值钱。

第二，离职谈判时，股权兑现和工资补偿一样重要，别漏算。很多人走的时候只关心最后一个月工资和赔偿金，压根忘了自己还有一笔没处理的激励权益，等想起来时，已经过了最佳谈判期。

第三，所有沟通留证据。邮件、书面催告、签收记录，比口头承诺有用一万倍。张帆之所以能走到今天这一步，恰恰因为每一步都有书面痕迹。如果是纯靠口头承诺的，可能早就不了了之了。

说到底，这是一场不对等的角力

手握规则的公司，和已经离职的员工，天然力量悬殊。哪怕这个员工曾经是高管，哪怕他自己就是律师，照样可能七年谈不下来。

目前这件事的走向，最终大概率要看法庭上的证据够不够硬。张帆的法律行动已经开始了，剩下的交给时间。

但对围观的我们来说，这 2500 万的纠纷，比任何科普都更直观：别等掉进坑里，才想起去看路。

承诺再漂亮，都不如协议上冷冰冰的条款实在。你的权利，自己不盯紧，没人会替你心疼。

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