一、调整背景与组织架构变化

2026 年 7 月 30 日，字节跳动发布内部邮件，宣布启动面向 AI 业务的组织调整。核心变化包括：

飞书产品团队与豆包产品团队整合，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。

飞书 GTM（市场、销售、客户服务）团队与火山引擎团队整合，成立新的 ToB GTM 组织 " 创造力服务平台（Creativity Service Platform）"，由火山引擎负责人谭待负责。

飞书商业化团队并入火山引擎，产品研发归入豆包体系。

此次调整是字节跳动自 2021 年实行业务板块化以来对 ToB 业务最大的一次调整，核心目的是提升 AI to B 战略优先级，打通豆包、飞书、火山引擎在企业生产力场景的产品与服务协同。

二、用户权益：核心产品服务保持不变

关于现有飞书用户最关心的问题，官方在重组公告中明确承诺：

" 重组完成后，除原有的飞书产品和服务保持不变，飞书还将和豆包在生产力场景进行更深度的产品协作。"

这意味着：- 飞书的品牌、现有功能、界面交互、使用方式均不会发生突变。- 用户已购买的飞书服务、签订的合同、数据存储、权限设置等均不受影响。- 飞书原有的文档、表格、会议、群聊、知识库等核心能力继续正常使用。

三、用户可预期的新增价值

整合并非简单的 " 吞并 "，而是协同升级，现有用户将获得以下实质利好：

AI 能力无缝融入现有工作流

由飞书产品团队深度参与开发的 " 豆包企业版 " 已在部分飞书客户中开启内测。

豆包企业版原生集成了飞书生态，用户无需额外部署即可打通飞书文档、表格、会议、群聊等全办公场景，支持基于企业自有知识库的精准问答与智能创作。

这意味着用户编辑文档时可直接调用 AI 进行改写、总结、翻译，无需反复复制粘贴，AI 拥有完整上下文，结果更准确。

数据安全与合规保障

豆包企业版配备完善的企业级安全能力，包括数据隔离、权限管控、安全审计等。

对于企业客户来说，AI 能力是在自身权限体系内运行，不会造成数据泄露风险。

商业化服务能力增强

整合后的 " 创造力服务平台 " 将统一负责字节 MaaS 和 SaaS 等云服务的市场、销售和客户服务。

飞书客户将获得更完善的技术支持、更快速的响应和更一体化的解决方案。

市场数据佐证整合必要性

2026 年二季度，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书 AI 产品。

字节大模型业务 ARR 已达 40 亿美元，超过国内其他模型公司 ARR 总和。

豆包大模型日均 Token 调用量突破 180 万亿，火山引擎在公有云 MaaS 市场占据半壁江山。

四、用户需要的主动变化

尽管产品与服务保持不变，但用户仍可从以下角度主动拥抱变化：

关注飞书后续更新，AI 功能（如智能写作、会议纪要、自动排期）将逐步上线。

企业管理员可申请参与豆包企业版内测，提前体验 AI 深度集成带来的效率提升。

习惯性操作无需改变，但可尝试在文档、表格、群聊中使用 AI 助手，降低重复劳动。

五、行业视角下的整合意义

此次调整反映了 AI 办公市场的竞争格局变化：- 腾讯的 WorkBuddy 已展现出强大的生态整合能力，日活突破 1300 万。- 阿里巴巴也将千问办公与钉钉进行整合。- 字节跳动通过将飞书定位为 AI 落地的 " 场景层 "，让豆包负责模型能力，火山引擎负责商业化交付，形成完整的 AI 办公闭环。

对于飞书用户而言，这意味着字节正在全力投入资源打磨这套 " 模型 + 场景 + 云 " 的全栈方案，用户是受益方而非成本承担方。

六、总结

飞书现有用户不会因团队合并而受到任何负面冲击。 飞书的产品、服务、数据安全均保持原有水平，同时用户将逐步获得豆包 AI 能力的深度赋能，在文档协作、会议管理、知识库问答等场景中实现 " 工具为人服务 " 的真正回归。这次整合对用户而言是一次无感升级，带来的是效率提升和体验优化，用户无需任何额外操作即可享受技术红利。

本文由 AI 生成